Repräsentative Führungsstile auf Managerial Grid

Es gibt fünf repräsentative Führungsstile im Management-Raster:

1. Verarmte Verwaltung:

Der erste Stil (1.1) ist das verarmte Management, bei dem sich der Manager am wenigsten mit den Menschen oder der Produktion beschäftigt.

„Die Aufrechterhaltung der erforderlichen Arbeit mit minimalem Aufwand ist angemessen, um die Mitglieder der Organisation zu unterstützen.“

2. Country Club Management:

Das in der Tabelle mit 1, 9 dargestellte Country Club-Management ist eines, bei dem das Management (Leiter) große Besorgnis über die Mitarbeiter hat, aber keine Produktionsorientierung hat. "Durchdachtes Handeln für die Bedürfnisse der Menschen nach befriedigenden Beziehungen führt zu einer komfortablen, freundlichen Organisationsatmosphäre und einem Arbeitstempo."

3. Aufgabenverwaltung:

„Effizienz bei der Arbeit resultiert daraus, dass die Arbeitsbedingungen so festgelegt werden, dass menschliche Elemente so wenig wie möglich gestört werden.“ Wie im Raster von 9.1 gezeigt, fällt der Produktionsführer mit einem hohen Produktionsbedürfnis unter diesen Stil. Ihre Sorge um die Menschen ist jedoch minimal.

4. Teammanagement:

„Die Leistung der Arbeit kommt von engagierten Menschen, die gegenseitige Abhängigkeit durch gemeinsame Beteiligung am Organisationszweck führt zu einer Beziehung von Vertrauen und Respekt.“ Wie in der Übersicht bei 9, 9 gezeigt, fallen die Führungskräfte, die ein hohes Interesse an der Produktion haben, ebenso wie die Menschen in diesen Stil.

5. Mitte der Straße:

„Eine angemessene organisatorische Leistung ist möglich, wenn man die Notwendigkeit ausbalanciert, die Arbeit zu beenden und die Moral der Menschen auf einem zufriedenstellenden Niveau zu halten.“ Dies wurde in der Tabelle mit Punkt 5.5 dargestellt. Die Führer dieses Stils haben ein mittleres Interesse an Menschen und Produktion und versuchen, ein Gleichgewicht zwischen den beiden zu halten.

Das Management-Grid impliziert, dass das wünschenswerteste Führungsverhalten das Teammanagement (9.9) ist, in dem der Leiter sowohl die Produktion als auch die Menschen mit Besorgnis beschäftigt. Das Manager-Grid ist nützlich, um verschiedene Kombinationen von Führungsstilen zu identifizieren. Es kann jedoch nicht die Faktoren aufgezeigt werden, die den Manager zu einem solchen Stil führen.


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