Einflussfaktoren auf den Standort von Industrien: geografische und nicht-geographische Faktoren

Einflussfaktoren auf den Standort von Industrien: geografische und nicht-geographische Faktoren!

Viele wichtige geografische Faktoren, die am Standort einzelner Branchen beteiligt sind, sind von relativer Bedeutung, z. B. Verfügbarkeit von Rohstoffen, Energiequellen, Wasser, Arbeit, Märkten und Transporteinrichtungen.

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Neben solchen rein geografischen Faktoren, die den Industriestandort beeinflussen, gibt es jedoch historische, menschliche, politische und wirtschaftliche Faktoren, die die geographischen Vorteile überwinden. Folglich können die Einflussfaktoren auf den Standort der Industrie in zwei große Kategorien unterteilt werden, d. H

(I) geographische Faktoren und

(II) Nicht geografische Faktoren.

I. Geographische Faktoren:

Nachfolgend sind die wichtigen geographischen Faktoren aufgeführt, die den Standort von Industrien beeinflussen.

1. Rohstoffe:

Die Bedeutung von Rohstoffen in der verarbeitenden Industrie ist so grundlegend, dass sie nicht hervorgehoben werden muss. In der Tat wird der Standort von Industrieunternehmen manchmal einfach durch den Standort der Rohstoffe bestimmt. Die moderne Industrie ist so komplex, dass eine breite Palette von Rohstoffen für ihr Wachstum erforderlich ist.

Darüber hinaus sollten wir bedenken, dass das Endprodukt einer Branche der Rohstoff einer anderen sein kann. Beispielsweise dient Roheisen, das in der Schmelzindustrie hergestellt wird, als Rohstoff für die Stahlindustrie. Industrien, die in ihrer Primärphase schwere und sperrige Rohstoffe in großen Mengen verwenden, befinden sich in der Regel in der Nähe der Rohstoffversorgung.

Dies gilt für Rohstoffe, die im Herstellungsprozess an Gewicht verlieren oder die aufgrund ihrer verderblichen Beschaffenheit keine hohen Transportkosten tragen oder nicht über weite Strecken transportiert werden können. Dies wurde seit 1909 erkannt, als Alfred Weber seine Standorttheorie veröffentlichte.

Die Jute-Mühlen in Westbengalen, Zuckermühlen in Uttar Pradesh, Baumwoll-Textilfabriken in Maharashtra und Gujarat sind aus genau diesem Grund nahe an den Rohstoffquellen konzentriert. Industrien wie Eisen und Stahl, die sehr große Mengen Kohle und Eisenerz verwenden und im Herstellungsprozess viel an Gewicht verlieren, befinden sich im Allgemeinen in der Nähe der Kohle- und Eisenerzquellen.

Einige Industriezweige, wie die Uhren- und Elektronikindustrie, verwenden ein sehr breites Spektrum an leichten Rohstoffen, und der attraktive Einfluss jedes einzelnen Materials nimmt ab. Dies hat zur Folge, dass diese Industrien oft ohne Bezug zu Rohstoffen angesiedelt sind und manchmal als „lose Industrie“ bezeichnet werden, da in einem Gebiet mit ausreichender Bevölkerungsdichte eine Vielzahl von Standorten möglich ist.

2. Leistung:

Eine regelmäßige Stromversorgung ist Voraussetzung für die Lokalisierung von Industrien. Kohle, Mineralöl und Wasserkraft sind die drei wichtigsten konventionellen Stromquellen. Die meisten Branchen tendieren dazu, sich an der Stromquelle zu konzentrieren.

Die Eisen- und Stahlindustrie, die hauptsächlich von großen Mengen an Kokskohle als Stromquelle abhängig ist, ist häufig an Kohlefelder gebunden. Andere, wie die elektro-metallurgische und elektro-chemische Industrie, die große Nutzer billiger Wasserkraft sind, finden sich im Allgemeinen in der Wasserkraftproduktion, beispielsweise in der Aluminiumindustrie.

Da Erdöl leicht verlegt werden kann und Strom über Kabel über große Entfernungen übertragen werden kann, ist es möglich, die Industrie auf einen größeren Bereich zu verteilen. Die Industrie zog erst in die südlichen Bundesstaaten, als in diesen kohlenstoffarmen Gebieten Wasserkraft entwickelt werden konnte.

Mehr als alle anderen Faktoren, die den Standort von Groß- und Schwerindustrien beeinflussen, sind sie häufig an einem Punkt angesiedelt, der den besten wirtschaftlichen Vorteil bei der Gewinnung von Energie und Rohstoffen bietet.

Das Eisen- und Stahlwerk Tata in Jamshedpur, die neuen Aluminiumproduktionsanlagen in Korba (Chhattisgarh) und Renukoot (Uttar Pradesh), die Kupferschmelzanlage in Khetri (Rajasthan) und die Düngemittelfabrik in Nangal (Punjab) befinden sich in der Nähe der Energiequellen Rohstoffvorkommen, obwohl auch andere Faktoren ihre Rolle gespielt haben.

