Die Merkmale Tayloristischer Methoden des Personalmanagements

Es gibt drei Hauptmerkmale der traditionellen tayloristischen Methoden. Die erste ist die Hierarchie, in der die Entscheidungsfindung vom Tun getrennt wird und in der die wenigen oben den vielen unten Befehle geben.

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Die zweite ist die Bürokratie, dh ein System expliziter Regeln und Verfahren, die die Kontrolle und Übereinstimmung der Untergebenen mit den Befehlen derjenigen, die Organisationen befehligen, erreichen sollen.

Die dritte ist die Spezialisierung, bei der Funktionen, Jobs und Aufgaben in dem Glauben gegliedert werden, dass dies die größte Effizienz bringt.

Die traditionellen Methoden sind im vorliegenden Zusammenhang nicht funktionsfähig. Die Gründe sind der sich verändernde Kontext des Geschäfts. Anstelle des Taylorismus ist ein vollständiges Qualitätsmanagement, Kaizen oder ständige Verbesserung und die direkte Beteiligung der Arbeitskräfte erforderlich.