Verfahren für den Netzwerkaufbau

Nach dem Lesen dieses Artikels erfahren Sie mehr über die Vorgehensweise beim Aufbau des Netzwerks.

Schritt 1:

Der erste Schritt beim Aufbau des Netzwerks besteht darin, die Arbeitsinhalte, die an der Umsetzung des Projekts beteiligt sind, auf die Ebene der Aktivitäten aufzuteilen, die einzeln die Kategorie der Arbeiten darstellen, z. B. Vorbereitung der Mengenerhebung mit Zeichnungen und Spezifikationen. Floating of Tender-Anfragen, Angebotsanalyse und weitere Verhandlungen mit dem möglichen Auftragnehmer; Auftragserteilung und Abschluss des Vertrags etc.

Schritt 2:

Ordnen Sie die Aktivitäten in aufeinanderfolgender Reihenfolge an. Stellen Sie die Wechselbeziehung der Aktivitäten her. Wir werden feststellen, dass einigen der Aktivitäten der Abschluss anderer Aktivitäten vorausgeht, mit Ausnahme der ersten, wenn es keine andere vorhergehende Aktivität gibt und daher als START bezeichnet werden kann.

Eine Tätigkeit kann dann nach Beendigung einer oder mehrerer vorangegangener Tätigkeiten oder Tätigkeiten in Abhängigkeit von der Wechselbeziehung gestartet werden, z. B. können die Betone für die Dachdeckung erst nach Fertigstellung von (1) Bau der Wände und (2) Bau in Beton des Betons eingegossen werden Treppen, wenn erforderlich gemäß Plan.

Zur Minimierung des Projektzeitplans, der zur Einsparung der Projektkosten äußerst notwendig ist, können einige Aktivitäten gleichzeitig gestartet werden, z. B. der Bau der Treppe und der Bau der Ziegelwände kann gleichzeitig ausgeführt werden.

Manchmal kann ein Teil der Tätigkeit gleichzeitig mit einer anfänglichen Zeitbeihilfe für eine andere Tätigkeit ausgeführt werden, z. B. nach einigen Fortschritten beim 'Erdgraben' kann das 'Fundament legen' auch beginnen, es muss nicht bis zum Abschluss der Aktivität warten gesamte Graboperation.

Schritt 3:

Wir wissen, dass ein "Ereignis" ein Ereignis zu einem bestimmten Zeitpunkt ist, das den Abschluss einer oder mehrerer Aktivitäten darstellt, und gleichzeitig eine andere Aktivität oder Aktivitäten daraus hervorgehen, dh der Startzeitpunkt einer anderen Aktivität.

Wir kennen auch das "Schwanzereignis", aus dem die Aktivität hervorgeht, und endet dann zu einem anderen Ereignis, dem "Kopfereignis", und das Kopfereignis ist das Schwanzereignis einer anderen nachfolgenden Aktivität, bis wir das ENDE des Projektzeitplans erreichen. Wir wissen auch, dass, während eine Aktivität durch einen geradlinigen Pfeil von links nach rechts mit einem Pfeil für jede Aktivität dargestellt wird, das Ereignis durch einen "Kreis" dargestellt wird.

Der Pfeil, der eine Aktivität zeigt, muss nicht maßstabsgerecht gezeichnet werden. Mit anderen Worten, die Länge der Pfeile muss nicht im Verhältnis zur Dauer der Aktivitäten stehen. Die Pfeile können auch gebogen sein (durch gerade Linien und nicht durch Kurven).

Nun, da wir die Aktivitäten in einer logischen Reihenfolge angeordnet haben, können wir ihre Zusammenhänge herstellen und den Zeitplan der Arbeiten anhand des Diagramms wie unten gezeigt zusammen mit der Nummerierung der Ereignisse und in den meisten Fällen dem Kopfereignis mit einer größeren Anzahl als dem Endereignis anzeigen.

Einfache Netzwerkzeichnung:

Wenn einer Aktivität, dh von (2) bis (3), wie in der nachstehenden Abbildung gezeigt, der Abschluss einer anderen Aktivität, dh (1) bis (2), vorangestellt wird, ist Ereignis (2) das Endereignis der Aktivität (2) ) bis (3) und ist das Hauptereignis der Aktivität (1) bis (2).

In dem obigen Diagramm können die Aktivität (2) bis (3) und auch (2) bis (4) nach Beendigung der Aktivität (1) bis (2) gleichzeitig gestartet werden.

