Forschungszentren an Universitäten zur Lösung psychologischer Probleme

Der praktische Aspekt der Problemlösung mit Hilfe von Forschungstechniken wurde im Zweiten Weltkrieg intensiv demonstriert. Die Streitkräfte hatten weder das Personal noch die unbegrenzten Möglichkeiten, um alle erforderlichen Arbeiten zu erledigen. Dementsprechend gründeten viele Universitäten Forschungszentren, um Probleme der industriellen Psychologie und anderer Bereiche der Psychologie zu lösen. Diese Situation hat sich fortgesetzt, und mittlerweile gibt es viele solcher Zentren, die auf Vertragsbasis die von vielen Regierungsbehörden benötigten Untersuchungen durchführen.

Obwohl die Erforschung von Personalproblemen und Human Engineering für unser Fachgebiet von vorrangigem Interesse ist, werden zusätzliche Arbeiten in den Bereichen der physiologischen und sozialen Psychologie sowie in den Bereichen der allgemeinen Psychologie wie Lernen, Zurückhalten und höheren kognitiven Prozessen durchgeführt. Forschungsaufträge werden sowohl vom Verteidigungsministerium als auch von anderen Regierungsstellen wie der Atomenergiekommission, dem Innenministerium, der Veteranenverwaltung und der Nationalen Luft- und Raumfahrtbehörde vergeben.

Spezifische Probleme im Zusammenhang mit Jobanalysen und Spezifikationen; Auswahl, Klassifizierung und Kriterienforschung; Ausbildung; Psychometrie; und Human Engineering werden durch Auftragsforschung gelöst. Beispiele für Verträge, die keine Sicherheitsverträge sind, sind folgende: Billet-Analysen für Lenkwaffenpersonal; eine Studie über die Beziehungen zwischen Marineschriften und zivilen Besetzungen; U-Boot-Personalauswahl; Forschung zur Auswahl von Aufsichtspersonen; Batterie zur Funktionsprüfung von Radarmechanikern; Wirksamkeit in der technischen Ausbildung; Geschwindigkeitsfaktoren in Tests und in Kriterien; Verursachung von Unfällen; der Arbeiter als ein Faktor beim Ausrüstungsdesign; Anzeige- und Signalmusterunterscheidung; und Aufmerksamkeitswert der Warnsignale. Es gibt viele, viele andere.

Möglicherweise befindet sich das größte Universitätsforschungszentrum in Psychologie an der University of Michigan. Es ist als Institut für Sozialforschung bekannt und hat zwei Hauptabteilungen, das Survey Research Center und das Research Center for Group Dynamics. Obwohl die Mitarbeiter von hochqualifizierten Fachleuten in erster Linie mit der Sozialpsychologie befasst sind, zeigt die Arbeit deutlich den engen Zusammenhang zwischen Sozial- und Arbeitspsychologie.

Das Survey Research Center beschäftigt sich eher mit problemorientierter als mit disziplinorientierter Forschung. Das heißt, es fördert die interdisziplinäre Forschung, die die Bemühungen von Psychologen, Ökonomen, Anthropologen, Soziologen und Politikwissenschaftlern kombiniert. Seine Forschungsunternehmen werden von Regierungsbehörden, Privatunternehmen und Forschungsstiftungen gesponsert.

Ein Beispiel für ein Hauptanliegen ist die Arbeit auf dem Gebiet der psychologischen Ökonomie und der wirtschaftlichen Einstellung der Verbraucher. Andererseits befasst sich das Forschungszentrum für Gruppendynamik hauptsächlich mit den Phänomenen des Gruppenverhaltens und mit dem Versuch, die Prinzipien der Gruppendynamik abzuleiten, die zu Gruppenbildung, -änderung oder -auflösung führen. Es hat in den Bereichen Gruppenproduktivität, Kommunikation und Intergruppenbeziehungen gearbeitet.

Diese beiden Zentren beschäftigen zusammen mit der Muttergesellschaft über 500 Vollzeit- und Teilzeitkräfte, darunter eine ständige Teilzeitbeschäftigung von rund 250 Feldinterviewern, die in Gemeinden in der ganzen Nation leben. Das Organigramm des Instituts (Abbildung 1.3) zeigt die vielfältigen Aktivitäten. Das Institut hat aufgrund seiner Forschungsaktivitäten weit über 2000 Artikel, Berichte und Bücher veröffentlicht (Seashore, 1962).

Ein anderes bemerkenswertes, aber weniger klar strukturiertes interdisziplinäres Forschungszentrum ist das gemeinsame Forschungsverbund der Ohio State University. Diese Zusammensetzung besteht aus drei verschiedenen Unterorganisationen, dem Bureau of Business Research, dem Labor für Verhaltenswissenschaften und der Abteilung für Verwaltungsdienstleistungen.

Zentren für Arbeit und Arbeitsbeziehungen:

Eine Reihe von Universitäten verfügt über etablierte Zentren oder Institute, die sich mit dem Problem der Arbeits- und Arbeitsbeziehungen befassen. Das Zentrum für Arbeitsbeziehungen der Universität von Minnesota beschäftigt sich mit einem Schulungs- und Forschungsprogramm zur Verbesserung der Arbeits-Management-Beziehungen und zur Erleichterung der Zusammenarbeit zwischen beiden. Das Zentrum erkennt an, dass es sich bei dieser Arbeit nicht nur um das Gebiet einer Abteilung handeln kann. Es hat also tatsächlich acht verschiedene Abteilungen, von denen eine die Psychologie ist.

Das Institute of Industrial Relations der University of California hat zwei Abteilungen, eine in Berkeley und die andere in Los Angeles. Es verfolgt drei Hauptlinien - Forschung, Unterricht und Beziehungen zu den Gemeinden - und führt zahlreiche Konferenzen und Vortragsreihen sowie ansässige Institute für Arbeit und Management durch. Sie erkennt auch die Bedeutung des interdisziplinären Ansatzes an.

Weitere herausragende Programme dieser Art befinden sich an der Cornell University (der New York State School für Industrie- und Arbeitsbeziehungen) und an der University of Illinois (Institut für Arbeits- und Arbeitsbeziehungen).

Human Engineering Laboratories:

Mehrere universitätspsychologische Abteilungen verfügen über Forschungslabors, in denen der Schwerpunkt auf der Erforschung humanpsychologischer Themen liegt. Der wohl bekannteste von ihnen ist das Labor für Luftfahrtpsychologie (vor kurzem in Human Performance Center umbenannt) an der Ohio State University. Das Aviation Psychology Laboratory der University of Illinois und das Engineering Psychology Laboratory der University of Michigan sind ebenfalls etablierte Zentren der Human-Engineering-Forschung.