Führung: Konzept, Funktionen und Bedeutung

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über das Konzept, die Funktionen und die Bedeutung von Führung in einer Organisation.

Konzept der Führung:

Führung könnte wie folgt definiert werden:

Führung kann als die Kunst definiert werden, das Verhalten und die Leistung von Anhängern (dh Untergebenen) auf das enthusiastischste Erreichen gemeinsamer Ziele zu beeinflussen, indem die Menschen durch Charisma, Verhalten und Verhalten des Führers inspiriert werden.

Betrachten wir einige Definitionen der Führung, die von prominenten Behörden gegeben wurden:

(1) „Führung ist die Fähigkeit eines Managers, Untergebene (Anhänger) dazu zu bringen, mit Zuversicht und Eifer zu arbeiten.“ - Koontz und O'Donnell

(2) „Führung ist die Fähigkeit, andere zu überzeugen, definierte Ziele zu suchen. Es ist der menschliche Faktor, der eine Gruppe zusammenhält und sie zu Zielen motiviert. ”- Keith Davis

Grundzüge der Führung:

Auf der Grundlage der obigen Definitionen und des umgebenden Wissens über Führung; Wir können die folgenden grundlegenden Merkmale davon identifizieren:

(i) In der Managementliteratur ist jeder Manager führend. als solches handeln, während er seine Arbeit in der Regiephase durchführt.

(ii) In der Führungsterminologie wird der Begriff "Führer" und "Anhänger" im Allgemeinen gegen die traditionellen Begriffe von Vorgesetzten und Untergebenen verwendet. Die Änderung der Bedingungen in dieser Phase unterstreicht die Rolle eines Managers als Führungskraft. und die Untergebenen, die die Anhänger des Führers sind, sollen in die Fußstapfen des Führers treten und sich durch sein Charisma, sein Verhalten und sein Verhalten inspirieren lassen.

Tatsächlich ist ein Führer ein Anhänger von Anhängern und nicht ihr Drücker.

(iii) Führung ist ein Prozess des zwischenmenschlichen Einflusses. Es ist im Wesentlichen ein Prozess des Führers, der die Leistung und das Verhalten von Untergebenen beeinflusst. Zuweilen könnte der Anführer selbst jedoch von der hervorragenden Leistung der geführten, dh der Anhänger, beeinflusst werden.

(iv) Führung ist eine Mischung aus Inspiration, Motivation und Kommunikation. Tatsächlich wird der Prozess der Beeinflussung des Verhaltens und der Leistung von Anhängern durch Inspiration vor dem Hintergrund angemessener Motivation und des gegenseitigen Verständnisses innerhalb der Arbeitsgruppe durch einen fließenden Kommunikationsfluss erzeugt.

Wenn dies nicht der Fall ist, könnte der Führer in seiner Mission, Untergebene zu inspirieren, versagen; wenn letzteren die Motivation fehlt und weiter; wenn es zwischen den Menschen kein gutes Verständnis gibt - aufgrund eines schlechten Kommunikationssystems.

(v) Die Führung beruht auf der Macht und nicht auf der formellen Autorität der Krippe, dh dem Leiter. Der Kern der Führung sind die persönlichen herausragenden Eigenschaften des Führers, die in seiner Persönlichkeit Charisma erzeugen. aufgrund dessen befiehlt er die Macht über die Anhänger. Die bloße formale Autorität, die dem Leiter aufgrund einer bestimmten Führungsbezeichnung übertragen wurde, ist zu diesem Zeitpunkt von geringem Nutzen und Wirkung.

(vi) Führung ist eine kontinuierliche Führungsaufgabe. Es ist ein Prozess zur Beeinflussung des Verhaltens und der Leistung von Followern während des gesamten Unternehmenslebens. Wann immer während des Organisationslebens die Führung schlecht oder hoffnungslos wird; Die Leistung der Menschen wird dementsprechend zu einer Routine, die von den meisten von ihnen durchgeführt wird.

(vii) Führung ist kein Bossismus. Ein Führer kann es sich nicht leisten, ständig Autokrat zu sein. Er muss Liberalismus und Paternalismus zu geeigneten Zeitpunkten mit Autoritarismus mischen, um auf die Anforderungen der Situation zu reagieren.

Bedeutung (oder Funktionen) der Führung:

Die Bedeutung der Führung könnte wie folgt analysiert werden:

(a) Primäre Bedeutung der Führung.

