Standort der Anlage: 11 Faktoren, die die Auswahl des Standortes der Anlage beeinflussen

Standort, Lokalisierung und geplanter Standort von Industrien werden oft als synonym betrachtet. Die Unterscheidung zwischen diesen drei Begriffen ist jedoch von immenser Bedeutung. Unternehmer finden ihre Unternehmen dort, wo die Produktionskosten am niedrigsten sind, zum Zeitpunkt des Aufbaus von Industrien. Dies wird als "Standort der Industrien" bezeichnet.

Die Konzentration einer bestimmten Industrie hauptsächlich in einem Bereich, wie es in vielen Industrien in Indien der Fall war, zum Beispiel der Textilindustrie in Mumbai, ist als "Lokalisierung von Industrien" bekannt. Geplanter Standort von Industrien ist ein Begriff, nach dem der Standort von Industrien geplant ist, um jedem Industriegebiet eine Vielzahl von Industrien zu geben, so dass große Industrien verstreut und nicht lokalisiert werden.

Es war Alfred Weber (1929), an den sich die Anerkennung der Theorie des Industriestandortes richtete, als sein Magnum-Opus "Die Theorie des Industriestandortes" 1909 in deutscher Sprache und 1929 in englischer Sprache erschien.

Die frühen Theorien des industriellen Standorts führten die Analyse in einem einfachen Rahmen durch, bei dem die Standort- und spezielle Diversifizierung einfach durch eine Anpassung zwischen Standort- und Gewichtsabstandseigenschaften der Ein- und Ausgänge bestimmt wurde.

Der Grund dafür ist, dass die damalige Industriestruktur stark von der Rohstoffbasis und der verbraucherorientierten Industrie dominiert wurde. Im Laufe der Zeit hat sich jedoch die Überlegung, Industrien in einer bestimmten Region zu lokalisieren, erheblich verändert, so dass die frühen Theorien des Industriestandortes unpraktisch geworden sind, um den Standort zu erklären. Die Berücksichtigung natürlicher Ressourcen bei der Wahl des Industriestandortes ist zurückgegangen, und es ist wahrscheinlich, dass sich die Industrie auch in Gebieten mit unzureichender natürlicher Ausstattung etabliert.

Dies gilt insbesondere für Industrien, die nicht stark von der Rohstoffquelle für ihren Standort abhängig sind. Es zeigt sich, dass solche Industrien in den letzten Jahrzehnten auf der Industriekarte Indiens immer mehr an Bedeutung gewinnen. Beispiele für die Konzentration der IT-Industrie in Bangalore und Hyderabad.

Es ist nicht immer möglich, den Industriestandort mit Hilfe eines Faktors unabhängig zu erklären. Tatsächlich beeinflussen mehrere Faktoren / Überlegungen die Entscheidung des Unternehmers bei der Standortwahl für die Industrie. Die Wahl des Industriestandortes ist eine strategische Entscheidung. Es ist eine einmalige Entscheidung und nicht immer und ohne hohe Kosten zurückgezogen zu werden.

Unabhängig von der Art des Unternehmens / Unternehmens gibt es eine Vielzahl von Faktoren, die jedoch nicht nur auf die folgenden Faktoren beschränkt sind und die Auswahl des Unternehmensstandorts beeinflussen:

(i) Verfügbarkeit von Rohstoffen

(ii) Marktnähe

(iii) Infrastruktureinrichtungen

(iv) Regierungspolitik

(v) Verfügbarkeit von Arbeitskräften

(vi) Lokale Gesetze, Vorschriften und Steuern

(vii) ökologische und Umweltfaktoren

(viii) Wettbewerb

(ix) Anreize, Landkosten. Subventionen für rückständige Gebiete

(x) klimatische Bedingungen

(xi) Politische Bedingungen.

Lassen Sie uns dies in einigen Details besprechen.

(i) Verfügbarkeit von Rohstoffen:

Eine der wichtigsten Überlegungen bei der Auswahl des Industriestandortes war die Verfügbarkeit der benötigten Rohstoffe. Der größte Vorteil der Verfügbarkeit von Rohmaterial am Standort der Industrie besteht darin, dass die Transportkosten geringer sind.

