Top 8 Einschränkungen des Leistungsbewertungssystems

Einige der größten Einschränkungen bei der Leistungsbeurteilung sind: 1. Verzerrung des Bewerters 2. Unklarheiten in Standards 3. Unzureichende Beweise 4. Mehrere Qualitäten bleiben ohne Beurteilung 5. Befristung oder Strenge-Tenancy 6. Durchschnittsbewertungsproblem 7. Einfluss auf die Arbeit des Menschen und 8 Ähnlichkeitsfehler.

1. Befangenheit des Schätzers:

Das Vorhandensein eines „Halo-Effekts“ bei der Bewertung von Mitarbeitern ist die größte Schwachstelle dieser Methode.

Begünstigte Angestellte erhalten einen hohen Satz, während unfreundliche Angestellte als niedrig eingestuft werden.

2. Mehrdeutigkeit in Standards:

Wenn die Standards nicht klar sind, können die Vorgesetzten unterschiedlichen Standards für verschiedene Mitarbeiter folgen.

3. Unzureichende Beweise:

Ein Mitarbeiter, der den Chef beeindrucken kann, kann eine positive Bewertung erhalten, obwohl sein Eindruck in seiner eigenen Abteilung sehr schlecht sein kann. In solchen Fällen erübrigt sich die Leistungsbeurteilung.

4. Einige Qualitäten bleiben ohne Beurteilung:

Durch die Leistungsbeurteilung können nur wenige Qualitäten von Mitarbeitern gemessen werden. Alle Menschen unterscheiden sich in Bezug auf Hintergrund, Werte und Verhalten.

5. Kronzeugen oder Strenge

Jeder Bewerter hat sein eigenes Bewertungsverfahren, das als sein eigener Bewertungsstandard gilt. Zum Beispiel sind einige Lehrer bei der Bewertung von Antwortbüchern streng, während andere nachsichtig sind. Die milde Tendenz ist als "Positiver Leniency Error" bekannt, während die strenge Tendenz als "Negativer Leniency Error" bezeichnet wird. Die Bewertung kann je nach Art der Bewerter hoch oder niedrig sein.

6. Problem der Durchschnittsbewertung:

Um eine sehr niedrige oder sehr hohe Bewertung abgeben zu können, müssen die Top-Manager Gründe zur Begründung der Bewertung angeben. Der häufigste Fehler, der bei der Leistungsbeurteilung begangen wird, ist die durchschnittliche Bewertung aller Mitarbeiter. Darüber hinaus widerspricht eine niedrige Bewertung den Untergebenen.

7. Einfluss der Arbeit des Menschen:

Es besteht die Tendenz, hochbezahlten Arbeitsplätzen eine hohe Bewertung zu geben. So kann ein leitender Angestellter eine höhere Bewertung erhalten als ein junger Angestellter.

8. Ähnlichkeitsfehler:

Der Gutachter versucht, die Qualitäten in Untergebenen zu suchen, die er selbst besitzt. Diejenigen, die ähnliche Eigenschaften aufweisen, werden hoch bewertet.