Top 3 Hauptkomponenten der industriellen Beziehung
Einige der wichtigsten Parteien im Arbeitsverhältnis sind folgende: 1. Arbeitnehmer 2. Arbeitgeber 3. Regierung.
1. Mitarbeiter:
Von den IR-Teilnehmern gelten die Mitarbeiter als am stärksten von dem in einer Organisation vorherrschenden IR-System betroffen. Mitarbeiter mit ihren verschiedenen Merkmalen wie ihrem Engagement für die Arbeit und die Organisation, ihren schulischen und sozialen Hintergrund, ihre Einstellung gegenüber dem Management usw. wirken sich auf das System von IR aus und sind davon betroffen.
Im Allgemeinen nehmen Mitarbeiter die IR als Mittel zur Verbesserung ihrer Beschäftigungsbedingungen wahr, sprechen gegen Beschwerden, tauschen sich mit dem Management aus und nehmen an organisatorischen Entscheidungsprozessen teil.
Die Mitarbeiter beteiligen sich über ihre Verbände oder Gewerkschaften am IR-System. Frühere Beweise zeigen, dass Gewerkschaften eine entscheidende Rolle dabei spielen, ein IR-System als effektiv oder anders zu gestalten. Gewerkschaften mit ihren starken politischen und emotionalen Untertönen werden als Werkzeug betrachtet, um den Arbeitgebern Zugeständnisse zu machen.
In Bezug auf ihre Rolle in Bezug auf IR arbeiten sie an der Erreichung der folgenden Ziele:
1. Aufhebung des Verhandlungsvorteils auf Einzelbasis, dh einzelner Arbeitnehmer gegenüber einzelnen Arbeitgebern durch gemeinsame oder kollektive Maßnahmen.
2. Sichere Beschäftigungsbedingungen für ihre Mitglieder zu sichern.
3. Verbesserung des Status des Arbeitnehmers bei seiner Arbeit.
4. Die demokratische Entscheidungsfindung auf verschiedenen Ebenen verbessern
Verschiedene Faktoren wie die Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft, ihre Haltung gegenüber dem Management, die Rivalität zwischen den Gewerkschaften und die Stärken auf nationaler oder lokaler Ebene bestimmen jedoch die Rolle der Gewerkschaften bei der Beeinflussung des Systems der IR in einer Organisation.
2. Arbeitgeber:
Der Arbeitgeber ist die zweite Partei der IR. In der Unternehmensorganisation wird der Arbeitgeber von der Geschäftsführung vertreten. Daher wird das Management gegenüber verschiedenen Stakeholdern in einer Organisation einschließlich der Mitarbeiter verantwortlich.
Laut Cole muss das Management IR in Bezug auf das folgende Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis sehen:
1. Mitarbeitermotivation schaffen und erhalten.
2. Sicherstellung des Engagements der Mitarbeiter.
3. Höhere Effizienz erreichen.
4. Verhandlung der Beschäftigungsbedingungen mit den Arbeitnehmervertretern.
5. Entscheidungsfindung mit Mitarbeitern.
Arbeitgeberverbände bilden ebenso wie Arbeitnehmerverbände ihre Verbände auf lokaler, industrieller und nationaler Ebene. Beispiele für Arbeitgeberverbände auf allen indischen Ebenen sind Assoziierte Industrie- und Handelskammern (ASSOCHAM), Konföderation der indischen Industrie (CII), Verband der indischen Industrie- und Handelskammern (FICCI) usw.
Die wichtigsten Ziele der Arbeitgeberverbände in Bezug auf IR sind:
1. Arbeitgeber in Tarifverhandlungen auf nationaler oder industrieller Ebene vertreten.
2. Entwicklung von Maschinen zur Vermeidung von Streitigkeiten.
3. Geben Sie Feedback zu den Mitarbeiterbeziehungen.
4. Beraten Sie die Mitgliedsorganisationen in Fragen der IR.
3. Regierung:
Die Rolle der Regierung in Bezug auf die Arbeitsbeziehungen hat sich mit dem Wandel des industriellen Umfelds und der Managementperspektive verändert. Zum Beispiel haben die Regierungen auf der ganzen Welt bis zum Jahrhundert eine Politik der Laissez faire verfolgt.
Die IR-Angelegenheiten wurden von den Arbeitnehmern und Arbeitgebern erledigt. Gegen Ende des 19. Jahrhunderts änderte sich jedoch die Haltung der Regierung in den veränderten Konfliktbedingungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu einer Art Intervention in Sachen IR.
Im Laufe der Realisierung wurden staatliche Eingriffe Realität. Von Tag zu Tag haben sich staatliche Eingriffe in Personalangelegenheiten verbreitet. In Indien versucht die Regierung, die Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu regulieren, und hält auch ein Auge auf beide Gruppen, um sie in einer Reihe zu halten. Diese Beziehung wird durch Arbeitsgerichte, Arbeitsgerichte, Lohnausschüsse, Untersuchungs- und Untersuchungsausschüsse usw. durchgesetzt und aufrechterhalten.
