Grundsätze zur Erreichung einer effektiven Ausrichtung im Management (8 Grundsätze)
Nützliche Prinzipien für das Erreichen einer effektiven Richtung im Management sind: 1. Prinzip der Harmonie der Ziele, 2. Prinzip der Skalarkette, 3. Prinzip der Befehlseinheit, 4. Prinzip der Einheitsrichtung, 5. Prinzip der effektiven Kommunikation, 6. Prinzip der direkten Aufsicht, 7. Prinzip der wirksamen Führung und 8. Prinzip der Weiterverfolgung!
Eine wirkungsvolle Ausrichtung trägt dazu bei, den Beitrag der Untergebenen zur Erreichung organisatorischer Ziele zu verbessern. Es hilft, die Kosten zu senken und die Effizienz der Arbeitnehmer zu steigern, und dient sowohl den Interessen der Arbeitnehmer als auch des Unternehmens.
Nachfolgend sind die wichtigen Prinzipien aufgeführt, die zur Erreichung einer wirksamen Ausrichtung hilfreich sind:
1. Grundsatz der Harmonie der Ziele:
Eine Organisation zielt darauf ab, die vorgegebenen Ziele mit Hilfe von Menschen zu erreichen. Mit verschiedenen Techniken des Direction Managements sollte versucht werden, die organisatorischen und individuellen Ziele zu integrieren. Das Interesse der Gruppe muss immer Vorrang vor Einzelinteressen haben. Ein Manager muss versuchen, die persönlichen Interessen der Untergebenen mit den gemeinsamen Interessen in Einklang zu bringen. Zielharmonie erleichtert die Richtungsaufgabe.
2. Prinzip der Skalarkette:
Skalarkette bedeutet, dass die Kette von Untergebenen und Vorgesetzten von der obersten bis zur untersten Reihe reicht. Diese Kette stellt eindeutig übergeordnete Beziehungen her und der Autoritätsbereich ist klar definiert. Um die Funktion der Richtung erfolgreich auszuführen, ist eine klare Skalarkette immens hilfreich.
3. Grundsatz der Befehlseinheit:
Prinzip der Befehlseinheit bedeutet, dass ein Untergebene nur Befehle und Anweisungen von einem Chef erhalten sollte. Der Mitarbeiter wird verwirrt, wenn er sich bei mehr als einem Vorgesetzten melden muss. In Ermangelung der Einheit des Befehls wird Autorität untergraben, Disziplin geschwächt, Loyalität geteilt und Verwirrung und Arbeitsverzögerungen häufig.
4. Grundsatz der Einheit der Richtung:
Um eine effektive Ausrichtung sicherzustellen, sollte es für eine Gruppe von Aktivitäten mit den gleichen Zielen einen Leiter und einen Plan geben. Dieser Grundsatz legt eindeutig fest, dass die Bemühungen aller Mitglieder von einem einzigen Kopf zur Erreichung der Ziele der Organisation geleitet werden sollten.
5. Prinzip der effektiven Kommunikation:
Kommunikation ist ein wichtiges Instrument für eine effektive Richtung. Ohne Kommunikation kann die Richtungsfunktion nicht ausgeführt werden. Die wechselseitige Kommunikation bietet den Untergebenen die Möglichkeit, ihre Gefühle auszudrücken, und der Vorgesetzte kann die Gefühle der Untergebenen kennen lernen.
Ein gut funktionierendes Kommunikationssystem ermöglicht den freien Fluss von Ideen, Informationen, Vorschlägen, Beschwerden und Missständen.
6. Prinzip der direkten Aufsicht:
Die Funktion der Leitung wird wirksamer, wenn der Vorgesetzte einen direkten und persönlichen Kontakt zu seinen Untergebenen unterhält. Direkte Supervision vermittelt den Teilnehmern ein Gefühl der Partizipation und ermutigt sie, alles zu geben, um die organisatorischen Ziele zu erreichen.
Es fördert auch die Moral der Mitarbeiter, erhöht die Loyalität und gibt dem Vorgesetzten sofortige Rückmeldung über seine Leistung.
7. Prinzip der effektiven Führung:
Wirksame Führung ist das Wesentliche der Richtungsfunktion. Der Vorgesetzte muss die Qualitäten eines guten Führers besitzen, wenn er die Arbeit von den Untergebenen erledigen soll. Eine effektive Führung ist auch hilfreich, um das Vertrauen der Untergebenen zu gewinnen.
8. Prinzip des Follow-up:
Ein Vorgesetzter oder Vorgesetzter muss die Leistung der Untergebenen ständig überwachen oder überwachen, um sicherzustellen, dass die Arbeit gemäß den gemachten Plänen ausgeführt wird. Er sollte die Untergebenen bei der Arbeit aufmerksam beobachten und sie korrigieren, wo immer sie schief gehen.
