Wichtigste politische Implikationen der neuen keynesianischen Wirtschaft

Einige der wichtigsten politischen Implikationen der neuen keynesianischen Ökonomie lauten wie folgt: 1. Geld- und Steuerpolitik 2. Preis- und Einkommenspolitik 3. Regierungs- und Unternehmenspolitik 4. Wiedereinsetzung der Wirksamkeit der Politik 5. Bevorzugung einer groben oder groben Abstimmung 6. Existenz der unfreiwilligen Arbeitslosigkeit.

1. Geld- und Steuerpolitik:

Die Anhänger der neuen keynesianischen Wirtschaft haben aufgrund ihrer unterschiedlichen Stränge keine einheitliche Sicht der Wirtschaftspolitik. Sie stützen ihre Modelle / Theorien auf die unvollkommen wettbewerbsintensiven Märkte der realen Welt mit asymmetrischen Informationen, bei denen Löhne und Preise stecken. Dies führt zu einem Nachfragerückgang, einem gesamtwirtschaftlichen Marktversagen, Rezessionen und der Existenz unfreiwilliger Arbeitslosigkeit.

Die wichtigsten Elemente der neuen keynesianischen Ökonomie, die Menükosten, gestaffelte Verträge, Koordinierungsfehler und Effizienzlöhne umfassen, sind erhebliche Abweichungen von der Annahme des Marktclearings der neuen klassischen Ökonomie.

Die neuen keynesianischen Volkswirtschaften bieten daher ein rationales Eingreifen der Regierung in Form einer aktiven Geld- und Steuerpolitik, um Rezessionen und Produktionsrückgang und Beschäftigungsrückgang zu verhindern. Wenn die Gesamtnachfrage aufgrund von ständigen Löhnen und Verträgen zurückgeht, wie die Stabilisierungspolitik zur Überwindung einer Rezession eingesetzt werden kann. Dies ist in Abbildung 4 dargestellt.

Es wird angenommen dass:

(i) die Wirtschaft befindet sich auf Vollbeschäftigungsniveau,

(ii) Gewerkschaften und Unternehmen haben vernünftige Erwartungen und

(iii) die aggregierte Nachfrage sinkt, nachdem auf diesen Erwartungen basierende Lohnverträge unterzeichnet wurden und bevor diese verlängert werden.

In der Abbildung ist AD die Gesamtnachfrage und AS die Gesamtangebotskurve. Sie treffen sich an Punkt E, dem Vollbeschäftigungsniveau, bei dem OY das tatsächliche BSP und OP das Preisniveau ist. Ein Rückgang der Gesamtnachfrage aufgrund von klebrigen Löhnen und Preisen verschiebt die Gesamtnachfrage und -kurve nach links zu AD _1, wodurch die as-Kurve bei E ₁ geschnitten wird.

Dies führt zu einem Rückgang des realen BSP auf OY ₁ und des Preises auf OP _1, was zu einer Rezession führt. Wenn eine aktive Geld- und Steuerpolitik angewandt wird, steigt die Gesamtnachfrage nach Werbung und die Wirtschaft kehrt auf den vollen Beschäftigungsstand e zurück, wobei das reale BSP auf OY und das Preisniveau auf OP steigen.

Stiglitz bevorzugt eine diskretionäre Geld- und Steuerpolitik, da sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern müssen, um die Wirtschaftspolitik zu ändern. Seiner Meinung nach: "Wenn die Beschäftigungsquote hoch wird, muss und wird die Regierung ungeachtet dessen, was gesagt wird, etwas unternehmen."

2. Preis- und Einkommensrichtlinien:

Die neue keynesianische Theorie sieht auch Preis- und Einkommensvereinbarungen zwischen Unternehmen und Gewerkschaften vor. In der neuen keynesianischen Theorie neigen Asymmetrien und Unvollkommenheiten auf dem Arbeitsmarkt dazu, den Markt hinsichtlich Beschäftigungsmöglichkeiten aufzuteilen.

Solche Unvollkommenheiten führen zu unfreiwilliger Arbeitslosigkeit. Um dieses Problem zu überwinden, kann die Preis- und Einkommenspolitik die Macht von Außenseitern gegenüber Insidern erhöhen, indem die Auswirkungen von Marktunvollkommenheiten verringert und die Nutzung der Insidermacht eingeschränkt wird, wodurch die Arbeitslosigkeit von Außenseitern verringert wird.