Wenn die Rohstoffe verderblich sind und als solche verbraucht werden sollen, neigen die Industrien dazu, sich immer näher an der Rohstoffquelle zu befinden. Stahl- und Zementindustrie können solche Beispiele sein. Im Falle der kleinen Industrien könnten dies Nahrungsmittel und Obstverarbeitung, Fleisch- und Fischkonserven, Marmeladen, Säfte und Ketchups usw. sein.

(ii) Marktnähe:

Wenn der Puddingbeweis im Essen liegt, liegt der Produktionsnachweis im Konsum. Produktion hat keinen Wert ohne Verbrauch. Der Konsum umfasst den Markt, dh den Verkauf von Waren und Produkten an die Verbraucher. Daher kann an eine Branche nicht ohne Markt gedacht werden.

Bei der Betrachtung des Marktes muss ein Unternehmer daher nicht nur das bestehende Segment und die Region, sondern auch das potenzielle Wachstum, neuere Regionen und den Standort der Wettbewerber bewerten. Wenn beispielsweise Produkte eines Unternehmens empfindlich und verschmutzungsanfällig sind, gewinnt die Nähe zu den Marktbedingungen bei der Auswahl des Unternehmensstandorts an Bedeutung.

Gleichermaßen, wenn die Transportkosten die Produktkosten erheblich erhöhen, wird auch ein marktnaher Standort umso wichtiger. Wenn der Markt über ein weites Gebiet verteilt ist, muss der Unternehmer einen zentralen Standort finden, der die niedrigsten Verteilungskosten bietet. Bei Exportgütern gewinnt die Verfügbarkeit von Verarbeitungsanlagen für die Standortbestimmung der Industrie an Bedeutung. Export Promotion Zones (EPZ) sind solche Beispiele.

(iii) Infrastruktureinrichtungen:

Natürlich kann der Grad der Abhängigkeit von Infrastruktureinrichtungen von Branche zu Industrie unterschiedlich sein, jedoch lässt sich nicht leugnen, dass die Verfügbarkeit von Infrastruktureinrichtungen eine entscheidende Rolle bei der Standortauswahl einer Industrie spielt. Die Infrastruktureinrichtungen umfassen Strom, Transport und Kommunikation, Wasser, Bankwesen usw.

Ja, je nach Branche können diese überproportional hohe Prioritäten haben. Die Stromsituation sollte im Hinblick auf ihre Zuverlässigkeit, Angemessenheit, Tarife (ggf. Konzessional), eigene Anforderungen, Subventionen für Standby-Vereinbarungen usw. untersucht werden. Wenn Strom einen erheblichen Beitrag zu den Kosten Ihres Inputs leistet und es schwierig ist, einen Teil der eigenen Standby-Kosten zu überwinden Quelle muss der Unternehmer sein Unternehmen im Wesentlichen in Gebieten mit geringerem Überschuss wie Maharashtra oder Rajasthan ansiedeln.

Ebenso kann eine angemessene Wasserversorgung zu geringen Kosten zu einem bestimmenden Faktor bei der Auswahl des Industriestandortes für Leder, Chemikalie, Viskose, Lebensmittelverarbeitung, Chemikalie und dergleichen werden. Um Ihnen eine Vorstellung zu geben, welche gigantischen Proportionen die Ressource Wasser annehmen kann. Man beachte, dass ein Ton aus synthetischem Kautschuk 60 Tausend Gallonen erfordert, ein Ton aus Aluminium 3 Gallonen (3 lakhs) und ein Ton aus Rayon 2 Liter Gallone Wasser verbraucht.

In ähnlicher Weise zeigt der Standort der Jute-Industrie am Fluss Hoogly ein Beispiel, bei dem Transportmedien zu einem bestimmenden Entscheidungsfaktor für den Standort der Anlage werden. Die Etablierung der Meeresfrüchte-Industrie neben dem Verschiffungshafen ist ein weiteres Beispiel, bei dem der Verkehr zum entscheidenden Kriterium für den Industriestandort wird.

