SWOT-Analyse: Bedeutung und Bedeutung der SWOT-Analyse
Swot-Analyse: Bedeutung und Bedeutung der Swot-Analyse!
Bedeutung:
Eines der am häufigsten verwendeten strategischen Planungsinstrumente ist eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen). Die meisten Unternehmen verwenden es in der einen oder anderen Form. Die SWOT-Analyse wird häufig als grundlegender Leitfaden für die strategische Planung verwendet.
Der Wert der SWOT-Analyse hängt häufig von den objektiven Einsichten derjenigen Managementpersonen ab, die die SWOT-Analyse durchführen. Wenn das Management (oder das Berater-Management) in der Lage ist, objektive und relevante Informationen für die Analyse bereitzustellen, sind die Ergebnisse für das Unternehmen äußerst nützlich.
Der Begriff SWOT ist die Abkürzung, bestehend aus vier Wörtern, nämlich Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Die ersten beiden Variablen sind unternehmensintern, während die letzten beiden Variablen extern sind. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Die ersten beiden sind intern innerhalb einer Organisation, während die letzten beiden extern sind.
Der Wert der SWOT-Analyse kann nicht überbewertet werden. Es wird zu Recht gesagt: „Gewinner erkennen ihre Grenzen an, konzentrieren sich jedoch auf ihre Stärken; Verlierer erkennen ihre Stärke, konzentrieren sich jedoch auf ihre Grenzen. “Positives Denken ist Stärke, während negatives Denken eine Schwäche ist.
Jeder Einzelne kann eine Liste seiner positiven Punkte (Stärke) und negativen Punkte (Schwäche) erstellen. Eine Schwäche kann in Stärke umgewandelt werden, indem man sie erkennt und sich in diese Richtung bemüht. Ebenso wichtig ist es, sich der Möglichkeiten bewusst zu werden, die sich zu verschiedenen Zeitpunkten ergeben, und möglichen Bedrohungen, die auch von anderen Personen ausgehen.
Bedeutung:
Bei der SWOT-Analyse geht es nicht nur darum, nur vier Listen zu erstellen, sondern noch viel mehr.
Die folgenden Punkte unterstreichen seine Bedeutung:
1. Die SWOT-Analyse zeigt auf, ob das Unternehmen gesund oder krank ist.
2. Ein Unternehmen erfährt sowohl interne als auch externe Faktoren, die seinen Erfolg oder Misserfolg beeinflussen.
3. Es hilft bei der Bildung einer Strategie, um sich auf mögliche Bedrohungen durch die Wettbewerber vorzubereiten.
4. Die SWOT-Analyse bewertet das Geschäftsumfeld detailliert, um strategische Entscheidungen für die zukünftige Vorgehensweise zu treffen.
In Indien hat die Bedeutung der SWOT-Analyse seit 1991 weiter zugenommen, dh nach der Annahme der LPQ-Politik (Liberalisierung, Privatisierung und Globalisierung). Es gibt jetzt einen zweifachen Wettbewerb um unsere eigenen geschäftlichen Belange.
Intern hat der Wettbewerb durch Liberalisierung und Privatisierung zugenommen. Telekommunikation, Versicherungen, Banken und viele andere Sektoren sind jetzt für den privaten Sektor geöffnet. Aufgrund der Globalisierung sind viele multinationale Unternehmen nach Indien gekommen und haben den indischen Geschäftskonflikten einen harten Wettbewerb auferlegt.
Nur eine Sorge, die ihre SWOT-Analyse ausmacht, kann überleben. Die Globalisierung ist eine Chance, denn unsere Unternehmer können jetzt ins Ausland gehen und ihre Produkte verkaufen. Dies ist eine Bedrohung, da unser Heimatmarkt von multinationalen Unternehmen erobert werden kann, wenn wir keine Qualitätsprodukte herstellen.
