Kurzer Absatz zur Beziehung

Kurzer Absatz zur Beziehung!

Beziehung ist die Basis aller Hilfe. Daher sollte und sollte sich die Beziehung entwickeln, um dem Kunden zu helfen. Dem Klienten zu helfen ist der Zweck, für den eine Interaktion zwischen dem Arbeitnehmer und dem Klienten stattfindet, die von ihren Erfahrungen mit den Menschen in der Vergangenheit, den gegenseitigen Erwartungen und den Ängsten hinsichtlich der Situation, der Philosophie (Werte und Prinzipien des Lebens) beeinflusst wird ihr Leben, Vorurteile, Vorlieben und Verhaltens-, Wissens- und Erfahrungsnormen zum Thema Interaktion.

Wenn wir diese kennen und wissen, wird unsere Interaktion realistischer. Dies erfordert Schulung und Erfahrung in der sozialen Fähigkeit des aktiven Bewusstseins. Die Entwicklung von Beziehungen wird auch durch die Einstellung der Agentur (z. B. medizinische Einstellungen, Korrektureinstellungen, Bildungseinstellungen), Fristen, Kapazitäten, Motivationen, Erwartungen und Zweck der verschiedenen Einheiten in der Interaktion beeinflusst. die Art des Problems (einfaches, kompliziertes, situatives oder persönliches Problem usw.) und die angestrebten Ziele; und die Persönlichkeitszusammensetzung des Arbeiters (Reife, Hilfsbereitschaft, Sensibilität, Mut, Kreativität usw.).

Für die Entwicklung und Pflege einer Beziehung, abgesehen von den genannten Einschränkungen, ist es notwendig, dass der Arbeitnehmer interpersonelle Fähigkeiten trainiert und beherrscht, wie aktives Bewusstsein, Vertrauensbildung, Kommunikation, Zuhören und Ausdruck von Gefühlen usw.

Zu diesen und vielen anderen gibt es Literatur, die für das Training des Selbst und des Kunden verwendet werden kann. Die Akzeptanz des Klienten in Kombination mit der Echtheit und dem Interesse, ihm zu helfen, ist grundlegend für die Festigung einer positiven Beziehung (Rapport).

Der Mitarbeiter sollte seine Interviews immer (von ihm aus (emotional)) und von der positiven Seite in den Anfangsphasen eröffnen (starten). Die am Aufbau einer Beziehung beteiligten Verantwortlichen (Biestek, 1957) sind eine zielgerichtete Darstellung der Gefühle der Individualisierung (die Schaffung einer Atmosphäre, in der Gefühle frei ausgedrückt werden können, ohne zu versuchen, sie durch Ratschläge oder Lösungen mit wenig Verständnis für die Situation zu blockieren), kontrollierte emotionale Reaktion (dh Sensibilität für das Verhalten) die Gefühle der Klienten und angemessenes Reagieren auf der Grundlage des Verständnisses der Gefühle der Klienten), Akzeptanz: nicht wertende Einstellung (dh der Fallbearbeiter versucht niemals, dem Klienten Schuld oder Verantwortung des Problems zuzuweisen, und vermeidet somit die Beurteilung der Ursache des Problems Problem), Recht auf Selbstbestimmung und Vertraulichkeit. Einfühlungsvermögen und Kommunikationstechniken sind grundlegend, um Beziehungen herzustellen und aufrechtzuerhalten.

Darüber hinaus sollte der Sachbearbeiter die Motivation der Klienten, das Problem zu bearbeiten, weiter verstärken, indem er seine Ängste auf einer bestimmten Ebene aufrechterhält und ihn an seine Verantwortung erinnert, seine Probleme zu lösen, und seine Auswirkungen auf seine Zukunft und seinen Status in der Gesellschaft usw.