(iv) Regierungspolitik:

Um die ausgewogene regionale Entwicklung zu fördern, bietet die Regierung mehrere Anreize, Konzessionen, Steuerurlaube für mehrere Jahre, günstigere Stromversorgung, Fabrikschuppen usw., um die Unternehmer dazu zu bringen, Industrien in weniger entwickelten und rückständigen Gebieten zu gründen. Da andere Faktoren vergleichend sind, werden diese Faktoren für die Standortbestimmung einer Branche am wichtigsten.

(v) Verfügbarkeit von Arbeitskräften:

Die Verfügbarkeit der erforderlichen Fachkräfte in bestimmten Branchen kann ein weiterer entscheidender Faktor für den Standort qualifikationsintensiver Branchen sein. In Bezug auf die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte erweist sich das Vorhandensein von technischen Schulungsinstituten in der Region als nützlich. Außerdem sollte ein Unternehmer die Arbeitsbeziehungen durch Fluktuationsraten, Fehlzeiten und Lebendigkeit der Gewerkschaftsarbeit in dem jeweiligen Bereich untersuchen.

Diese Informationen können von den in der Region tätigen Industrien erhalten werden. Ob die Arbeit ländlich oder urban sein soll; nimmt auch an Bedeutung bei der Standortwahl für die eigene Branche an. In ähnlicher Weise haben auch die in der Region vorherrschenden Lohnsätze einen wichtigen Einfluss auf die Standortentscheidung.

Zwar kann man in industriell rückständigen Gebieten billigere Arbeitskräfte erhalten, doch können höhere Kosten für die Ausbildung und ein Rückgang der Produktionsqualität den Unternehmer nicht dazu befähigen, billige Arbeitskräfte zu beschäftigen und somit sein Unternehmen in solchen Bereichen zu etablieren.

(vi) Lokale Gesetze, Vorschriften und Steuern:

Gesetze verbieten die Gründung umweltbelastender Industrien in besonders gefährdeten Gebieten, insbesondere in Bezug auf die Umwelt. Das Luftgesetz (Prävention und Kontrolle der Umweltverschmutzung) von 1981 ist ein klassisches Beispiel für ein solches Gesetz, das die Gründung umweltbelastender Industrien in anfälligen Gebieten verbietet. Um das industrielle Wachstum zu kontrollieren, werden daher Gesetze erlassen, um einige Bereiche zu entlasten und gleichzeitig andere Bereiche zu fördern.

Während zum Beispiel die Besteuerung eines höheren Satzes einige Branchen von der Ansiedlung in einem Gebiet abhalten kann, kann dies in Bezug auf steuerliche Urlaubstage für einige Jahre zum bestimmenden Entscheidungsfaktor für die Errichtung einiger anderer Branchen in anderen Bereichen werden. Die Besteuerung ist sowohl ein Zentrum als auch ein Staatsthema. In einigen stark umkämpften Konsumgütern kann sich die hohe Menge als negativer Faktor herausstellen, während die Entlastung für eine andere Branche zum endgültigen Entscheidungsfaktor werden kann.

(vii) ökologische und Umweltfaktoren:

In bestimmten Branchen können sich ökologische und ökologische Faktoren wie Wasser- und Luftverschmutzung als negativer Faktor für die Standortbestimmung von Unternehmen herausstellen. Zum Beispiel können Produktionsanlagen neben der Erzeugung fester Abfälle auch Wasser und Luft verschmutzen. Darüber hinaus erhöhen strenge Abfallentsorgungsgesetze in solchen Industrien die Herstellungskosten zu exorbitanten Grenzen.

Angesichts dessen werden die Industrien, die die Ökologie und die Umwelt eines Gebiets schädigen könnten, in diesen Gebieten nicht gegründet. Die Regierung wird den Unternehmern keine Erlaubnis erteilen, solche Industrien in ökologisch und ökologisch sensiblen Bereichen zu etablieren.

