Materialfluss - kurz beschrieben
Bessere und mehr Produktion hängt unter anderem von der Verfügbarkeit des benötigten Rohmaterials ab. Ein Unternehmer muss daher sicherstellen, dass das für die Produktion erforderliche Material leicht verfügbar ist, ohne dass die Produktionsfunktion beeinträchtigt wird.
In dieser Hinsicht werden alle Materialien in drei Kategorien unterteilt:
(i) Basismaterialien,
(ii) Ersatzteile und Zubehör und
(iii) Ausrüstung.
Bei den Rohstoffen handelt es sich um die direkt im Produktionsprozess verbrauchten Inputs. Es ist unnötig zu erwähnen, dass die Qualität der Ausgabe von der Qualität der Eingabe abhängt. Mit anderen Worten, die Qualität der Fertigwaren hängt von der Qualität der Rohstoffe ab.
Ein Unternehmer muss daher die Beschaffung von Qualitätsrohstoffen sicherstellen. Dies kann durch Aufrechterhaltung des Qualitätsstandards des Rohmaterials und seiner Beschaffung aus einer bekannten und zuverlässigen Quelle erfolgen. Neben der Qualität des Rohmaterials muss der Unternehmer auch entscheiden, welcher und wie viel Rohstoff zu welchem Zeitpunkt benötigt wird.
Dies erfordert die Vorbereitung des Materialflusses in Bezug auf die Produktionsplanung und -terminierung und die anschließende Terminierung der Auftragserteilung und der Beschaffung der Rohmaterialien. Um die zeitnahe Verfügbarkeit von Rohmaterial sicherzustellen, sollte der Unternehmer auch nach alternativen Rohstoffquellen suchen.
Der Bedarf an einem Vorratsbestand an Rohmaterial hängt von der Art des Produkts und des Geschäfts ab. Bei verderblichen Materialien muss beispielsweise die tägliche Versorgung aufrechterhalten werden. Es ist ratsam, diese Rohstoffe auch im Falle eines Überbestands an Rohstoffen zu verkaufen, da dies das Problem blockierten und unproduktiven Kapitals darstellt. Andernfalls kann es zu einer Verschlechterung der Qualität der Rohstoffe sowie zu einer Überalterung des Materials kommen.
Bei Ersatzteilen und Zubehör handelt es sich um von Natur aus standardisierte und langlebige Produkte. Wenn für sie zeitweise Preiszugeständnisse zur Verfügung stehen, ist es ratsam, dass der Unternehmer sie in großen Mengen beschafft, um von den Zugeständnissen zu profitieren. Ausrüstungen, Werkzeuge usw. sind die dritte Materialart, die für Reparaturarbeiten, Montagearbeiten, Wartung usw. erforderlich ist. Daher ist eine einfache und rechtzeitige Verfügbarkeit dieser Artikel für eine reibungslose Produktionsfunktion erforderlich.
Insgesamt sollte ein Unternehmer bei der Beschaffung der für sein Unternehmen erforderlichen Rohstoffe die folgenden Punkte berücksichtigen:
ein. Qualität des Rohmaterials
b. Verfügbarkeit alternativer Rohstoffquellen.
c. Preise, die von verschiedenen Lieferanten für den Rohstoff berechnet werden
d. Transportkosten
e. Handelspolitik der Lieferanten
f. Schnelligkeit bei der Lieferung der Materialien
G. Regelmäßigkeit bei der Lieferung der von den Lieferanten gepflegten Materialien
h. Platzbedarf für die Lagerung von Rohstoffen.
