Industrieprodukte: 5 Faktoren, die den Kauf und Verkauf von Industrieprodukten beeinflussen

Das Potenzial der indischen Bevölkerung ist ein Ziel, das von industriellen Vermarktern nicht übersehen werden kann. Ihr Bevölkerungswachstum bietet eine Reihe von Möglichkeiten und Bedrohungen.

Chancen in Bezug auf billige Arbeitskräfte für die Industrien und Bedrohungen in Bezug auf Armut, Analphabetismus, der neben Brain Drain und Stigmatisierung von "Entwicklungsländern" auf Indien aufmerksam gemacht werden soll.

Die Vermarkter in der Industrie müssen beispielsweise von potenziellen Möglichkeiten profitieren; Die IT-Branche war aufgrund einer großen Anzahl technisch versierter Leute wettbewerbsfähig. Sie werden in Offshore-Aufträge geschickt, befriedigen damit ihren Hunger nach fremden Ausflügen und vermeiden Abwanderungen.

Kein Einzelunternehmen sollte von den sich ändernden demografischen Bedingungen nicht vertreten werden. Trends entwickeln sich langsam und sind einfach zu überwachen. Für die Kurz- und Mittelfristplanung stehen zuverlässige Daten zur Verfügung.

1. Wirtschaftsfaktoren

Die wirtschaftlichen Bedingungen des Marktes bestimmen, wie viel eine Industrie kaufen und verkaufen kann. Die sich abzeichnenden Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld, die das industrielle Marketing sowohl in Indien als auch international beeinflussen sollen, müssen daher genau überwacht werden.

Wie bereits erwähnt, ist die industrielle Nachfrage eine gelieferte Nachfrage und hängt von der Kaufkraft, dem Einkommen, den Steuern, der Mode usw. der Konsumenten ab. Als das Land Ende der 1990er Jahre eine Rezession durchlebte, hatten die Konsumenten die Gürtel enger gemacht und ihre Einkäufe eingeschränkt .

Die langlebige Konsumgüterindustrie, zum Beispiel Fernseher, Kühlschrank, Mikrowelle, Waschmaschine usw., wurde schwer getroffen, was wiederum die Zulieferer dieser Waren getroffen hatte. Daher verschärfte sich auch die Nachfrage nach Rohstoffen, Bauteilen und zugehörigen Dienstleistungen.

2. Natürliche Faktoren:

Indien ist ein Land der Extreme. Wenn ein Teil des Landes heftige Regenfälle hat, erleiden andere Teile Dürre. Die dürrenähnliche Situation in Nordindien hat viele Branchen getroffen. Die Erdbeben und Überschwemmungen in den nördlichen Bundesstaaten Indiens wie Orissa und Gujarat hatten direkte Auswirkungen auf die Industrie. Die Vermarkter in der Industrie müssen eine alternative Strategie oder einen Notfallplan haben, wenn Unglücksfälle vorhersehbar sind oder vorhergesagt werden könnten.

3. Technologische Faktoren:

Technologische Entwicklungen und Veränderungen beeinflussen die Rentabilität und Marktakzeptanz eines Unternehmens. Das Elektroauto „Reva“ der Maini-Unternehmensgruppe ist eine technologische Innovation. Es ist in Indien noch nicht aufzuholen, aus Gründen, weil es weder auf Autobahnen noch in der Stadt Stationen zum Aufladen gibt, und es ist ein sehr kleines Auto. Aber Mr. Chetan Maini, der Mann hinter dem Elektroauto, hinterlässt keine Steine.

Sie haben sich bereits in einige nordindische Städte gewagt und nach Europa exportiert. Diese Technologie ist erfolgreich und würde die Automobilindustrie revolutionieren. Diese Branche wird auch von einigen Automobilherstellern revolutioniert, die immer noch an einem Prototyp arbeiten, der Knöpfe zum Wechseln der Gänge und Beschleunigung anstelle von Kupplung und Getriebe hat. Keine Industrie heute ist die Druck - und Verpackungsindustrie oder. Sie kann technologische Veränderungen ignorieren. Als Vermarkter muss er sich der Änderungen bewusst sein und flexible Strategien entwickeln, um sich an diese Änderungen anzupassen.

