Management: Management als Wissenschaft, Kunst und Beruf

Management: Management als Wissenschaft, Kunst und Beruf!

Einige Autoren betrachten das Management als Wissenschaft, weil es gut erprobte und erprobte Prinzipien des Managements gibt. Einige Autoren beschreiben das Management als eine Kunst, da im Management mehr Übung erforderlich ist und einige Autoren der Ansicht sind, dass das Management auf den beruflichen Weg zugeht.

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Um zu schließen, ob Management Wissenschaft, Kunst oder Beruf ist, müssen wir die Merkmale und Bedeutungen von Wissenschaft, Kunst und Beruf verstehen und sie mit den Bedeutungen und Merkmalen des Managements vergleichen.

Management als Wissenschaft:

Wissenschaft kann als systematisches und organisiertes Wissen definiert werden, das auf logisch beobachteten Erkenntnissen, Fakten und Ereignissen basiert.

Wissenschaft umfasst exakte Prinzipien, die verifiziert werden können, und kann Ursache-Wirkungs-Beziehungen herstellen.

Hauptmerkmale / Merkmale der Wissenschaft sind:

1. Systematisches Wissen:

In der Wissenschaft steht organisiertes und systematisches Studienmaterial zur Verfügung, mit dem sich das Wissen der Wissenschaft erwerben lässt. Wie Wissenschaft im Management ist auch systematisches und organisiertes Lernmaterial verfügbar. Das erste Merkmal der Wissenschaft ist also im Management vorhanden.

2. Wissenschaftliche Prinzipien werden auf der Grundlage logischer und wissenschaftlicher Beobachtungen abgeleitet:

Die Wissenschaftler führen eine logische Beobachtung durch, bevor sie ein Prinzip oder eine Theorie ableiten. Sie sind während der Beobachtungen sehr objektiv. Wenn Manager jedoch beobachten, müssen sie den Menschen beobachten, und die Beobachtung des Menschen kann nicht rein logisch und objektiv sein.

Eine Art Subjektivität geht in die Beobachtungen ein, so dass dieses Merkmal der Wissenschaft im Management nicht vorhanden ist. Alle wissenschaftlichen Prinzipien haben dieselbe Wirkung, wo immer wir sie ausprobieren, während die Auswirkungen von Managementprinzipien von Situation zu Situation variieren.

3. Prinzipien basieren auf wiederholten Experimenten:

Bevor wissenschaftliche Prinzipien entwickelt werden, testen Wissenschaftler diese Prinzipien unter verschiedenen Bedingungen und an verschiedenen Orten. In ähnlicher Weise testen und experimentieren Manager auch die Managementprinzipien unter verschiedenen Bedingungen in verschiedenen Organisationen. Dieses Merkmal der Wissenschaft ist also im Management vorhanden.

4. Universalgültigkeit:

Wissenschaftliche Grundsätze sind universell anwendbar und gültig. Verwaltungsprinzipien sind nicht genau wie wissenschaftliche Prinzipien, daher ist ihre Anwendung und Anwendung nicht universell. Sie müssen der jeweiligen Situation angepasst werden. Dieses Merkmal der Wissenschaft ist also im Management nicht vorhanden.

5. Replikation ist möglich:

In der Wissenschaft ist eine Replikation möglich, da zwei Wissenschaftler die gleiche Untersuchung durchführen und unabhängig voneinander arbeiten und dieselben Daten unter denselben Bedingungen verarbeiten, wenn sie das gleiche oder genau das gleiche Ergebnis erzielen oder wünschen.

Aber im Management müssen Manager Forschungen oder Experimente an Menschen durchführen. Wenn also zwei Manager die gleichen Daten untersuchen, werden sie bei unterschiedlichen Gruppen von Menschen nicht zu identischen oder gleichen Ergebnissen führen, da Menschen niemals exakt gleich reagieren. Daher ist dieses Merkmal der Wissenschaft auch im Management nicht vorhanden.

Management als Kunst:

Kunst kann als systematisches Wissen definiert werden, das Geschicklichkeit, Kreativität und Übung erfordert, um Perfektion zu erreichen.

Die Hauptmerkmale der Kunst sind:

1. Systematischer Wissensbestand / Vorhandensein von theoretischem Wissen:

In jeder Kunst steht systematisches und organisiertes Lernmaterial zur Verfügung, um theoretisches Wissen über die Kunst zu erwerben. Zum Beispiel sind verschiedene Bücher zu verschiedenen Ragas in der Musik verfügbar. Auch im Management stehen systematische und organisierte Kenntnisse zur Verfügung, die beim Erwerb von Managementstudien helfen können. Dieses Merkmal der Kunst ist also auch im Management vorhanden.

2. Personalisierte Anwendung:

In der Kunst reicht nur theoretisches Wissen nicht aus. Jeder Künstler muss über persönliche Fähigkeiten und Kreativität verfügen, um dieses Wissen anwenden zu können. Zum Beispiel lernen alle Musiker die gleichen Ragas, aber sie wenden diese Ragas entsprechend ihrer persönlichen Fähigkeiten und Kreativität an, was sie unterscheidet.

