Top 6 Stake Holders einer Mall

1. Regierung / örtliche Körperschaften:

Es ist ziemlich überraschend, dass eine Regierung oder ihre verbündete Behörde an der Entwicklung und dem Wachstum eines Einkaufszentrums beteiligt sein kann. Dies ist jedoch richtig. Man darf nicht die Tatsache vergessen, dass die Regierung oder die Stadtverwaltung die Erlaubnis zum Bau des Einkaufszentrums erteilt hat. Die Regierung ist zwar kein direkter Nutznießer, hat aber eine Reihe von Erwartungen an ein Einkaufszentrum, die von sich ändernden demografischen Mustern in einem unterentwickelten Gebiet reichen, um Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten, bessere Lebensbedingungen, mehr Handel und ein besseres Image in der Stadt.

2. Kunden:

Es wurde zu Recht gesagt, dass nicht das Produkt, sondern der Kunde Ihnen den Gewinn bringt. Wenn Kunden Ihren Store nicht besuchen, wie ein Einkaufszentrum langfristig überleben wird. Endverbraucher sind daher die wichtigen Stakeholder. Die Bedeutung der Kunden lässt sich aus dem Blickwinkel erkennen, dass sie der Grund für den Erfolg oder Misserfolg eines Einkaufszentrums sind.

Der Kunde kann Ihr Einkaufszentrum jederzeit während der Handelszeiten besuchen. Der Kunde kann beliebig sein wie ein Student, eine Hausfrau, ein Geschäftsmann, ein Teenager, eine junge Führungskraft, heiratet neu Paare, Touristen oder sogar Senioren. Er kann aus jeder Altersgruppe, Kaste und Religion sein.

3. Bewohner (Ladenbesitzer):

Ladenbesitzer (Insassen) sind für ein Unternehmen genauso wichtig wie Blut für einen menschlichen Körper. Sie sind Kaufhaus, Multiplex, Lebensmittelhändler, Saloon, Banken (ATMs), Anchor-Geschäft oder ein anderer Ladenbesitzer. Sie haben möglicherweise eine Immobilie gekauft oder können gepachtet werden. Dementsprechend können sie dauerhaft oder zeitweise belegt sein. Ladenbesitzer können globale Marken sein (wie Tesco, Wal-Mart und Sony) und rein indisch (wie Big Bazaar, Airtel und Reliance Trends).

4. Mall Entwickler:

Mall-Entwickler selbst können die Stakeholder sein. Es ist zwar merkwürdig, dass es sich bei Entwicklern um eine Art Stakeholder handeln kann, die wissen, dass sie keine Rolle zu spielen haben, sobald die Malls fertig sind. Sobald ein Einkaufszentrum errichtet wurde und der Besitz vollständig ist, übergibt der Entwickler das Einkaufszentrum und das Facility Management-Team.

In der Praxis handelt es sich bei dem Facility Manager um einen Drittanbieter, und das Mall / Management-Team ist eine separate Geschäftseinheit (SBU). Diese SBU wird als unterschiedlich betrachtet und sogar anders behandelt, um sicherzustellen, dass Mall-Entwickler nur die Standortentwickler sind und sich nicht wie Eigentümer (Vermieter) verhalten.

5. Investoren:

Anleger dürfen nicht mit den Geldgebern verwechselt werden. Investoren sind Personen, die in Einkaufszentren Immobilien kaufen, wenn sich das Einkaufszentrum im Bau befindet oder auch in der Endphase sein kann.

6. Verschiedene Interessengruppen:

Neben den oben genannten Stakeholdern gibt es noch eine lange Liste von Menschen, die andere Erwartungen an ein Einkaufszentrum haben und daher am Wachstum von Einkaufszentren interessiert sind. Diese Stakeholder können von Einkaufszentrum zu Einkaufszentrum variieren und sind sehr wichtig für das variable Einkommen und den Marketingplan für Einkaufszentren.

Sie sind in der Regel entweder assoziierte Unternehmen oder Geschäftspartner. Sie wären Medienpartner (Fernsehen, Radio FM und Zeitung), Partner von Fluggesellschaften, Sponsoren von Events, Kioskbesitzer und Außenwerbung.