Was verstehen Sie unter der kürzeren Arbeitswoche für die Mitarbeiter?
Seit 1970 haben wir ein zunehmendes Interesse von Arbeitgebern an der Entwicklung kürzerer Arbeitswochen für Arbeitnehmer festgestellt. In den USA wurden in den Experimenten Arbeitswochen von drei Zwölf-Stunden-Tagen, vier Neun-Stunden-Tagen und vier Zehn-Stunden-Tagen durchgeführt. Lassen Sie uns 4 zehnstündige Tage sehen, die die größte Aufmerksamkeit erhalten haben.
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Die Protagonisten der 40-tägigen 40-tägigen Arbeitswoche haben argumentiert, dass eine viertägige Arbeitswoche nicht nur günstige Auswirkungen auf die Abwesenheit, die Arbeitszufriedenheit und die Produktivität der Arbeitnehmer hat, sondern auch mehr Freizeit bietet, die Pendelzeit verkürzt und die Zeit für persönliche Angelegenheiten verringert erleichtern die Rekrutierung von Mitarbeitern und reduzieren den Zeitaufwand für Aufgaben wie das Einrichten von Ausrüstung.
Andere Beobachter haben einige Nachteile festgestellt, z. B. eine Verringerung der Produktivität der Arbeitnehmer gegen Ende des längeren Arbeitstages, eine geringe Arbeitszufriedenheit und eine unzureichende Nutzung der Ausrüstung. Es ist zwar richtig, dass die kürzere Arbeitswoche die Begeisterung und die Moral der Mitarbeiter steigert und den Umsatz und die Fehlzeiten reduziert, die Produktivität ist jedoch nicht eindeutig belegt.
Wir können zwischen einer langfristigen und einer kurzfristigen Auswirkung der kürzeren Arbeitswoche unterscheiden. Bei der ersten Implementierung erzielt die kürzere Arbeitswoche viele der von ihr befürworteten Ergebnisse, z. B. verbesserte Moral, verringerte Unzufriedenheit, verringerte Fehlzeiten und Umsatz. Nach einem Jahr verschwinden jedoch viele dieser Vorteile.
Die Angestellten beschweren sich dann über die zunehmende Ermüdung und die Schwierigkeit, ihre Arbeit mit ihrem persönlichen Leben zu koordinieren. Letzteres ist ein besonderes Problem für berufstätige Mütter.
Manager finden auch Nachteile. Mehr Arbeitstermine sind erforderlich, häufig müssen Überstunden für die Arbeit geleistet werden, die mehr als 8 Stunden während des Arbeitstages geleistet wurden, und es treten allgemeine Schwierigkeiten bei der Koordinierung der Arbeit auf.
Darüber hinaus teilen die Manager den Mitarbeitern immer noch mit, wann sie eintreffen und wann sie abreisen, so dass die kürzere Arbeitswoche die Freiheit der Arbeitnehmer nicht erhöht, insbesondere bei der Auswahl der Arbeitszeiten, die für sie am besten geeignet sind.