(viii) Wettbewerb:

Bei einigen Unternehmen wie Einzelhandelsgeschäften, bei denen der Umsatz eines bestimmten Standorts von dem Wettbewerb durch den Standort anderer Wettbewerber abhängt, spielt dies eine entscheidende Rolle bei der Auswahl des Standortes eines Unternehmens. In den Bereichen, in denen der Wettbewerb zwischen den Branchen stärker ist, werden die neuen Einheiten in diesen Bereichen nicht eingerichtet. Auf der anderen Seite werden in solchen Bereichen tendenziell neue Unternehmen gegründet, in denen es keinen oder nur einen sehr geringen Wettbewerb gibt.

(ix) Anreize, Landkosten, Subventionen für rückständige Gebiete:

Mit dem Ziel, eine ausgewogene wirtschaftliche Entwicklung im Land zu fördern, dezentralisiert die Regierung die Industrien in weniger entwickelte und rückständige Gebiete des Landes. Dies liegt daran, dass die Fortschritte, die auf Inseln gemacht werden, nur lange nicht bestehen können. Der Grund ist nicht schwer zu finden.

„Armut ist überall gefährlich für den Wohlstand.“ Dass viele Nicht-Häftlinge einige Hasen nicht tolerieren werden, ist offensichtlich aus den anhaltenden Protesten ersichtlich, die zu Problemen wie Terrorismus führen. Daher bietet die Regierung verschiedene Anreize, Konzessionen, Steuerferien, billigere Länder, gesicherte und billigere Stromversorgung, Preiszugeständnisse für Einkäufe von Abteilungen (Bundesstaaten) usw. an, um die rückständigen Gebiete auch für die Gründung von Industrien geeignet zu machen.

Es ist ersichtlich, dass eine große Anzahl von Unternehmern diese Einrichtungen als entscheidenden Faktor für die Gründung von Industrien an diesen Standorten betrachtet. Es wurde jedoch auch beobachtet, dass diese Einrichtungen Unternehmer dazu anregen können, Industrien in rückständigen Gebieten aufzubauen, sofern dort auch andere erforderliche Einrichtungen vorhanden sind.

Beispielsweise können Anreize und Konzessionen den Mangel an Infrastruktureinrichtungen wie Kommunikations- und Transporteinrichtungen nicht angemessen ausgleichen. Dies ist genau einer der Hauptgründe, warum Menschen trotz der vielen Anreize und Zugeständnisse der Regierung nicht in einigen rückständigen Bereichen Industrien gründen wollen.

(x) klimatische Bedingungen

Die klimatischen Bedingungen variieren von Ort zu Ort in jedem Land, einschließlich Indien. Und die klimatischen Bedingungen wirken sich sowohl auf die Menschen als auch auf die Produktion aus. Es beeinflusst die menschliche Leistungsfähigkeit und das menschliche Verhalten in hohem Maße. Wildes und kaltes Klima fördert eine höhere Produktivität. In bestimmten Branchen sind bestimmte klimatische Bedingungen erforderlich, um ihre Waren herzustellen. In der Jute- und Textilindustrie wird beispielsweise eine hohe Luftfeuchtigkeit benötigt.

Daher können diese in Kaschmir ohne feuchtigkeitsarmes Klima hergestellt werden. Andererseits erfordern industrielle Einheiten, die Präzisionswaren wie Uhren herstellen, ein kaltes Klima und werden daher an Standorten mit kaltem Klima wie Kaschmir und Himachal Pradesh errichtet.

(xi) politische Bedingungen:

Politische Stabilität ist für das industrielle Wachstum von wesentlicher Bedeutung. Dass politische Stabilität die industrielle Aktivität fördert und politische Umwälzungen die Industriebeamten entgiften, wird durch die politischen Situationen in allen Ländern und Regionen innerhalb desselben Landes angemessen bestätigt. Der Grund ist nicht schwer zu finden.

