10 Prinzipien der Genossenschaften - erklärt!

(i) Freiwillige Mitgliedschaft:

Jedem steht es frei, die Genossenschaftsgesellschaft zu betreten oder zu verlassen, wann immer er möchte. Niemand ist gezwungen, einer Genossenschaft beizutreten. Die Mitglieder können auch die Dienste der Gesellschaft nutzen oder nicht. Obwohl es keine Begrenzung für die Mitgliedschaft in den Gesellschaften gibt, gibt es gewisse Einschränkungen, um die Gesellschaft als funktionierende Gruppe zu erhalten.

Verbrauchergenossenschaften schränken die Mitgliedschaft nicht ein, aber Marketinggenossenschaften, Erzeugergenossenschaften, Versicherungsgesellschaften usw. können die Mitgliedschaft auf eine Zahl beschränken, die ordnungsgemäß verwaltet werden kann. Die freiwillige Mitgliedschaft ist der Hauptbestandteil der Zusammenarbeit. Jeder, der sich einer Gesellschaft anschließen möchte, darf dies. Die freiwillige Mitgliedschaft war für den Erfolg der kooperativen Bewegung verantwortlich.

(ii) politische und religiöse Neutralität:

Die Mitgliedschaft in einer genossenschaftlichen Gesellschaft steht allen offen, unabhängig von Religion, Kaste, Glauben, Hautfarbe oder politischer Zugehörigkeit. Die Genossenschaftsbewegung kann nur dann große Mitglieder gewinnen, wenn sie sich außerhalb der Politik aufhält, wo die Meinungen geteilt sind.

Genossenschaften stehen für universelle Brüderlichkeit und sollten in politischen Widersprüchen ihren Weg nicht verlieren. Es gibt keinen Platz für Kaste oder Diskriminierung bei Genossenschaften. Das vorrangige Ziel der Genossenschaften ist es, ihren Mitgliedern zu dienen. Genossenschaften sind also neutral in Bezug auf politische und religiöse Zugehörigkeiten.

(iii) demokratisches Management:

Die Führung einer Genossenschaft verläuft immer nach demokratischen Grundsätzen. Alle Mitglieder einer Gesellschaft wählen eine Gruppe von Personen, die die tägliche Arbeit der Gesellschaft durchführt und kontrolliert. ' Die Mitglieder treffen sich häufig und geben Richtlinien für ihre Exekutive.

Das Management wird durch ein Ein-Mann-System gewählt. Die tägliche Arbeit wird von Experten ausgeführt, die endgültige Kontrolle liegt jedoch bei den Mitgliedern. Demokratie ist in einem Zentralstaat mehr als ein System; Es ist eine Bedingung für den geschäftlichen Erfolg. Das kooperative Geschäft steht und fällt mit der Demokratie.

(iv) Ein Mann, eine Stimme:

In Genossenschaften erhält jedes Mitglied eine Stimme, unabhängig von seinem Beitrag zur Anzahl der von einer Person gehaltenen Aktien. So kontrollieren Personen mit einer großen Anzahl von Anteilen die Organisation. In einer Genossenschaft kann niemand die Gesellschaft mit seinem Wohlstand kontrollieren. Alle Mitglieder haben im Management der Gesellschaft die gleiche Stimme.

(v) Servicemotiv:

Das vorrangige Ziel der Genossenschaften ist es, ihren Mitgliedern zu dienen. Ziel ist es nicht, Gewinne zu erzielen, wie dies bei allen anderen Organisationsformen der Fall ist. Der Dienst der Mitglieder ist das grundlegende Ziel der Genossenschaften. Die Gesellschaften verdienen einen kleinen Gewinn, um die Verwaltungskosten zu decken. Der Gewinn wird im Allgemeinen erzielt, wenn Waren an Nichtmitglieder verkauft werden.

(vi) Verteilung des Überschusses:

Die Gesellschaften verdienen einen Überschuss aus ihren Dienstleistungen. Dieser Überschuss wird nicht nach dem eingebrachten Kapital aufgeteilt. Die Verteilung erfolgt nach den Einkäufen der Mitglieder im Falle von Konsumgenossenschaften und nach den Waren, die der Gesellschaft im Falle von Erzeugergenossenschaften zum Verkauf geliefert werden. Das indische Gesetz über die genossenschaftlichen Gesellschaften hat Richtlinien für die Verteilung des Überschusses erlassen.

Ein bestimmter Prozentsatz wird in Form von Dividenden auf Kapitaleinlagen gezahlt. Derzeit sollte dieser Satz 9% nicht überschreiten. Ein Viertel des Überschusses sollte als Reserve in der Gesellschaft gehalten werden, und bis zu 10% des Überschusses sollten für das allgemeine Wohl der Mitglieder ausgegeben werden. Jeder Überschuss, der sich aus der Arbeit der Gesellschaft ergibt, wird entweder an die Mitglieder verteilt oder für ihr Wohlergehen ausgegeben.

(vii) Cash Trading:

Ein weiterer Grundsatz der Genossenschaften ist der Handel auf Cash-Basis. Genossenschaften gedeihen nur dann, wenn das Prinzip des Cash-Handels streng befolgt wird. Der Cash-Handel sichert den Genossenschaften Wirtschaftlichkeit. Dadurch werden Forderungsausfälle und Inkassokosten vermieden. Das Kreditsystem reduziert das Betriebskapital der Gesellschaften. Bei der Vergabe von Krediten besteht die Gefahr von Diskriminierungen, die zu Missverständnissen zwischen den Mitgliedern führen können. Die Gesellschaften machen möglicherweise eine Ausnahme von dieser Regel, um bedürftigen Mitgliedern zu helfen, im Allgemeinen wird jedoch das Cash-Trading-Prinzip befolgt.

(viii) Begrenzte Zinsen für Investitionen:

Die Pioniere der Genossenschaftsbewegung wollen einen bestimmten Prozentsatz an Kapitaleinlagen in Form von Dividenden zahlen. Dies ist ein Anreiz für die Mitglieder, Geld bei der Gesellschaft als Einlagen zu halten. In Indien können maximal 9 Prozent pro Jahr als Zins für Beiträge an die Gesellschaft gezahlt werden. Dies ist eine erste Anklage gegen die Überschüsse der Gesellschaft.

(ix) Zustandskontrolle:

Die Genossenschaften müssen bestimmte Regeln und Vorschriften befolgen, die von der Regierung festgelegt werden. In Indien sind alle Genossenschaften nach dem Gesetz über indische Genossenschaften oder den jeweiligen staatlichen Genossenschaftsgesetzen registriert. Die Regierung gibt eine Reihe von Anreizen für die Förderung von Genossenschaften. Es gibt eine Kontrolle von Zentralregierungen und Landesregierungen über die Arbeitsweise von Genossenschaften in Indien.

x) kooperative Aus- und Weiterbildung:

Der Erfolg einer Genossenschaft hängt davon ab, ob ihre Mitglieder sich den Prinzipien der Zusammenarbeit bewusst sind. Die Mitglieder sollten über die Ziele und Ziele der Gesellschaften gut informiert sein, damit sie gemeinsam arbeiten können. Die Mitglieder sollten für verschiedene Aktivitäten der Gesellschaft ausgebildet werden. Eine angemessene Ausbildung und Schulung der Mitglieder trägt somit zum Erfolg der kooperativen Bewegung bei.