3. Arbeit:

Niemand kann bestreiten, dass das Vorhandensein einer Erwerbsbevölkerung für die Industrie attraktiv ist, sofern nicht triftige Gründe vorliegen. Das Arbeitskräfteangebot ist in zweierlei Hinsicht wichtig: (a) Arbeitnehmer in großer Zahl sind häufig erforderlich; (b) Menschen mit Fähigkeiten oder technischen Fachkenntnissen werden benötigt. Estall und Buchanan zeigten 1961, dass die Arbeitskosten in der Bekleidungsindustrie und verwandten Industrien zwischen 62 und 29 Prozent in der chemischen Industrie variieren können. In der Metallwarenindustrie liegt sie bei 43 Prozent.

In unserem Land erfordert die moderne Industrie trotz zunehmender Mechanisierung immer noch eine große Anzahl von Arbeitern. Es ist kein Problem, ungelernte Arbeitskräfte durch die Ansiedlung solcher Industrien in großen Stadtzentren zu sichern. Der Standort jeder industriellen Einheit wird zwar nach einem sorgfältigen Abwägen aller relevanten Faktoren bestimmt, jedoch erfordern die leichten Konsumgüter- und Agro-Industrien in der Regel ein reichhaltiges Arbeitskräfteangebot.

4. Transport:

Der Transport zu Land oder zu Wasser ist für die Montage der Rohstoffe und für die Vermarktung der Endprodukte erforderlich. Die Entwicklung der Eisenbahnen in Indien, die die Hafenstädte mit dem Hinterland verbinden, bestimmte den Standort vieler Industrien in der Umgebung von Kalkutta, Mumbai und Chennai. Da die industrielle Entwicklung auch die Verbesserung der Transporteinrichtungen fördert, ist es schwierig einzuschätzen, wie viel eine bestimmte Industrie den ursprünglichen Transporteinrichtungen in einem bestimmten Gebiet schuldet.

5. Markt:

Der gesamte Herstellungsprozess ist unbrauchbar, bis die fertigen Waren auf den Markt kommen. Die Nähe zum Markt ist für die schnelle Entsorgung von Fertigwaren unerlässlich. Es hilft, die Transportkosten zu senken, und ermöglicht dem Verbraucher, günstigere Preise zu erhalten.

Es wird immer wahrer, dass die Industrie nach Standorten sucht, die ihren Märkten so nahe wie möglich sind. Es wurde festgestellt, dass die Marktattraktionen mittlerweile so groß sind, dass ein Marktstandort zunehmend als normal angesehen wird und ein Standort an anderer Stelle einer sehr starken Begründung bedarf.

Der fertige Markt ist am wichtigsten für leicht verderbliche und schwere Güter. Manchmal kommt es während des Herstellungsprozesses zu einer erheblichen materiellen Zunahme des Gewichts, des Volumens oder der Zerbrechlichkeit, und in solchen Fällen tendiert die Industrie dazu, marktorientiert zu sein.

6. Wasser:

Wasser ist eine weitere wichtige Anforderung für die Industrie. Aus diesem Grund sind viele Industrien in der Nähe von Flüssen, Kanälen und Seen angesiedelt. Die Eisen- und Stahlindustrie, die Textilindustrie und die chemische Industrie benötigen für ihre einwandfreie Funktion große Mengen Wasser.

Die Bedeutung von Wasser in der Industrie geht aus Tabelle 27.3 hervor. Außerdem werden 36.400 Liter Wasser benötigt, um ein Kilowatt thermischer Strom zu erzeugen. Es ist auch erwähnenswert, dass in Industrien verwendetes Wasser verschmutzt wird und daher für keinen anderen Zweck zur Verfügung steht.

Tabelle 27.3 Wasserbedarf in der Industrie:

7. Site:

Die Standortanforderungen für die industrielle Entwicklung sind von erheblicher Bedeutung. Grundsätzlich sollten Standorte flach und durch angemessene Transportmöglichkeiten gut bedient werden. Für den Bau von Fabriken sind große Flächen erforderlich. Nun besteht die Tendenz, Industrien in ländlichen Gebieten zu gründen, da die Landkosten in städtischen Zentren gestiegen sind.

8. Klima:

Das Klima spielt eine wichtige Rolle beim Aufbau von Industrien an einem Ort. Das raue Klima ist für den Aufbau von Industrien wenig geeignet. In extrem heißem, feuchtem, trockenem oder kaltem Klima kann keine industrielle Entwicklung stattfinden.

Das extreme Klima in Nordwestindien behindert die Entwicklung der Industrie. Im Gegensatz dazu ist das gemäßigte Klima der Westküstenregion der Entwicklung der Industrie sehr angenehm. Aus diesem Grund konzentrieren sich rund 24 Prozent der modernen indischen Industrie und 30 Prozent der indischen Industriearbeit auf die Region Maharashtra-Gujarat.

