Projektidentifikation und Projektauswahl

Nach dem Lesen dieses Artikels erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Projektidentifizierung in der Umgebung und die Parameter für die Projektauswahl.

Möglichkeiten im Umfeld zur Projektidentifikation:

Ein aussagekräftiger Hinweis für ein erfolgreiches Projekt kann aus einer oder mehreren Quellen für die Projektidentifikation gezogen werden:

(a) Fünfjahrespläne:

Für die Identifizierung von Projekten sind die Fünfjahrespläne indikativ genug, um die Absicht der Regierung widerzuspiegeln, einschließlich der politischen Betonung der Sektoren und - innerhalb des Sektors - bestimmter Branchen.

b) Einfuhren und Ausfuhren:

Die branchen- und produktbezogenen detaillierten Statistiken zu Importen und Exporten werden regelmäßig von der Regierung veröffentlicht. Diese Informationen geben den möglichen Risikobereich an: Welche Produkte und wie viele Produkte werden in welche Länder exportiert? Und ähnliche Informationen auch über Importe.

Aus diesen Statistiken können wir genügend Informationen über die mögliche Exportindustrie oder ein Projekt zur Herstellung von Waren für die Importsubstitution erhalten.

(c) Financial Corporation und Industrial Development Corporation auf staatlicher Ebene sponsern die Durchführbarkeitsberichte für Projekte mit Hilfe zuverlässiger und etablierter Berater für die Förderung von Industrien in diesem Staat. Solche Berichte können eine sehr hilfreiche Anleitung sein, um Ideen für den Beginn eines Projekts zu generieren.

(d) Die Abteilungen von SSI und ARI haben, wie bereits erwähnt, etwa 200 Projektprofile erstellt, um Kleinindustrien bei Investitionen bis hin zu Rs zu unterstützen. 5 crores in einem projekt. Bei diesen Projekten handelt es sich um branchenübergreifende Projekte, die sogar Quelleninformationen zu den erforderlichen Anlagen und Maschinen liefern und die Kosten 1994 aktualisiert wurden.

e) Rat für wissenschaftliche und industrielle Forschung (CSIR):

Mit ihrem Labornetzwerk wurden neue Verfahren und Technologien zusammen mit ihren kommerziellen Anwendungen entwickelt. Dieses Know-how ist kostengünstiger und ohne Devisen vorhanden und kann bei der Prüfung eines geeigneten Projekts hilfreich sein.

Die Auswahl des Prozess- / Produkt-Know-hows kann in Verbindung mit Informationen aus anderen Quellen getroffen werden. Beispielsweise verfügt das CSIR, Jorhat, über das technische Know-how für die Herstellung von "mikrokristallinem Wachs".

Aus den Importstatistiken geht auch hervor, dass dieses Produkt regelmäßig von vielen Organisationen importiert wird. Diese Informationen und das verfügbare Know-how können Anreize für die Entwicklung eines Projekts zur Herstellung dieses Produkts geben, sofern die Verfügbarkeit des Rohstoffs Rohstoffe, dh „Rohöl-Tank-Bodenabschürfungen“, gewährleistet ist.

(f) Die Analyse industrieller Informationen wie installierte Kapazität, tatsächliche Produktionen, Marktgrößen und deren Wachstum können eine Informationsquelle sein, um auf Chancen aufmerksam zu machen.

(g) Messen und Industrieausstellungen, einschließlich nationaler und internationaler Ausstellungen, viele neue Produkte und Verfahren können Informationen und Ideen für ein Projekt liefern.

(h) Der wirtschaftliche und soziale Trend und die verschiedenen diesbezüglichen Statistiken können analysiert werden, um einige Möglichkeiten zu finden. Die Bande der wohlhabenden Bevölkerung der Mittelschicht mit den veränderten Lebenswelten zeigt, dass die Nachfrage nach einem bestimmten Sortiment an langlebigen Gebrauchsgütern, einschließlich Haushaltsgeräten - groß und klein - steigt.

(i) Die BIFR kann eine Liste endloser kranker Einheiten bereitstellen, die durch enormen angesammelten Verlust verkettet werden. Bei sorgfältiger Analyse kann eine große Anzahl solcher Einheiten durch qualifiziertes Management und den erforderlichen Kapitalzufluss gewinnbringend wiederbelebt werden. Wir haben bereits festgestellt, dass in solchen Fällen finanzielle Hilfe auch von der IIBI und von den Banken in Anspruch genommen werden kann.

Die Liste solcher Möglichkeiten kann erweitert werden. Die Idee ist, nach den Möglichkeiten Ausschau zu halten, die verfügbaren Informationen zu analysieren, mit etablierten Beratern in den relevanten Bereichen zu diskutieren, die eigenen Fähigkeiten zu wiegen und zu messen, und dann kann die Idee für ein bestimmtes Projekt Gestalt annehmen.

Parameter für die Projektauswahl:

Makro-Parameter für die Projektauswahl:

Die Auswahl eines Projekts sollte in die Umgebung passen. Zu diesen Überlegungen gehören:

ein. Zulässigkeit eines solchen Projekts in der:

ich. Bestehende rechtliche und soziale Bedingung;

ii. Für ein solches Projekt relevante Regierungspolitik;

iii. Vorherrschende Situation in der relevanten Branche, einschließlich der gesamten Marktgröße mit ihrem Wachstum und dem vorgesehenen Marktanteil;

b. Ausländische Beteiligung, ausländisches Know-how und die Verpflichtung, den ausländischen Partner als solchen zu zahlen;

c. Verfügbarkeit von Geldern der Finanzinstitute zusätzlich zu den Eigenkapitalanteilen der Organisation und den Bedingungen des Kapitalmarkts;

d. Beschäftigungsmöglichkeit (mit Produktivität);

e. Gesamtnutzen für ein bestimmtes Projekt wie exportorientierte Einheiten (EOUs) oder Projekte in Exportverarbeitungszonen (EPZs).

f. Auslandsbeteiligung mit Bedingungen des Rückkaufs;

G. Steuerbegünstigungen für ein solches Projekt;

h. Für dieses Projekt relevante staatliche Subventionen, solche Standorte geplant;

ich. Stärken und Schwächen der Wettbewerber in der für dieses Projekt relevanten Branche.

Mikroparameter für die Projektauswahl:

Die Überlegungen innerhalb der Mikroparameter für die Auswahl des Projekts durch den Projektbesitzer (sobald das vorgeschlagene Projekt innerhalb der Makro-Parameter günstig ist) sollten Folgendes umfassen:

ein. Die Notwendigkeit der Organisation für ein solches Projekt. Die grundlegenden Ziele sollten auf die Lösung der Probleme oder die Nutzung bestimmter Investitionsmöglichkeiten abzielen.

b. Die erforderlichen Ressourcen sollten der Organisation zur Verfügung stehen und ein solches Projekt auswählen, einschließlich:

ich. Der anfängliche Fonds für Investitionen;

ii. Die organisatorische Stärke zur Umsetzung und Durchführung des Projekts;

iii. Das erforderliche technische Know-how;

iv. Beschaffung der grundlegenden Inputs wie Rohstoffe, Versorgungsunternehmen.

c. Die Wirtschaftlichkeit eines solchen Projekts.