4. Soziale / kulturelle Faktoren:

Kulturelle Bräuche, Gewohnheiten, Normen und Traditionen beeinflussen die Struktur und Funktion einer Organisation sowie die zwischenmenschlichen Beziehungen von Organisationsmitgliedern stark. In Indien ist „Haltbarkeit“ wichtig, während in den USA „Stil“ ansprechend ist. Sagen Sie, Produkt, ob industriell oder auf den Verbraucher ausgerichtet, muss vorsichtig sein, wenn es die kulturellen Werte und Repräsentationen der Kunden anspricht.

5. Politische / rechtliche Faktoren:

Einfluss der Regierung auf das industrielle Marketingumfeld. Von der Zeit von Jawaharlal Nehru bis zu Atal Behari Vajapayee hatte die Regierung großen Einfluss auf die Industrie, um die Auslandsinvestitionen der indischen Industrie zu schützen, oder ausländische Beteiligungen jeglicher Art waren an der Regierung nicht erlaubt Verteidigungsbereiche, Stahl, Drogen, Düngemittel, Werkzeugmaschinen usw.

Kleinere Betriebe und die Hüttenindustrie wurden stärker gefördert. Sogar die Banken waren verstaatlicht, die multinationalen Konzerne, die in Indien bis etwa 1980er Jahre vertreten waren, waren mit Handel, Handel und Finanzen oder mit dem Export von Tee beschäftigt. Die indische Regierung war der Ansicht, dass in Gebieten, in denen ausreichende indische Fähigkeiten und Kapital vorhanden sind, keine Zusammenarbeit mit dem Ausland erforderlich sei.

Tatsächlich wurde Coca-Cola 1977 aufgefordert, den Betrieb in Indien aufzulösen, und IBM sollte das Eigenkapital verwässern, um zu bleiben. Einige Unternehmen wie Alkali Chemicals, Dunlop, Goodyear und Asbestos Cement durften bleiben, da sie in nicht prioritären Bereichen tätig waren. Heute hat die Regierung erkannt, dass die Bedeutung in vielen Bereichen liberalisiert wurde.

Dennoch kontrollieren die Industrien nicht in gewissem Maße das effektive und faire Funktionieren der Wirtschaft. Die Regierung fungiert als Regulierungsbehörde in Import- und Exportangelegenheiten. Sie steuert die Steuer- und Zinssätze. Sie sorgt für eine wirtschaftliche Stabilisierung durch Inflationskontrolle. Es ist umwelt- und sozialbewusst. Es verabschiedet von Zeit zu Zeit Regeln, Vorschriften und Gesetze, um sicherzustellen, dass das öffentliche Interesse nicht beeinträchtigt wird.

Die Regierung hat eine große Anzahl von Medikamenten mit zweifelhafter Begründung unter den Scanner gelegt. Es bestehen weiterhin Zweifel an der Sicherheit einer Vielzahl von Medikamenten, darunter CISAPRIDE, das Medikament für die nächtliche Herzverbrennung, und PPA, ein Bestandteil bestimmter pädiatrischer Präparate. Die Überprüfung der Eisenpräparate, die Zink, Aminosäuren und Vitamine enthalten, könnte für viele führende multinationale Unternehmen von großer Bedeutung sein, da diese Arzneimittel Produkte mit hoher Marge darstellen.

Die Regierung kann das Marketingumfeld auch ändern, indem sie ihre Verfahren ändert. Zum Beispiel hat Chandra Babu Naidu, Ex-Chef von Andhra Pradesh, beschlossen, in vier seiner Regierungsabteilungen mit der Online-Beschaffung zu experimentieren.

Diese Entscheidung hat zur Folge, dass die Industrie, die die Regierung beliefert, hofft, die IT-Invasion vorbereiten zu müssen, und dass sie in der Lage sein muss, über einen Computer zu bieten und Angebote abzugeben. Die Marketingstrategien müssen an diese Änderungen angepasst werden.

Da die Regierung alle Ebenen des industriellen Umfelds überschreitet, kann sie auf allen Ebenen der Umwelt beeinflusst und beeinflusst werden. Daher müssen Vermarkter in der Industrie die anstehenden Vorschriften sorgfältig überwachen, um sicherzustellen, dass ihre jeweiligen Geschäftspläne der Genehmigung der Regierung entsprechen. Industrielle Vermarkter müssen ständig mit den Gesetzen, Vorschriften und Sanktionen der Regierung in Kontakt sein.