Schritt 4:

Beim Netzwerkaufbau sind die folgenden zwei Fälle falsch und müssen vermieden werden:

1. Schleifen:

Wir haben erwähnt, dass die Richtungen der Pfeile von links nach rechts gehen.

Es ist darauf zu achten, dass die Pfeile nicht von rechts nach links laufen und eine Schleife bilden, wie unten dargestellt:

In dem oben gezeigten Diagramm kehrt der Pfeil aus (7) zu (6) zurück und bildet somit eine Schleife, die unlogisch ist, da sie eine unendliche Situation anzeigt - da der Pfad einen unendlichen Kreis zwischen (6) anzeigt. zu (7) und zurück zu (6).

2. Schlenker:

Ein Schlenker einer Aktivität im Netzwerk zeigt eine verbleibende Aktivität an (siehe unten):

Aktivität (4) bis (7), die bei Ereignis (7) übrig ist, steht für "Schlenker" und ist falsch.

Wichtige Punkte für einen besseren Netzwerkaufbau:

1. Es ist wünschenswert, das Netzwerkdiagramm so zu strecken, dass es visuell klar und ohne Verwirrung aussieht und die Möglichkeit eines Fehlers vermieden wird.

2. Wir sollten das Kreuzen der Pfeile möglichst vermeiden.

3. Wenn ein Ereignis mit mehr Aktivitäten birst, die aus ihm hervorgehen, müssen wir zur besseren Darstellung Pfeillinien entwickeln, die verschiedene Aktivitäten darstellen, und zwar durch getrennte Pfeile, einen horizontalen, einen darüber, einen in der horizontalen Linie und so weiter.

4. Es handelt sich um eine Trial-and-Error-Methode, mit der ein besser dargestelltes Netzwerkmodell erstellt werden kann. Daher können wir zunächst mit einer groben Skizze beginnen, auf einige Probleme oder Schwierigkeiten stoßen und dann ein anderes Modell erstellen, bei dem das Problem vermieden wird Dieser Prozess kommt zu einem vernünftigen Netzwerkaufbau.

Wir sind jetzt bereit, ein Netzwerk für ein Projekt aufzubauen. Die gesamte Projektarbeit wurde auf zehn verschiedene Aktivitäten aufgeteilt.

Die Aktivitäten und ihre Priorität werden im Folgenden beschrieben:

Das Netzwerk wird im Folgenden anhand der in der obigen Tabelle angegebenen Informationen "vorangestellt" hergestellt:

Hinweis:

1. Die Aktivitäten A, B und C haben keine vorhergehende Aktivität; Daher werden alle diese drei Aktivitäten gleichzeitig gestartet. Die Pfeillinien sind auf drei verschiedenen Ebenen gezeichnet, damit das Diagramm nicht unbeholfen wird. Alle Pfeile sind von links nach rechts.

Den Aktivitäten D und E geht die Aktivität A voraus, und daher befinden sich die Pfeile wieder auf verschiedenen Ebenen.

3. Die Aktivität F entsteht aus einem Ereignis, bei dem die Aktivitäten B und D zusammenlaufen. In ähnlicher Weise entsteht die Aktivität J aus einem Ereignis, bei dem die Aktivitäten F, H und I zusammenlaufen.

Jetzt können wir mit der zusätzlichen Eingabe der 'Aktivitätsdauer' einen Schritt weiter gehen, dh die Zeit, die erforderlich ist, um eine Aktivität auszuführen, und die Ereignisnummernfolge.

Beide sind in der Abbildung dargestellt und zeigen die gleichen Abbildungen:

Das Netzwerkdiagramm des Zeitplans der Aktivitäten in der obigen Tabelle wird wie folgt angezeigt:

Hinweis:

1. Die Ereignisnummern werden aufsteigend angezeigt. mit einer Logik, dass das Kopfereignis mit einer Seriennummer höher als das Endereignis ist. Da jedoch drei Aktivitäten von der Veranstaltung (1) ausgehen, die zu den Kopfveranstaltungen (2), (3) und (4) führt, ist es eigentlich egal, welche Veranstaltung (2) oder (3) oder (4) sein sollte.

2. Die Aktivitätsdauer (Zeiteinheiten) wird auch für die jeweiligen Aktivitäten angezeigt.

3. Die Längen der Pfeile haben keinen direkten Zusammenhang mit der Dauer, in der das Netzwerkdiagramm so intelligent, sauber und ausgewogen ist. Die Länge von G mit einer Dauer von nur zwei Wochen ist länger als die von Aktivität A von 15 Wochen, so dass die gesamte Zeichnung ausgewogen erscheint.