Interview: Sinn, Ziele und Prozess
Der heikelste Aspekt des Auswahlverfahrens ist das Interview. Die Informationen über den Kandidaten, die nicht aus dem Bewerbungsleerwert, Tests und Gruppendiskussionen abgerufen werden können, sind erhältlich, wenn das Interview rechtzeitig geplant und vom Interviewer taktvoll durchgeführt wird.
Strauss & Sayles: „Ein Interview ist eine Auswahlmethode, die es dem Arbeitgeber ermöglicht, das gesamte Individuum einzusehen und sein Verhalten direkt einzuschätzen. Es ist die Methode, mit der eine persönliche Vorstellung des Bewerbers durch einen direkten Kontakt gewonnen werden kann. “
Scott Clothier fie Spriegel schreibt: "Ein Interview ist ein gezielter Gedankenaustausch, die Beantwortung von Fragen und die Kommunikation zwischen zwei oder mehr Personen." Eine andere Definition von Biengham, Bruce und Mooris lautet: "Es ist ein Gespräch mit Zweck und Zweck Zweck kann sein, Informationen zu erhalten, Informationen zu geben und einen Freund zu finden. “
Laut LP Alford und HR Beaty: „Das Beschäftigungsgespräch dient dazu, die Eignung des Bewerbers für den Job und den Job für den Bewerber zu ermitteln. Interview ist in einfachen Worten ein Versuch, dem Kandidaten im persönlichen Dialog möglichst viele Informationen zu sichern. Das Interview bietet die Gelegenheit, die Qualifikationen und Merkmale eines Bewerbers zu beurteilen und die Grundlage für die Auswahl zu bieten.
Der Kandidat wird auf wesentliche Fakten über den Arbeitsplatz und die Organisation aufmerksam, sodass er entscheiden kann, ob er beitreten möchte oder nicht. Der Prozess der Befragung kultiviert den guten Willen gegenüber dem Anliegen, unabhängig davon, ob der Kandidat es bis zur letzten Auswahlstufe schafft oder nicht. Der Interviewer kann einem Strukturmuster ähnlich dem Bewerbungsformular folgen.
Der grundlegende Zweck des Interviews besteht darin, Verhaltensmuster des Interviewten oder Kandidaten zu identifizieren. Das Auftreten und die Reaktionen auf Situationen, die sich nach Erfahrung des Antragstellers wiederholen, deuten auf ein charakteristisches Reaktionsmuster hin. Das Interview ermöglicht es dem Interviewer, bestimmte Qualitäten wie Benehmen, Aussehen, Fähigkeit zu sprechen, Dinge usw. des Kandidaten zu beurteilen.
Der Interviewer sollte folgende Qualifikationen besitzen:
(a) Er sollte über vollständige Kenntnisse der Arbeit verfügen.
(b) Sein Ansatz sollte objektiv sein und er sollte kritisch, systematisch und analytisch denken.
(c) Er sollte Erfahrung in der Durchführung von Interviews haben.
(d) Er sollte nicht zu gesprächig sein.
(e) Er sollte Reife und Ausgeglichenheit haben.
Ziele des Interviews:
Einige der Ziele des Interviews werden wie folgt diskutiert:
1. Urteil des Antragstellers:
Das Interview gibt dem Interviewer die Möglichkeit, sich über den Bewerber zu informieren. Die aus dem Bewerbungsleerwert und den Tests gesammelten Informationen werden durch Gespräche mit dem Kandidaten verifiziert.
Es gibt die Möglichkeit zu wissen, ob die vom Bewerber gelieferten Informationen (über frühere Erfahrungen und Schulungen usw.) von ihm gerechtfertigt sind oder nicht. Das Erscheinungsbild, die Kommunikationsfähigkeit, die Einstellung, die Art usw. des Bewerbers werden ebenfalls zum Zeitpunkt der Befragung beurteilt.
2. Dem Antragsteller Informationen geben:
Es wird ein Interview durchgeführt, um nicht nur Informationen über den Bewerber zu erhalten, sondern auch, um ihm Informationen über das Unternehmen und den Job zu geben. Der Bewerber wird umfassend über die Art des Arbeitsplatzes, die Arbeitszeit, medizinische Einrichtungen und Aufstiegsmöglichkeiten, Leistungen an Arbeitnehmer und Leistungen usw. informiert. Der Bewerber kann also entscheiden, ob er an dem neuen Arbeitsplatz teilnehmen möchte oder nicht.
3. Goodwill fördern:
Ein Interview bietet auch die Möglichkeit, den guten Willen des Unternehmens zu schaffen und zu verbessern. Der Interviewpartner sollte mit Knicks behandelt werden. Wenn nicht ausgewählt, werden die Gründe dafür erläutert und konstruktive Vorschläge gemacht.
Interviewprozess:
Der Interviewprozess besteht aus einer Reihe von Schritten. Die Hauptschritte werden im Folgenden beschrieben:
1. Vorbereitung für das Interview:
Die Vorbereitungen für ein Interview sind wichtig, um die wesentlichen Aspekte zu bestimmen, die behandelt werden müssen.
Folgende Vorbereitung ist wichtig:
(a) Die Art der zu befragenden Interviews sollte unter Berücksichtigung der Anforderungen und der Art der Tätigkeit festgelegt werden.
(b) Ermittlung der zu untersuchenden Wissens- und Kompetenzbereiche im Interview.
(c) Bestimmen Sie die Anzahl der Interviewer, die für das "Interview" eingesetzt werden sollen. Die persönlichen Merkmale, die technische Kompetenz, die Initiative, der Verstand, die Fähigkeit, Vertrauen zu schaffen, der Interviewer sollten berücksichtigt werden.
Die Interviewer aus Personalabteilung, Vorgesetzte und Spezialisten aus dem betroffenen Bereich, Akademiker und Psychologen sollten bevorzugt werden.
2. Abdeckung:
Die Abdeckung des Lebensverlaufs während des Interviews soll Informationen über (a) Erfahrung und Ausbildung (b) Lücken in der Beschäftigungsgeschichte (c) akademische Leistungen (d) Vorlieben und Abneigungen (e) Informationen zu Gesundheit, Finanzen und Haushalt liefern Probleme (f) Familienstand (g) außerschulische Aktivitäten.
Wenn der Kandidat Fragen beantwortet, kann der Interviewer eine Reihe von Merkmalen beurteilen, wie zum Beispiel:
(i) Sinn für Humor
(ii) Manierismus
(iii) Reaktionsschnelligkeit
(iv) fließendes Sprechen
(v) Fähigkeit, Gedanken zu organisieren
(vi) körperliche Kraft
(vii) Aussehen
(viii) Kulturebene
(ix) Klugheit und Raffinesse
(x) Schneller Witz
3. Durchführung des Interviews:
Der Zweck des Interviews ist es, das Wissen und das Verständnis des Kandidaten zu beurteilen. Die Durchführung eines Interviews ist eine schwierige Aufgabe und es besteht die Möglichkeit, Fehler während des Prozesses zu begehen.
Das Interview sollte mit höflichen Worten und informellen Gesprächen eröffnet werden, z. B. indem man den Kandidaten nach seiner Reise befragt, Schwierigkeiten beim Auffinden des Büros usw. hat. Dies gibt dem Kandidaten ein Gefühl der Zuversicht und er fühlt sich leicht.
