Produktionsmanagement: Sinn und wichtige Aspekte

Produktionsmanagement: Sinn und wichtige Aspekte!

Die Funktion der Produktion hat als Schlüsselfunktion in fast allen Industrie- und Produktionsunternehmen große Bedeutung erlangt. Alle anderen Aktivitäten in diesen Unternehmen drehen sich um diese Schlüsselfunktion. Die Aktivitäten der Produktion sind unabhängig von der Unternehmensgröße.

In einer kleinen Besorgnis kann eine Person diese Funktion ausüben, während diese Tätigkeit in großen Organisationen von vielen Einzelpersonen oder separaten Gruppen ausgeübt werden kann. Der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße davon ab, wie sorgfältig und genau die Produktionsfunktion verwaltet wird. Das Management der Produktionsfunktion eines Unternehmens auf wissenschaftlicher und rationalisierter Ebene wird sicherlich dazu beitragen, seine Ziele am erfolgreichsten zu erreichen.

Bedeutung:

Produktion ist die Schaffung von Gütern und Dienstleistungen. Es geht darum, die Inputs in Form von Rohstoffen, Arbeit, Maschinen, Menschen und Geld in Output umzuwandeln, dh Waren und Dienstleistungen mit Hilfe bestimmter Produktionsprozesse.

Die Produktionsfunktion ist die wichtigste Funktion in einer Organisation, um die sich andere Aktivitäten eines Unternehmens (d. H. Marketing, Finanzierung, Einkauf und Personal usw.) drehen. Es ist wichtig zu beachten, dass die Produktionsfunktion zur Erreichung der Organisationsziele effizient und effektiv verwaltet werden sollte.

In einer abteilungsspezifischen Organisation befasst sich das Produktionsmanagement mit der Ausführung der Produktionsfunktion. Das Produktionsmanagement wird zum Prozess der effektiven Planung und Regelung der Abläufe des Unternehmensbereichs, der für die tatsächliche Umwandlung von Rohstoffen in Fertigprodukte verantwortlich ist.

Einfach ausgedrückt, befasst sich das Produktionsmanagement mit der Entscheidungsfindung in Bezug auf Prozesse zur Herstellung von Waren und Dienstleistungen gemäß den vorgegebenen Spezifikationen und Standards, wobei minimale Kosten entstehen.

Wichtige Aspekte der Produktionsfunktion:

Die Produktionsfunktion kann unter folgenden Überschriften untersucht werden:

1. Herstellungsfunktion:

Diese Funktion befasst sich mit der Herstellung von Waren oder der Herstellung von Produkten. Entscheidungen wie Auswahl des Fabrikgeländes, Standort, Design und Layout, Art der zu produzierenden Produkte, Forschung, Entwicklung und Design des Produkts werden in die Fertigungsfunktion einbezogen.

2. Zusatzfunktion:

Diese Funktion umfasst alle Aktivitäten, die die Produktionsfunktion unterstützen oder glätten. Die Zusatzfunktionen beziehen sich auf Produktionsplanung und -steuerung, Instandhaltung, Einkauf, Lagerhaltung und Materialhandhabung.

3. Beratungsfunktion:

Diese Funktion hilft bei der Verbesserung der Produktionsfunktion. Es umfasst Arbeitsstudien, Methodenstudien, operative Untersuchungen, Inspektionen und Qualitätskontrollen.