5 Hauptfaktoren der Lieferkette (mit Diagramm)

Im Einzelhandel sind normalerweise fünf Kettenfahrer in der Praxis.

Dies sind wie folgt:

1. Beschaffung:

Dieses Problem bezieht sich auf folgende Einzelhandelsaspekte:

(i) Was soll ich kaufen?

(ii) Wann kaufe ich?

(iii) Wie kaufe ich?

(iv) Wo kaufen? Und

(v) Von wem zu kaufen?

2. Warenverwaltung:

Die Probleme können sich darauf beziehen, wie viel angezeigt wird und wie viel als Reservelager gelagert werden soll und wo die Waren gelagert werden sollen (im Ladengeschäft oder im Lager).

3. Speicherort:

Eine Reihe von Problemen hinsichtlich des Standorts, wie zum Beispiel, wo ein Geschäft eingerichtet werden soll, wo eine Lageranlage zu finden ist und wie viele Stockwerke gebaut werden müssen, kann die Dynamik der Lieferkette erheblich beeinflussen und wiederum das Gesamtbudget des Unternehmens beeinflussen Ladengeschäft.

4. Transport:

Beim Transport befasst sich ein Einzelhändler mit folgenden Aspekten:

So verschieben Sie ein Produkt von einem Geschäft in ein anderes. Im Falle eines zentralisierten Einzelhandels erfolgt die Lieferung beispielsweise von einem gemeinsamen Lager zu verschiedenen Filialen in verschiedenen Bereichen mit unterschiedlichen Entfernungen. Hier macht sich ein Einzelhändler immer Sorgen um die Transportart, weil er sich einerseits mit Skaleneffekten und der gewünschten Kundenzufriedenheit beschäftigt.

5. Information:

Information ist eine integrierende Kraft, die kritische Auswirkungen auf die gesamte Lieferkette hat. Für einen Einzelhändler dienen Informationen (Daten) als Grundlage für verschiedene Entscheidungen in der Lieferkette. Wenn Informationen nicht richtig verstanden werden, kann dies die gesamte Lieferkette stören und die Folgen für das Schicksal des Einzelhändlers können fatal sein.