Investition in ein Projekt: 3 Überlegungen

Planen Sie, in ein Projekt zu investieren? Dieser Artikel beleuchtet die drei wichtigsten Aspekte, die zu beachten sind, bevor Sie in das Projekt investieren. Die Überlegungen sind: 1. Schätzungen im Projektbericht 2. Risikofaktor in der Wirtschaft 3. Unnatürliche / unvorhersehbare Situation.

Überlegung # 1. Schätzungen im Projektbericht:

Der Projektbericht mit den Details der vorgeschlagenen Investitionen und der voraussichtlichen Einkommen in den kommenden Jahren (abzüglich voraussichtlicher Kosten) enthält „Schätzungen“.

Bei jeder Einschätzung, die an der Projektarbeit beteiligt ist, sollte ausreichend Geschick und Sorgfalt geboten werden, einschließlich:

(A) monetäre Schätzungen:

ich. Kosten der Investitionen, geplante Ausgaben, geplante Einnahmen;

ii. Staatszuschuss.

Unterschiedliche staatliche Subventionen, z. B. Investitionszuschuss, Stromzuschuss, Zuschuss für landwirtschaftliche Tätigkeiten usw.

(B) Steuerliche Angelegenheiten:

Die verschiedenen Steuergesetze und ihre jeweilige Anwendbarkeit auf das gerade behandelte Projekt sollten bei der Schätzung des Nettogewinns berücksichtigt werden, der aus dem Projekt abgeleitet werden kann. Die Regeln, Vorschriften und Tarife ändern sich von Jahr zu Jahr und manchmal von Ort zu Ort, beispielsweise die Vorteile eines Unternehmens im rückständigen Bereich, in der Exportförderzone (EPZ) usw.

Die verschiedenen Zugeständnisse an den besonderen Charakter einer Organisation wie eine „exportorientierte Einheit“ (EOU), eine landwirtschaftliche Einheit, die Vorteile für alle Exportgeschäfte usw. sind ebenfalls in Projektschätzungen zu berücksichtigen.

Die Punkte unter dieser Überschrift, einschließlich der "Subvention der öffentlichen Hand", sind von Natur zu Jahr ungewöhnlich und können daher nicht in diesem Buch erörtert werden. Der wichtige Punkt, den Sie beachten sollten, ist, dass professionelle Experten während der Erstellung des Projekts und der Schätzung der Einnahmen und Ausgaben auf das Auftreten solcher Regeln und Vorschriften achten sollten.

(C) Zeitschätzungen:

ich. Es beinhaltet die Schätzung des Zeitraums, der für die Beschaffung von 4 Ms-Man, Materialien, Maschinen, Geld und anderen erforderlichen Vermögenswerten erforderlich ist. In diesem Zusammenhang sind wiederum die einschlägigen Vorschriften und Vorschriften, z. B. die Devisenbestimmungen, der Zolltarif, die Hafeneinrichtungen usw., zu berücksichtigen, insbesondere wenn es sich um Einfuhren handelt.

ii. Die Kreditdauer, die den möglichen Kunden angeboten und von möglichen Lieferanten in Anspruch genommen werden soll, wird berücksichtigt.

iii. Der Lagerbestand unter besonderer Berücksichtigung der von den Lieferanten usw. benötigten Vorlaufzeit und der Produktionspläne;

iv. Die Installation der Produktionsanlagen.

Überlegung # 2. Risikofaktor im Geschäft:

Es besteht immer ein gewisses Risiko, wenn Geld in die Wirtschaft investiert wird. erfahrungsgemäß wird auch festgestellt, dass mit zunehmendem Risiko die Wahrscheinlichkeit einer höheren Kapitalrendite größer ist, z. B. Investitionen in ein Geschäft mit auf dem Markt neuen Produkten. Ein solches Geschäft kann in den ersten Jahren aufgrund des Ausbleibens von Wettbewerbern sehr rentabel sein gleichzeitig kann jedoch ein höheres Risiko bestehen, da keine Erfahrungen / verfügbaren Daten über den Markt für solche Produkte vorliegen.

Überlegung # 3. Unnatürliche / unvorhergesehene Situation:

Es kann ein sehr professioneller Projektbericht mit qualitativ hochwertigen Schätzungen geben, der ein rentables Projekt zeigt. In der Realität können die Dinge jedoch völlig anders sein, wenn sich die Umstände durch unnatürliche / unvorhergesehene Ereignisse ändern, was dazu führen kann, dass die tatsächlichen Werte erheblich von den Schätzungen abweichen.

Ganz zu schweigen von den Naturkatastrophen, die Veränderung des politischen Umfelds, die zu einer grundlegenden Änderung der Regierungspolitik führt, kann die Projektschätzungen erheblich stören.

Die jüngste Betonung der Umweltverschmutzung, der Greenpeace-Bewegung, des ökologischen Gleichgewichts usw. hat in der Realität eine Vielzahl von Unternehmensorganisationen gestört. Eine totale Änderung der Technologie, die in dem jeweiligen Geschäft involviert ist, oder eine Änderung der Strategien der relevanten Wettbewerber ist nicht vorhersehbar.

Obwohl die projizierten Schätzungen normalerweise eher konservativ sind und die geschätzten Kosten des Projekts einen zusätzlichen Betrag als "Eventualkosten" enthalten, kann der tatsächliche Wert aufgrund von unnatürlichen / unvorhergesehenen Änderungen erheblich sein.

Die Entscheidung des Managements zu Gunsten einer Investition, die sich aus einer Finanzanalyse eines Projekts ergibt, kann zu ungünstigen finanziellen Ergebnissen führen. Trotzdem können wir an der damaligen Managemententscheidung, die sich auf die finanzielle Analyse des Projekts in der Vergangenheit stützte, kein Problem bemängeln, wenn sich die tatsächlichen Ergebnisse aufgrund dessen, was zuvor beschrieben wurde, unterschieden.