Einfluss der Persönlichkeit auf das organisatorische Verhalten

Um das organisatorische Verhalten zu verstehen, ist es wichtig, das individuelle Verhalten zu verstehen. Das Wesen und die Persönlichkeit des einzelnen Menschen ist die Hauptursache des Verhaltens. Das Wort Persönlichkeit leitet sich vom lateinischen Wort persona ab. Es bezeichnet die Masken, die von Schauspielern in antiken griechischen Dramen getragen wurden.

Daher ist Persönlichkeit das oberflächliche soziale Bild, das wir annehmen. Darüber hinaus können wir die Persönlichkeit auch als ein Spiegelbild der dominanten Merkmale des beobachtbaren Verhaltens eines Individuums (Aggressivität oder Scheu) betrachten. Durch die Persönlichkeit macht ein Individuum in verschiedenen sozialen Umgebungen einen Gesamteindruck.

Ein schneller Vergleich von Verhalten, Charakter und Persönlichkeit kann durchgeführt werden, indem Verhalten als äußeres Erscheinungsbild und nicht als Darstellung der wahren Gefühle des Geistes bezeichnet wird. Der Charakter ist der Index des Geistes und der Gefühle, dh Verhalten, das vom Geist befürwortet und geleitet wird, während die Persönlichkeit andererseits selbstgesteuertes Verhalten ist. Persönlichkeitsbestandteile sind daher der Geist (Klarheit und Verständnis), der Wille (Stetigkeit und Gleichheit), das Herz (Erhaltung, Wärme, Ausdehnung und Magnetismus), Vitalität (Energie) und der Körper (Ausdauer und Ausdauer für die Arbeit). .

Persönlichkeit ist das Studium der Person, dh des gesamten menschlichen Individuums. In organisationsbezogenen Verhaltensstudien ist die individuelle Persönlichkeit von Bedeutung, da sich die individuelle Persönlichkeit der Mitarbeiter auf ihre dynamischen mentalen Strukturen und koordinierten Prozesse des Geistes bezieht, die ihre emotionalen und verhaltensbezogenen Anpassungen an die Organisation bestimmen.

Die Persönlichkeit ist dynamisch, weil sich die mentalen Strukturen der einzelnen Mitarbeiter im Laufe ihres Lebens kontinuierlich entwickeln. In organisationsbezogenen Verhaltensstudien werden die Persönlichkeit und das individuelle Verhaltensmuster der Mitarbeiter zu einem wichtigen Konstrukt für die Anpassung und zum Erfolg in Arbeitssituationen.

Insbesondere in einem sich wandelnden Geschäftsumfeld verwenden die Arbeitgeber Persönlichkeitstests, um die richtige Passform zu finden, um Entscheidungen treffen zu können. Abgesehen davon ist das Interesse an der Persönlichkeitsbewertung auch für die kulturelle Transformation in einer Organisation wichtig. Mit dem Verständnis der kognitiven und emotionalen Grundlagen des menschlichen Verhaltens hat die Persönlichkeitsbewertung weiter an Bedeutung gewonnen.

In der obigen Situation konzentrieren sich Persönlichkeitsstudien tatsächlich auf Persönlichkeitsunterschiede - Typen und Merkmale usw., dh einige Merkmale von Personen, die sich voneinander unterscheiden können. Auch wenn wir sie traditionell aus psychologischer Sicht betrachten, erfordert ein ganzheitliches Verständnis die Berücksichtigung der Biologie (mit stärkerem Fokus auf Neurologie), Evolution und Genetik, Empfindung und Wahrnehmung, Motivation und Emotionen, Lernen und Gedächtnis, Entwicklungspsychologie, Psychopathologie. Psychotherapie usw. Es gibt verschiedene Persönlichkeitstheorien, aber es gibt keinen einheitlichen Ansatz.

Persönlichkeits- und Organisationsverhalten:

Das arbeitsbedingte Verhalten von Menschen in einer Organisation beruht sowohl auf Umwelteinflüssen als auch auf individuellen Faktoren. Zwischen dem Umweltansatz erstrecken sich zwischenmenschliche, Gruppen- und gesellschaftliche Einflüsse und individuelle Faktoren auf kognitive Fähigkeiten, erworbenes Fachwissen, Persönlichkeitsstile, Motivation und körperliche Merkmale.

Ein gemeinsamer Aspekt der Persönlichkeit ist die Art und Weise, in der wir über ihre Auswirkungen auf das Verhalten denken. Wir neigen dazu, dies in Bezug auf eine Person mit bestimmten Merkmalen zu verstehen. Zum Beispiel halten wir eine aggressive, ungeduldige Person für wahrscheinlich aggressiv.

Man geht davon aus, dass die Richtung der Beziehung von Persönlichkeitsmerkmalen und dem Übergang zum Verhalten ausgeht. Das heißt, Ihre Persönlichkeit beeinflusst stark Ihr Verhalten und nicht umgekehrt - dass Ihr Verhalten Ihre Persönlichkeit erklären würde.

Zum Beispiel gehen wir normalerweise davon aus, dass eine schüchterne Person wahrscheinlich nicht auf Partys geht, aber wir könnten auch denken, dass jemand, der nicht auf Partys oder andere gesellschaftliche Anlässe geht, wahrscheinlich schüchtern wird. Die angenommene Beziehung zwischen Persönlichkeit und arbeitsbezogenem Verhalten ist einer der Hauptgründe, warum es für diejenigen interessant ist, die Organisationen studieren und verwalten.

Ein grundlegender Aspekt beim Verständnis des Verhaltens von Menschen ist, wie wir die Person in einem organisatorischen Umfeld verstehen. Jackson und Carter (2000) wiesen darauf hin, dass wir in Arbeitsorganisationen oft nur eine begrenzte Sichtweise der Person einnehmen und uns mehr auf den Grad der (oder anderen) Bereitschaft konzentrieren, organisatorische Ziele zu verfolgen.

Unsere Erfahrung zeigt jedoch, dass in Arbeitsorganisationen die Menschen in ihren Verhaltensmustern komplexer sind. In organisatorischen Zusammenhängen können wir solche komplexen Verhaltenssyndrome unter sozialen und psychologischen Gesichtspunkten berücksichtigen. Zum Beispiel können wir Menschen im Kontext von Rolle, Identität, Persönlichkeit oder Selbst denken.