Lohnsatz für Kalkulationszwecke (mit Berechnungen)

Neben den an die Arbeitnehmer gezahlten Löhnen muss der Arbeitgeber eine Reihe von Ausgaben tragen.

Beispiele sind:

(i) Provident Fund Beitrag des Arbeitnehmers

(ii) Arbeitnehmerprämie der staatlichen Versicherungsgesellschaft, die vom Arbeitnehmer gezahlt wird

(iii) Barwert des Lebensmittelkonzessionsbeitrags durch den Arbeitgeber.

(iv) Kantinenausgaben.

Solche Zahlungen können in Gemeinkosten oder indirekte Ausgaben enthalten sein. Es ist jedoch besser, so viele Ausgaben wie möglich direkt zu berechnen. Die Methode hierfür ist, die gezahlten Löhne und die anderen angefallenen Kosten niederzuschreiben und dann die Summe durch die tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden zu teilen. Daraus ergeben sich die Kosten, die anfallen, wenn ein Arbeitnehmer eine Stunde arbeitet. Um die Arbeitsplätze mit Arbeit zu belasten, sollte die Arbeitszeit mit einer solchen Zahl multipliziert werden.

Abbildung 1:

Ein Arbeiter erhält Rs. 100 pro Monat, als Grundlohn und DA @ Rs. 400 Uhr. Außerdem ist ein Lohnbonus von 10% üblich und kann als notwendige Zahlung angesehen werden. Eine beitragsabhängige Unterstützungskasse von 8-1 / 3% wird beibehalten. Der Arbeitgeber muss dem Arbeitnehmer 1 ½% der Löhne als Prämie zahlen. State Insurance Corporation, der Arbeitnehmer trägt zusätzlich 1/3% bei.

Die Prämie deckt Kranken- und Unfallleistungen ab, die durchschnittlich 3 Tage Abwesenheit verursachen. Der Arbeitnehmer hat Anspruch auf 1/20 des Arbeitstages (durchschnittlich 300 Tage pro Jahr) als bezahlter Urlaub. Der Arbeitgeber unterhält einen fairen Preis-Shop mit jährlichen Subventionen von Rs. 10.000 zum Laden. Die Gesamtzahl der Beschäftigten beträgt 250. Ermitteln Sie die Lohnkosten pro Stunde, wobei die täglichen Stunden 8 sind. Die normale Leerlaufzeit beträgt 5%.

Wenn Sie das obige Beispiel fortsetzen, sollte der Arbeiter 40 Stunden für einen Job aufbringen, der mit Rs belastet wird. 133, 60, dh 40 × 3, 34. Wenn der Arbeiter beispielsweise aufgrund eines Stromausfalls 5 Stunden lang im Leerlauf sitzen muss, beträgt der Betrag, der dem Costing-Gewinn- und -Verlust-Konto belastet wird, Rs. 16, 70, dh 5 x 3, 34.