6 Eingaben zu Kursinhalten und Curriculum von EDVs
Die Kursinhalte eines Entrepreneurship-Entwicklungsprogramms werden gemäß den Zielen der EDPs ausgewählt. Das EDV-Schulungsprogramm dauert normalerweise sechs Wochen.
Es besteht aus den folgenden sechs Eingaben:
1. Allgemeine Einführung in das Unternehmertum:
Zunächst sind die Teilnehmer allgemeinem Wissen über das Unternehmertum ausgesetzt, z. B. Faktoren, die sich auf die kleinen Industrien auswirken, die Rolle der Unternehmer für die wirtschaftliche Entwicklung, das unternehmerische Verhalten und die Möglichkeiten zur Gründung kleiner Unternehmen.
2. Motivationstraining:
Die Schulungsbeiträge im Rahmen dieses Ziels zielen darauf ab, das Leistungsbedürfnis der Teilnehmer zu fördern und zu entwickeln. Dies ist in der Tat ein entscheidender Beitrag zur Ausbildung zum Unternehmertum. Es werden Anstrengungen unternommen, um den Teilnehmern Vertrauen und positive Einstellung und Verhalten gegenüber dem Geschäft zu vermitteln.
Letztendlich versucht er, die Teilnehmer nach Abschluss des Schulungsprogramms selbstständig zu machen. Um die Teilnehmer weiter zu motivieren, werden manchmal auch erfolgreiche Unternehmer eingeladen, über ihre Erfahrungen bei der Gründung und Führung eines Unternehmens zu sprechen.
3. Managementfähigkeiten:
Um ein Unternehmen zu führen, egal ob groß oder klein, sind Führungsfähigkeiten erforderlich. Da ein Kleinunternehmer keine Managementfachleute / -experten für die Führung seines Unternehmens einsetzen kann, muss er grundlegende und grundlegende Managementfähigkeiten in den verschiedenen Funktionsbereichen des Managements wie Finanzen, Marketing, Personalwesen und Produktion vermitteln.
Die Kenntnis der Managementfähigkeiten ermöglicht es einem Unternehmer, sein Unternehmen reibungslos und erfolgreich zu führen. Deshalb heißt es so: "Ein Mann ist die beste in der Welt (des Geschäfts), wenn der Mann groß genug ist, um alles zu kontrollieren."
4. Unterstützungssystem und -verfahren:
Die Teilnehmer müssen auch die Unterstützung erfahren, die von verschiedenen Institutionen und Agenturen für die Gründung und Führung von Kleinunternehmen zur Verfügung steht. Anschließend werden sie mit dem Verfahren für die Annäherung, Anwendung und Unterstützung von ihnen vertraut gemacht.
5. Grundlagen der Projektdurchführbarkeitsstudie:
Im Rahmen dieses Inputs erhalten die Teilnehmer Richtlinien für die effektive Analyse der Durchführbarkeit oder Durchführbarkeit des jeweiligen Projekts in Bezug auf Marketing, Organisation, technische, finanzielle und soziale Aspekte des Projekts. Es wird auch das Wissen vermittelt, wie der Projekt- oder Durchführbarkeitsbericht für bestimmte Produkte erstellt werden kann.
6. Pflanzenbesuche:
Um die Teilnehmer mit den realen Situationen in kleinen Unternehmen vertraut zu machen, werden auch Werksbesuche organisiert. Solche Reisen helfen den Teilnehmern, mehr über das Verhalten, die Persönlichkeit, die Gedanken und die Ziele eines Unternehmers zu erfahren. Diese beeinflussen ihn, sich entsprechend zu verhalten, um sein Unternehmen reibungslos und erfolgreich zu führen.
Insgesamt ist das ultimative Ziel des Entrepreneurship-Entwicklungsprogramms die Vorbereitung der Auszubildenden auf die Gründung eines eigenen Unternehmens nach Abschluss des Ausbildungsprogramms. Dies ist das ultimative Maß für den Erfolg der EDP.
