Schulungs- und Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter (565 Wörter)
Schulungs- und Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter!
Konzept:
Schulung und Entwicklung befassen sich mit der Verbesserung der Leistung von Einzelpersonen und Gruppen in organisatorischen Umgebungen. Es ist unter mehreren Namen bekannt, darunter Mitarbeiterentwicklung, Personalentwicklung sowie Lernen und Entwicklung. Der Schulungs- und Entwicklungsbedarf wird durch den Leistungsmangel oder die Lücke des Mitarbeiters bestimmt, die wie folgt berechnet wird:
Schulungs- und Entwicklungsbedarf = Standardleistung - tatsächliche Leistung.
Bild mit freundlicher Genehmigung: conversationsofchange.com.au/wp-content/uploads/2012/-plan.jpg
Schulung und Entwicklung umfasst drei Hauptaktivitäten, die jedoch miteinander verknüpft sind: Schulung, Ausbildung und Entwicklung.
ein. Ausbildung:
Es wird auf die aktuellen Jobs fokussiert und bewertet.
b. Bildung:
Es konzentriert sich auf den potenziell in der Zukunft verbleibenden Job und wird gegen ihn bewertet.
c. Entwicklung:
Es konzentriert sich auf die zukünftigen Aktivitäten und ist fast unmöglich zu bewerten.
Stakeholder :
Es gibt viele "Stakeholder" in Ausbildung und Entwicklung. Die Sponsoren der Ausbildung und Entwicklung sind leitende Angestellte. Die Kunden der Ausbildung und Entwicklung sind Geschäftsleute. Linienmanager sind für das Coaching, die Ressourcen und die Leistung verantwortlich. Die Teilnehmer sind diejenigen, die die Prozesse tatsächlich durchlaufen. Die Moderatoren sind Personal des Personalmanagements und die Anbieter sind Spezialisten auf diesem Gebiet.
Bedeutung / Nutzen von Training & Entwicklung:
1. Hilfe bei der Beseitigung von Leistungsmängeln bei Mitarbeitern
2. Größere Stabilität, Flexibilität und Wachstumsfähigkeit des Unternehmens
3. Vermeidung von Unfällen, Ausschuss und Maschinenschäden
4. Eine gute und effektive Rekrutierungsquelle
5. Es ist eine Investition in HR mit dem Versprechen einer besseren Zukunft
6. Rücknahme Verringerung der Unzufriedenheit, Fehlzeiten, Beschwerden und Abnutzung.
7. Auszubildende machen
ein. Selbststarter
b. Engagiert sein
c. Motiviert
d. Ergebnisorientiert
e. Umweltempfindlich
f. Nutzung der Macht verstehen
1. Selbstbewusstsein schaffen
2. Entwickeln Sie inspirierende Führungsstile
3. Begeisterung für Exzellenz
4. Lehren Sie sie über effektive Kommunikation
5. Ihre funktionellen Loyalitäten den Interessen der Organisation unterordnen
Trainingsarten :
Das Training kann auf verschiedene Arten erfolgen. Einige wichtige Typen wurden wie folgt beschrieben:
1. Skills Training:
Hier konzentrieren sich die Schulungen auf die Kenntnisse und Qualifikationsanforderungen der Mitarbeiter für die Einstellung neuer Mitarbeiter sowie auf die Beseitigung von Leistungsdefiziten der vorhandenen Mitarbeiter.
2. Umschulung:
Zum Zeitpunkt der Umstrukturierung und Einführung neuer Technologien wird die Ausbildung als Umschulung bezeichnet.
3. Funktionsübergreifend:
Um die Mitarbeiter für eine Reihe von Aufgaben zu schulen, um Flexibilität und eine bessere Koordination zu erreichen, müssen Schulungen für alle Funktionen durchgeführt werden. Dies wird als funktionsübergreifendes Training bezeichnet.
4. Teamtraining:
Das Training der selbstbestimmten Teams in Führungs- und Koordinationsfähigkeiten wird als Teamtraining bezeichnet.
5. Kreativitätstraining:
Der Einsatz innovativer Lerntechniken, um die Fähigkeit der Mitarbeiter zu verbessern, neue Ideen und Ansätze hervorzubringen, wird als Kreativitätstraining bezeichnet.
6. Alphabetisierungstraining:
Die Verbesserung der Grundfertigkeiten der Belegschaft wie Mathematik, Lesen, Schreiben und effektives Verhalten der Mitarbeiter wie Pünktlichkeit, Verantwortung, Zusammenarbeit usw. wird als Alphabetisierungstraining bezeichnet. Vor kurzem hat die Universität von Delhi mit dem Institut für lebenslanges Lernen ein Computertraining für ihre Fakultätsmitglieder begonnen.
7. Diversity-Training:
Durch die Einführung verschiedener Programme zur Schaffung von Bewusstsein, Toleranz, Respekt und Akzeptanz von Personen unterschiedlicher Kultur ist das Training sehr wichtig. Die Organisationen, die im internationalen Geschäftsverkehr tätig sind, treffen Vorkehrungen für diese Art der Ausbildung.
8. Kundendienstschulung:
Um die Kommunikation zu verbessern, die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern, werden die Mitarbeiter der Marketingabteilung geschult. Diese Schulung wird als Kundenschulung bezeichnet.