(b) Andere wichtige Punkte

Lassen Sie uns die Bedeutung der Führung gemäß dem oben vorgeschlagenen Analysesystem kommentieren:

(a) Primäre Bedeutung von Führung:

Die vorrangige Bedeutung von Führung liegt darin, Menschen dazu zu bringen, ihre herausragenden Leistungen durch Eifer, Begeisterung und Engagement zu erreichen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Führung verstärkt den Prozess der Motivation in logischem Umfang, indem die Anhänger dazu angeregt werden, eine Leistung zu erbringen, die weit über ihren potenziellen Fähigkeiten liegt. Wunder bewirken, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Punkt des Kommentars:

Forschungen zur menschlichen Leistungsfähigkeit weisen darauf hin, dass im Durchschnitt Menschen zu 60% bis 65% ihrer Fähigkeiten arbeiten; aus organisatorischem Druck, um ihre Arbeitsplätze zu erhalten. Menschen über diese Grenzen hinaus arbeiten zu lassen und sie dazu zu bringen, ihren maximalen Beitrag zu gemeinsamen Zielen zu leisten; Genau das ist die Aufgabe eines Führers.

(b) Andere wichtige Punkte:

Einige der anderen wichtigen Punkte zugunsten der Bedeutung von Führung lassen sich wie folgt feststellen:

(i) Zusammenarbeit durch Teamarbeit erreichen:

Ein Führer betont aufgrund seiner Führungsqualitäten, dass die Teamarbeit zur Erreichung gemeinsamer Ziele von Nutzen ist. Er veranlasst also Anhänger, mit ganzem Herzen zusammenzuarbeiten; und Ergebnisse erzielen, die sonst nicht erzielt werden könnten.

Die Geschichte des Kampfes der Freiheitskämpfe in Indien würde diese Tatsache bestätigen, wie die Indianer unter der inspirierenden Führung von Gandhiji die Engländer aus dem Land vertrieben und nur mit einem Gefühl der Zusammenarbeit gearbeitet haben.

(ii) Betonung auf die Einheitlichkeit der Ziele:

Ein Führer würde den Anhängern helfen, die Einheit der Ziele zu erkennen, dh wie die einzelnen Ziele mit den gemeinsamen Zielen verbunden werden. Sobald die Menschen die Bedeutung der Einheit der Ziele verstehen, Es ist sehr wahrscheinlich, dass sie sich für gemeinsame Ziele einsetzen, mit einem Gefühl von Eifer und Hingabe.

(iii) Selbstbewusstsein durch die Ausrichtung der Talente der Anhänger wecken:

Selbstbewusstsein ist vielleicht das wichtigste geistige Gut, das eine Person besitzt. worauf er / sie kapitalisieren kann. Ein Führer kann den Menschen helfen, dieses Gut zu entwickeln. durch die Vermittlung einer hervorragenden Anleitung (oder Anleitung) für die optimale Nutzung ihrer patentierten und latenten Talente.

(iv) Ermutigungsinitiative:

Ein fortschrittlicher, nach vorne gerichteter und demokratisch denkender Führer ermutigt immer die Initiative der Anhänger. Durch eine ermutigende Initiative kann der Leiter der Organisation dabei helfen, die verborgenen Verdienste der Menschen zu nutzen.

(v) Bester Einsatz von Menschenkraft - durch Motivation:

Ein Führer arbeitet hauptsächlich aus Motivation. Motivation ist in der Tat ein Instrument in den Händen des Führers; das von ihm verwendet wird, um menschliches Verhalten zu formen und zu gestalten. Durch die Motivation bewirkt der Führer eine optimale Ausnutzung der Ressourcen der Menschen.

(vi) Entwicklung guter menschlicher Beziehungen:

Zum einen durch seine magnetische Persönlichkeit und zum anderen durch die Sicherstellung eines freien Kommunikationsflusses hilft ein Führer dabei, gute menschliche Beziehungen in seiner Arbeitsgruppe zu entwickeln.

(vii) Moral aufbauen und steigern:

Eine gute Führung hilft beim Aufbau der Moral von Untergebenen. und es durch wiederholte Dosen von 'Leadership Tonic' weiter bis zum höchsten Ausmaß zu erhöhen. Wie Napoleon sehr treffend kommentiert hat, ist in der Kriegsmoral drei Viertel des Sieges; Ebenso wird erwartet, dass diese Moral im Management-Kontext eine ähnliche Rolle spielt.

(viii) Widerstand gegen Veränderungen überwinden:

Ein Führer überwindet den Widerstand der Anhänger gegen organisatorische Veränderungen. indem sie ihnen den Nutzen solcher Änderungen erklären.