Produktionsplanung: Sinn und Ziele
Produktionsplanung: Sinn und Ziele!
Die Produktion ist die wichtigste Tätigkeit eines Unternehmens. Es nimmt einen bedeutenden Platz in einer Organisation ein, weil sich andere funktionale Bereiche des Managements, dh Finanzierung, Marketing und Personal, darum drehen. Die Produktion beschäftigt sich mit der Umwandlung von Rohmaterial in ein Endprodukt mit Hilfe von Energie, Kapital, Arbeitskraft und Maschinen und ist ein sehr komplexer und langwieriger Prozess.
Die Produktion erfolgt durch Befolgung verschiedener Produktionsrichtlinien, die von der Produktionsabteilung einer Organisation initiiert werden. Ziel einer guten Produktionspolitik ist es, mit minimalem Aufwand einen maximalen Ertrag zu erzielen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Produktionsabteilung der Organisation so geführt wird, dass Ressourcen und Produktionszeit eingespart werden.
Das Produktionsmanagement befasst sich in erster Linie mit der Formulierung und Gestaltung verschiedener Produktionsrichtlinien. Elwood S. Buffa hat die Bedeutung des Produktionsmanagements schön erklärt. Seiner Meinung nach ist das Produktionsmanagement im weiteren Sinne mit der Koordination von Materialien, Männern, Methoden, Maschinen und Geld bei der Herstellung von Waren befasst. Im engeren Sinne bedeutet dies, den Materialfluss durch eine Anlage zu planen, zu planen und zu steuern. “
In einfachen Worten lässt sich der Schluss ziehen, dass das Produktionsmanagement die Entscheidungsfindung in Bezug auf Prozesse zur Herstellung von Waren und Dienstleistungen gemäß den zuvor festgelegten Spezifikationen und Standards befasst, indem minimale Kosten entstehen.
Wie bereits erwähnt, befasst sich das Produktionsmanagement mit der Planung und Einführung verschiedener Produktionsrichtlinien. Produktionsrichtlinien und -verfahren befassen sich mit der Produktionsplanung und -steuerung. Produktionsplanung und -steuerung umfasst:
(a) Produktionsplanung
(b) Produktionskontrolle.
Es wäre angebracht, diese beiden Begriffe getrennt zu erläutern, um den Begriff „Produktionsplanung und -steuerung“ klar zu verstehen.
Bedeutung:
Die Produktionsplanung umfasst die Mittel, mit denen ein Fertigungsplan festgelegt wird, Informationen zu seiner Ausführung ausgegeben, Daten gesammelt und aufgezeichnet werden, sodass die Anlage über alle Stufen hinweg gesteuert werden kann. Hier werden einige Definitionen gegeben, um den Begriff Produktionsplanung klar zu verstehen.
„Die Planung industrieller Arbeitsabläufe erfordert vier Überlegungen, nämlich welche Arbeit zu erledigen ist, wie die Arbeit zu erledigen ist und wann schließlich die Arbeit zu erledigen ist.“
- Kim Köder und Kimball Jr.
„Die Technik des Vorhersagens oder Vorwärtsbildens eines jeden Schrittes in einer langen Reihe von separaten Vorgängen, wobei jeder Schritt an der richtigen Stelle im richtigen Grad und zur richtigen Zeit und jeder Vorgang mit maximaler Effizienz auszuführen ist.
-Alford und Beatty
„Die Produktionsplanung besteht aus einer Reihe verwandter und koordinierter Aktivitäten
nicht nur einer, sondern einer Reihe verschiedener Abteilungsgruppen, wobei jede Aktivität darin besteht, die Fertigungsanstrengungen in ihrem Bereich im Voraus zu systematisieren. ”
Bethel, zu Wasser. Smith andere
Wenn man die oben genannten Definitionen studiert, kann man sagen, dass es bei der Produktionsplanung darum geht, im Voraus zu denken, was produziert werden soll, wie es produziert werden soll und wann es produziert werden soll.
Ziele der Produktionsplanung:
1. Koordinierung zwischen verschiedenen Abteilungen in Bezug auf die Produktion.
2. Eine angemessene Anordnung von Männern, Geld, Material, Werkzeugmaschinen, Geräten und Ausrüstungen für die Produktion zu treffen.
3. Entscheidung über die Produktionsziele, die durch die Einhaltung der Umsatzprognose erreicht werden sollen.
4. Um den Produktionsbetrieb kontinuierlich zu halten.
5. Gewünschten Marktanteil erreichen.
6. Den richtigen Mann für den richtigen Job zu finden.
7. Das gewünschte Gewinnniveau erreichen.
8. Alle Vorkehrungen treffen, um mögliche Hindernisse für eine reibungslose Produktion zu beseitigen.
9. Wirtschaftlichkeit bei Produktionskosten und -zeit zu erreichen.
10. Produktion auf modernen Linien einleiten.
11. Betrieb der Anlage mit geplantem Wirkungsgrad.
12. Ausarbeitung von Alternativplänen, um auf Notfälle oder Notfälle reagieren zu können.
HA Harding hat die Ziele der Produktionsplanung gut zusammengefasst. Ziel der Produktionsplanung ist es, mit seinen Worten sicherzustellen, dass die Kunden ihre Aufträge zu ihren Lieferterminen und zu minimalen Gesamtkosten erhalten, indem sie die Reihenfolge der Aktivitäten planen.