Im Management lernen auch alle Manager die gleichen Managementtheorien und -prinzipien. Ihre Effizienz hängt jedoch davon ab, wie gut sie diese Prinzipien in verschiedenen Situationen anwenden, indem sie persönliche Fähigkeiten und Kreativität einsetzen, sodass diese Eigenschaft von Kunst auch im Management vorhanden ist.

3. Basierend auf Übung und Kreativität:

Der Künstler verlangt regelmäßige Kunstpraxis, um feiner und perfekter zu werden. Ohne Übung verlieren Künstler ihre Perfektion. Kunst erfordert schöpferische Praxis, dh der Künstler muss seine Kreativität dem erlernten theoretischen Wissen hinzufügen. Auf dieselbe Weise wie bei Experience Managern werden auch die Managementfähigkeiten und die Effizienz verbessert. Dieses Merkmal der Kunst ist also auch im Management präsent.

Management: Sowohl Wissenschaft als auch Kunst:

Management ist sowohl Wissenschaft als auch Kunst. Wie die Wissenschaft verfügt sie über ein systematisches und gut organisiertes Wissen. Wie die Kunst erfordert sie persönliche Fähigkeiten, Kreativität und Übung, um dieses Wissen bestmöglich einzusetzen. Wissenschaft und Kunst stehen sich nicht gegenüber; beide existieren zusammen in jeder Funktion des Managements.

Management als Beruf:

Der Beruf kann als ein Beruf definiert werden, der durch Fachwissen und Ausbildung unterstützt wird, wobei der Einstieg eingeschränkt ist.

Die Hauptmerkmale des Berufs sind:

1. Gut definiertes Wissen:

In jedem Beruf werden systematische Erkenntnisse geübt, die den Fachleuten helfen, Spezialwissen über diesen Beruf zu erlangen. Im Falle des Managements ist auch ein systematischer Wissensbestand verfügbar.

Es gibt eine große Anzahl von Büchern zu Managementstudien. Wissenschaftler untersuchen verschiedene Geschäftssituationen und versuchen, neue Prinzipien zur Bewältigung dieser Situationen zu entwickeln. Derzeit ist dieses Merkmal des Berufs auch im Management vorhanden.

2. Eingeschränkter Eintrag:

Der Zugang zu einem Beruf ist durch eine Prüfung oder einen Abschluss eingeschränkt. Zum Beispiel kann eine Person nur als Arzt praktizieren, wenn sie einen MBBS-Abschluss hat.

Während es bei der Ernennung eines Managers keine rechtlichen Beschränkungen gibt, kann jeder unabhängig von der Bildungsqualifikation Manager werden. Viele Firmen ziehen es jedoch vor, Manager nur mit MBA-Abschluss zu beauftragen. Derzeit ist dieses Merkmal des Berufes nicht in der Geschäftsleitung vorhanden, wird aber bald in die gesetzliche Unterstützung aufgenommen.

3. Anwesenheit von Berufsverbänden:

Für alle Berufe gibt es spezielle Vereinigungen, und jeder Berufstätige muss sich bei seinem Verband registrieren lassen, bevor er diesen Beruf ausübt. Zum Beispiel müssen sich Ärzte beim Medical Council of India registrieren lassen, Anwälte bei der Bar Council of India usw.

Im Fall des Managements werden auf nationaler und internationaler Ebene verschiedene Managementvereinigungen gegründet, die einige Mitgliederregeln und Ethikkodizes enthalten, z. B. AIMA in Neu-Delhi, Nationales Institut für Personalmanagement in Kalkutta usw., dies ist jedoch gesetzlich nicht vorgeschrieben für Manager, durch Registrierung Teil dieser Organisationen zu werden. Derzeit ist dieses Merkmal des Berufsstandes nicht in der Geschäftsleitung vorhanden, wird jedoch bald einbezogen und wird auch gesetzlich unterstützt.

4. Vorhandensein von ethischen Codes:

Für jeden Beruf gibt es eine Reihe von ethischen Regeln, die von Berufsverbänden festgelegt werden, und sind für alle Fachleute dieses Berufs verbindlich. Im Fall des Managements wird das ethische Verhalten von Managern immer wichtiger. Die All India Management Association (AIMA) hat einen Verhaltenskodex für indische Manager entwickelt. Aber rechtlich ist es nicht zwingend, dass sich alle Manager bei AIMA registrieren lassen und die ethischen Grundsätze einhalten.

Derzeit ist dieses Merkmal des Berufes nicht in der Geschäftsleitung vorhanden, wird aber bald in die gesetzliche Unterstützung aufgenommen.

5. Servicemotiv:

Das Grundmotiv jedes Berufs ist es, den Kunden mit Engagement zu dienen. Während der Hauptzweck des Managements das Erreichen des Managementziels ist, kann das Ziel für eine Unternehmensorganisation beispielsweise die Gewinnmaximierung sein.

Heutzutage kann nur die Gewinnmaximierung nicht das einzige Ziel eines Unternehmens sein. Um auf dem Markt über einen langen Zeitraum bestehen zu können, muss ein Unternehmer den sozialen Zielen und den wirtschaftlichen Zielen die gebührende Bedeutung beimessen. Derzeit ist dieses Merkmal des Berufes nicht vorhanden, wird aber sehr bald aufgenommen.