3. Regierungs- und Unternehmenspolitik:

Eine weitere wichtige Implikation betrifft die Unternehmens- und Regierungspolitik, wenn die unfreiwillige Arbeitslosigkeit nach einem nachteiligen Beschäftigungsschock langfristig bestehen bleibt. Dies wird als Hysterese oder verzögerte Effekte bezeichnet. In Zeiten hoher unfreiwilliger Arbeitslosigkeit in einer Rezession können die Insider ihre Verhandlungsmacht einsetzen, um zu verhindern, dass Außenseiter in den Arbeitsmarkt eintreten. Wer Außenseiter wird, verliert seinen Einfluss auf Tarifverträge, weil er keine Gewerkschaftsmitglieder mehr ist.

In einer solchen Situation wird eine lange Zeit hoher unfreiwilliger Arbeitslosigkeit tendenziell eingesperrt. Wenn Außenstehende nicht in den Arbeitsmarkt eintreten können, kann die Arbeitslosigkeit unter ihnen keinen Druck auf die hartnäckigen Löhne ausüben.

Um die Hystereseeffekte unfreiwilliger Arbeitslosigkeit zu reduzieren, haben die neuen keynesianischen Ökonomen eine Reihe von Maßnahmen vorgeschlagen:

(i) institutionelle Reformen:

Lind-back und Snower haben eine stärkere Rolle der Regierung im Verhandlungsprozess durch Zentralisierung der Tarifverhandlungen vorgeschlagen, um die Macht der Insider zu reduzieren und Außenstehende anzuziehen. Zu diesem Zweck sollte die Regierung die Arbeitsschutzgesetze abmildern, um die Kosten für die Einstellung und Entlassung von Arbeitnehmern zu senken. Sie sollte auch die Arbeitsbeziehungen reformieren, um die Häufigkeit von Streiks zu verringern.

(ii) Reform des Sozialleistungssystems:

Um mehr Beschäftigungsmöglichkeiten für Außenstehende zu schaffen, sollte das Leistungssystem so reformiert werden, dass die Arbeitslosen nicht zu sehr von der Arbeitslosenversicherung, der Sozialversicherung oder dem „Arbeitslosengeld“ abhängig sind, da ein solches System die Arbeitnehmer dazu drängt, sich den Jobs zu entziehen. Darüber hinaus sollten Anstrengungen unternommen werden, um die Mobilität der Arbeitskräfte durch effiziente Arbeitsvermittlungen und Beschäftigungsbüros zu erhöhen.

(iii) organisatorische Änderungen:

Unternehmen sollten organisatorische Änderungen vornehmen, um die Macht von Außenstehenden durch die Einführung von Schulungen am Arbeitsplatz und Gewinnbeteiligungsprogramme für Arbeitnehmer zu erhöhen. Durch solche Maßnahmen kann eine hohe unfreiwillige Arbeitslosigkeit für kurze Zeit bestehen bleiben.

4. Wiederherstellung der politischen Wirksamkeit

Neue keynesianische Theorien, die die Preis- und Lohnstabilität betonen, die Nicht-Neutralität des Geldes wiederherstellen und die Wirksamkeit der Politik wieder herstellen. Fisher, Phelps und Taylor haben gezeigt, dass nominale Nachfragestörungen reale Auswirkungen auf Theorien haben, die rationale Erwartungen beinhalten, wenn die Annahme des Market Clearing aufgegeben wird.

In solchen Theorien kann die Geldpolitik zur Stabilisierung der Wirtschaft beitragen. Somit stellt die neue keynesianische Ökonomie die Wirksamkeit der Geldpolitik gegenüber der politischen Ineffektivität der neuen klassischen Makroökonomie wieder her.

5. Bevorzugung rauer oder grober Stimmung:

Monetaristen und neue klassische Ökonomen unterminierten das Argument für eine Feinabstimmung der Wirtschaft durch häufige Änderungen der Währungs- und / oder Steuerpolitik, um das BSP auf dem vollen Beschäftigungsniveau zu halten oder nahe daran zu bleiben. Neue keynesianische Ökonomen befürworten jedoch eine „grobe“ oder „grobe“ Abstimmung, bei der Geld- und Steuerpolitik eingesetzt werden, um nur große Abweichungen vom potenziellen BSP zu korrigieren oder zu vermeiden.

6. Bestehen der unfreiwilligen Arbeitslosigkeit:

Gegen den neuen klassischen Ansatz haben die neuen keynesianischen Ökonomen ein unfreiwilliges Arbeitslosengleichgewicht aufrechterhalten. In Effizienzmodellen zum Beispiel senken die Unternehmen die Löhne nicht, selbst wenn aufgrund anhaltender Arbeitslosigkeit ein Überangebot an Arbeitskräften besteht, da eine solche Politik zu einer Verringerung der Effizienz und Produktivität führen würde.