Die Baumwolltextilindustrie benötigt ein feuchtes Klima, da der Faden im trockenen Klima bricht. Infolgedessen konzentriert sich die Mehrheit der Baumwollspinnereien auf Maharashtra und Gujarat. Künstliche Luftbefeuchter werden heutzutage in trockenen Gebieten eingesetzt, erhöhen jedoch die Produktionskosten.

II. Nicht-geographische Faktoren:

Heutzutage werden aufgrund der modernen wissenschaftlichen und technologischen Entwicklungen auch alternative Rohstoffe verwendet. Die Verfügbarkeit der Stromversorgung in größeren Gebieten und die zunehmende Mobilität der Arbeitskräfte haben den Einfluss geografischer Faktoren auf den Standort der Industrie reduziert.

Zu den nicht-geographischen Faktoren zählen wirtschaftliche, politische, historische und soziale Faktoren. Diese Faktoren beeinflussen unsere modernen Industrien in hohem Maße. Nachfolgend sind einige wichtige nicht geografische Faktoren aufgeführt, die den Standort von Industrien beeinflussen.

1. Hauptstadt:

Moderne Industrien sind kapitalintensiv und erfordern große Investitionen. Kapitalisten sind in urbanen Zentren verfügbar. Große Städte wie Mumbai, Kalkutta, Delhi und Chennai sind große Industriezentren, weil die großen Kapitalisten in diesen Städten leben.

2. Regierungspolitik:

Die Tätigkeit der Regierung bei der Planung der künftigen Verteilung der Industrien, zur Verringerung regionaler Ungleichheiten, zur Beseitigung der Luft- und Wasserverschmutzung und zur Vermeidung ihrer starken Anhäufung in Großstädten ist nicht weniger ein wichtiger Standortfaktor.

Es gibt einen zunehmenden Trend, alle Arten von Industrien in einem Gebiet zu gründen, in dem sie die gemeinsamen Vorteile von Wasser und Strom nutzen und sich gegenseitig die Produkte liefern, die sie herstellen. Das jüngste Beispiel in unserem Land ist die Errichtung einer großen Anzahl von Industriegebieten in ganz Indien, selbst im kleinen industriellen Sektor.

Es ist wichtig, den Einfluss der indischen Fünfjahrespläne auf den Industriestandort im Land zu untersuchen. Die Entstehung geeigneter Industrien in Südindien um neue Kerne öffentlicher Anlagen und deren Verteilung in rückständige potenzielle Gebiete hat aufgrund der Regierungspolitik stattgefunden.

Die staatliche Industriepolitik hat eine größere Rolle beim Aufbau einer Reihe von Düngemittelfabriken, Eisen- und Stahlwerken, Maschinenfabriken und Werkzeugmaschinenfabriken, einschließlich Eisenbahn-, Schiffs-, Flugzeug- und Verteidigungsanlagen sowie Ölraffinerien in verschiedenen Teilen der neuen Planung Ära im freien Indien.

Wir schließen daraus, dass die traditionelle Erklärung eines Wirtschaftsstandortes an einem geographisch günstigen Punkt nicht mehr stimmt. Der Standort der Erdölraffinerie in Mathura, die Trainerfabrik in Kapurthala und die Düngemittelfabrik in Jagdishpur sind Ergebnisse der Regierungspolitik.

3. Industrielle Trägheit:

Industrien neigen dazu, sich am Ort ihrer ursprünglichen Gründung zu entwickeln, obwohl die ursprüngliche Ursache möglicherweise verschwunden ist. Dieses Phänomen wird als Trägheit bezeichnet, manchmal als geographische Trägheit und manchmal als industrielle Trägheit. Die Schlossindustrie in Aligarh ist ein solches Beispiel.

4. Effiziente Organisation:

Eine effiziente und unternehmerische Organisation und Verwaltung ist für den erfolgreichen Betrieb der Modembranche unerlässlich. Ein schlechtes Management verschleudert manchmal die Hauptstadt und bringt die Industrie in finanzielle Schwierigkeiten, die zum Ruin der Industrie führen.

Schlechtes Management behandelt die Arbeitskräfte nicht effizient und taktvoll, was zu Unruhen führt. Dies ist nachteilig für das Interesse der Industrie. Streiks und Aussperrungen führen zur Schließung von Industrien. Daher ist ein wirksames Management und eine wirksame Organisation für die Führung der Industrien unerlässlich.

5. Bankeinrichtungen:

Die Gründung von Industrien beinhaltet den täglichen Austausch von Rupiengrün, was nur über Bankeinrichtungen möglich ist. Daher sind die Bereiche mit besseren Bankeinrichtungen besser für die Etablierung von Industrien geeignet.

6. Versicherung:

In Industriezweigen, für die Versicherungen dringend benötigt werden, besteht ständig Angst vor Schäden an Maschine und Mensch.