Die politische Stabilität schafft Vertrauen und politische Instabilität führt zu einem Vertrauensverlust unter den zukünftigen und gegenwärtigen Unternehmern, um sich in eine risikobehaftete Industrie zu begeben. Gemeinschaftseinstellungen wie die „Söhne des Bodens“ wirken sich auch auf den Unternehmergeist aus und sind möglicherweise nicht in jedem Fall lebensfähig.

Darüber hinaus muss ein Unternehmer auch prüfen, ob Gemeindedienste wie Wohnungen, Schulen und Hochschulen, Freizeiteinrichtungen und städtische Dienstleistungen zur Verfügung stehen. Das Fehlen dieser Einrichtungen lässt die Menschen zögern und desinteressiert sein, um an solche Orte zu arbeiten, um dort zu arbeiten.

Sehr viel näher an den politischen Bedingungen ist die in einem Gebiet vorherrschende Rechts- und Ordnungssituation auch die Auswahl des Industriestandortes. Kaum ein Unternehmer wird daran interessiert sein, seine / ihre Branche in einer von Nexaliten und Terroristen wie Jharkhand, Nagaland und Jammu & Kashmir geplagten Gegend zu etablieren.

Die Menschen werden daran interessiert sein, in Gebiete zu ziehen, in denen es keine Rechts- und Ordnungsprobleme gibt, um ihre Industrien wie Maharashtra und Gujarat zu etablieren. Aufgrund dieses Gesetzes und Ordnungsproblems verlagerte sich die Produktion von Nano-Fahrzeugen von Nandigram in Westbengalen nach Gujarat.

Es gibt viele qualitative und quantitative Techniken, um die oben genannten Faktoren zu interpolieren, um eine logische Entscheidung zu treffen. Die einfachste und am häufigsten angewendete Methode ist die in der nachstehenden Abbildung dargestellte Gewichtsbewertungsmethode.

Neben den oben genannten Faktoren hängt der Standort bestimmter Branchen auch von der Bereitstellung von Rettungsdiensten wie Feuer, Polizei, Krankenhaus usw. ab (Buffa 1983).

Es scheint im Rahmen der Eignung des Kontextes, die realen Fälle von Standortüberlegungen der Kleinunternehmer in Indien darzustellen. Basierend auf einer umfangreichen Forschungsstudie hat ein Forscher (Khanka 2010: 45-46) die folgenden wichtigsten Erwägungen gefunden, die Unternehmer bei der Auswahl des Standorts ihrer Unternehmen berücksichtigen.

Aus Tabelle 27.1 geht hervor, dass der Faktor „Heimatland“, dh die Gründung der Industrie an seinem Heimatort, als der wichtigste Faktor für die Standortbestimmung von Industrien in der eigenen Heimatregion angegeben wurde. Die Verfügbarkeit von Markt- und Infrastruktureinrichtungen rangierte an zweiter und dritter Stelle.

Die "staatlichen Anreize" konnten jedoch den Standort der Industrie nicht wesentlich bestimmen. Dies kann aus zwei Gründen erläutert werden. Zum einen deutet die starke Bevorzugung des Heimatlandfaktors bei der Standortwahl von Industrien darauf hin, dass Unternehmen kein frei beweglicher Faktor sind, der bereit ist, zu einem beliebigen Ort zu ziehen, um nur einen geringfügigen Vorteil zu erzielen (Wianka 2009).

Zwei, möglicherweise noch wichtiger, die Anhäufung von Kapital kann eine notwendige, aber keine ausreichende Voraussetzung für die Gründung eines Unternehmens sein. Denn steuerliche Zugeständnisse und finanzielle Unterstützung zu weichen Bedingungen können den Mangel an Infrastrukturen wie Transport- und Marketingdienstleistungen nicht angemessen ausgleichen.

Konzessionen und Unterstützung würden es daher schwierig finden, Industrien in abgelegene, unzugängliche und stark rückständige Gebiete zu locken. Insgesamt zeigt die große Besorgnis, die dem Heimatland-Faktor in den Hügeln gegenüber den Infrastruktur- und Markteinrichtungen in den Ebenen zuerkannt wurde, dass sich die Standortüberlegungen mit unterschiedlichen Entwicklungsniveaus in den Regionen ändern.