Hinweise zur Projektformulierung

Wir wissen, dass ein Projekt aus Problemen oder Chancen entsteht. Die Notwendigkeit eines Projekts wird daher von dem Projektinhaber (einer Einzelperson oder einer Organisation) wahrgenommen, der vorschlägt, ein Projekt durchzuführen. Angesichts der Komplexität der Geschäftswelt ist es für ein Unternehmen fast unmöglich, in ein Unternehmen zu investieren, bevor ein Plan für ein solches Unternehmen erstellt wird - ein Plan für die geplante Investition.

Die Projektformulierung ist ein systemischer Ausdruck eines solchen Plans mit detaillierten Schätzungen innerhalb bestimmter Parameter. Um realistischer und verlässlicher zu sein, basieren diese Schätzungen auf tatsächlichen Erfahrungen, Umgebungen und den für die kommenden Jahre vorhergesagten Trends. All dies wird in einem "Projektbericht" formuliert. Die Projektformulierung erfordert viel fachliche Unterstützung durch die Spezialisten in ihren jeweiligen Bereichen.

Sobald das Projekt identifiziert wurde, werden die notwendigen Schritte unternommen, um die Realisierbarkeit des Projekts zu untersuchen und zu bewerten.

Es umfasst eine Studie in einem oder mehreren oder allen folgenden Bereichen:

(i) technisch:

ein. Ob die am Projekt beteiligte Technologie geeignet ist, die Ziele zu erreichen, um dies sicherzustellen

b. Es ist keine veraltete Technologie.

c. Der technische Mitarbeiter ist in der Lage, eine solche Technologie zu vermitteln, die häufig durch die Rücknahme eines Teils der Produktion gesichert wird.

d. Die anderen Bedingungen für das Know-how sind gemäß den Normen angemessen und akzeptabel.

(ii) wirtschaftlich:

ein. Die Investition für das Projekt ist unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Gesamtsituation und insbesondere für die Branche, für die das Projekt geplant ist, gerechtfertigt.

b. Die Projektkosten sind gegenüber dem daraus resultierenden wirtschaftlichen Nutzen gerechtfertigt.

(iii) finanziell:

ein. Die erforderlichen Ressourcen werden rechtzeitig während der Umsetzung des Projekts und seiner anschließenden Durchführung zur Verfügung stehen. Die Erfahrung zeigt, dass viele Projekte, nachdem sie teilweise durchgeführt wurden, (vor allem im öffentlichen Sektor) wegen fehlender Mittel angehalten wurden, was zu Verzögerungen bei der Umsetzung und Kosteneskalation führte.

b. Die geschätzten Einnahmen, die nach der Umsetzung aus dem Projekt generiert werden, sind ausreichend, um die Projektkosten zu rechtfertigen.

(iv) sozial:

ein. Das Ziel des Projekts besteht darin, den einfachen Menschen durch ländliche Entwicklung, Bildung, Gesundheitsfürsorge usw. zu dienen. Es sollte sichergestellt werden, dass ausreichende Mittel zur Verfügung stehen, um ein solches Projekt aufrechtzuerhalten, z. B. kann ein Krankenhaus nicht gebaut und mit den erforderlichen Maschinen / Apparaten ausgestattet sein in Abwesenheit von Geldern laufen, um die Ärzte, Pflegekräfte / Wartungspersonal usw. zu bezahlen

Solche Studien werden erstellt und in einer Datenbank vorbereitet, wobei Informationen aus verschiedenen authentischen Quellen sowie von Berufsverbänden, Marktforschungen und Analysten usw. zur Verfügung stehen. Die Erstellung eines Projektberichts durchläuft Phasen wie Projektprofil, Machbarkeit, Machbarkeit und Abschluss eines detaillierten Projekts Bericht (DPR).

Jede solche Studie ist eine kostspielige Angelegenheit, und es ist kein Muss, dass ein Projekt alle derartigen Studien durchläuft. Der Status der Studien und die Zuverlässigkeit der im Bericht prognostizierten Details (Durchführbarkeit, Durchführbarkeit usw.) verbessern sich mit der Entscheidung des Managements, im Laufe der Zeit weitere und detailliertere Informationen zur Verfügung zu stellen.

Somit entwickelt sich die Projektformulierung von einem Projektprofil zu einem DPR. Auf der anderen Seite kann der Projektbesitzer sogar nach einem DPR suchen, ohne andere Berichte als Projektprofil usw.