Finanzierungsmuster eines Projekts

Das Finanzierungsmuster eines Projekts stellt die Kapitalstruktur der Projektorganisation dar und zeigt die Zusammensetzung der Finanzierungskomponenten. Das mögliche Finanzierungsmuster für ein Projekt wird in zwei Gruppen von Konten (A) Anteilsfonds (B) Schulden unterteilt.

A. Aktionärsfonds:

Es enthält:

1. Grundkapital, soweit eingezahlt, bestehend aus:

ich. Grundkapital (Eigenkapital).

ii. Vorzugsaktienkapital (Anmerkung 1 unten).

2. Aktienprämie, die von den Aktionären für Aktien eingezogenes Geld darstellt und den Nennwert dieser Aktien übersteigt.

3. Rücklage und Überschuss einschließlich einbehaltener Gewinne (Anmerkung 3 unten).

4. Kapitalzuschuss der Zentralregierung.

B. Schulden:

Es enthält:

1. Schuldverschreibungen einschließlich:

ich. Im Falle von „wandelbaren Schuldverschreibungen“ wird der Restbetrag dieser Schuldverschreibungen bis zur Umwandlung in Grundkapital umgewandelt;

ii. Nicht konvertierbare Schuldverschreibungen bis zur Rückzahlung.

2. Term Loans, dh langfristige Schulden.

3. Ungesicherte Kredite.

4. Aufgeschobene Gutschriften.

Anmerkungen:

1. § 80A der Gesellschaften (Änderungsgesetz) von 1988, S. 15.6.1988:

ich. alle nicht rückzahlbaren Vorzugsaktien, die zuvor ausgegeben wurden, sind innerhalb einer Frist von höchstens fünf Jahren nach Inkrafttreten des Gesetzes zurückzunehmen; oder

ii. Vorzugsaktien, die nicht vor Ablauf von zehn Jahren nach dem Zeitpunkt der Ausgabe kündbar sind, werden von der Gesellschaft am Fälligkeitstag der Rücknahme oder innerhalb eines Zeitraums von höchstens zehn Jahren nach Beginn des Gesetzes, je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt, zurückgenommen .

"Grundkapital" bedeutet daher jetzt entweder "Vorzugsaktie" mit Vorzugsrecht in Bezug auf einen festen Zinssatz (oder einen bestimmten Betrag) von Dividenden und Rückzahlung von Kapital im Falle einer Auflösung der Gesellschaft oder "Eigenkapital-Grundkapital" - allesamt Grundkapital, das kein Vorzugskapital ist.

Die Finanzinstitute betrachten die Vorzugsaktien innerhalb von drei Jahren ab dem Zeitpunkt ihrer Projektprüfung als "Fremdkapital" und nicht als "Stammkapital". Dies geschieht vor allem mit der Philosophie, dass die Fonds vor der Durchführung des Projekts zur Tilgung abgezogen und die Geschäftstätigkeit stabilisiert werden, schafft Geldmangel.

2. Damit der Projektträger und seine Mitarbeiter an dem Projekt ausreichend beteiligt sind, bestehen die Finanzinstitute in bestimmten Situationen (häufig bei Rehabilitationsprojekten) auf zinsfreien, unbesicherten Darlehen, die sie längerfristig erfüllen, um bestimmten Verpflichtungen der EZB nachzukommen Projektorganisation. Solche Kredite werden von den Finanzinstituten als Teil des Grundkapitals betrachtet, jedoch nicht gemäß dem Companies Act.

3. Alle "Reserven", die durch eine Belastung des Gewinns der Gesellschaft entstanden sind (keine Rückstellung für Verbindlichkeiten und / oder Aufwendungen), gehören den Aktionären. Einige Reserven sind kostenlos und werden als "allgemeine Reserve" bezeichnet. Andere werden unter dem Gesetz oder sogar als Teil der Steuerplanung als spezifische Rücklage gebildet, die die Gesellschaft von der Gewinnausschüttung an die Aktionäre abhält.

Diese Reserven müssen für einen bestimmten Zeitraum einbehalten werden, und mit Ablauf dieses Zeitraums werden die Reserven auch zu einer freien Reserve. Die Finanzinstitute betrachten im Rahmen ihrer Würdigung nur die freie Reserve als einen Teil des Grundkapitals. Die Positionen unter dieser Überschrift enthalten den Saldo der Gewinn- und Verlustrechnung.

4. Der Unionshaushalt 1996-97 hat es Unternehmen ermöglicht, stimmrechtslose Aktien bis zu 25% des eingezahlten Kapitals auszugeben, und zwar in Bezug auf die Ausschüttung von Dividenden sowie die Ausgabe von Bonus- und Bezugsangeboten. Dementsprechend können die Veranstalter nach dem Erlass einer solchen Bestimmung stimmrechtslose Aktien ausgeben, ohne ihre Verwaltungsbefugnisse zu verwässern.

Finanzierung öffentlicher Projekte:

Großprojekte von nationaler Bedeutung werden vom öffentlichen Sektor in Übereinstimmung mit den wirtschaftlichen Entwicklungsplänen der Regierung durchgeführt. Solche Pläne, die die Politik der Regierung umschreiben, sind anfangs in die "Fünfjahrespläne" einbezogen, und die für diese Projekte bereitgestellten Mittel werden aus den Jahresplänen bereitgestellt.

Die Skala ist beträchtlich, wie wir aus den folgenden Details der Planaufwendungen des öffentlichen Sektors für zwei Jahre (gemäß Bericht über Währung und Finanzen) entnehmen können:

Das Finanzierungsmuster für die Projekte des öffentlichen Sektors wird von „Equity“ dominiert. Dazu gehören die Unterstützung der Finanzinstitute als Zeichnung dieser Equity sowie Darlehen für Projekte im öffentlichen Sektor. Die Investitionen von LIC allein im öffentlichen Sektor betrugen Rs. 7.236 crore und Rs. 8.073 crore in den Jahren 1993-94 bzw. 1994-95.

Einige der Projekte des öffentlichen Sektors werden auch von internationalen Finanzinstitutionen durch die Bereitstellung zinsgünstiger Darlehen mit niedrigeren Zinssätzen und längeren Tilgungsplänen finanziert. Die Verantwortlichkeiten der Regierungen für die sozioökonomische Entwicklung und die Aufrechterhaltung des Wachstums von Produktion und Beschäftigung schaffen die Prioritäten für solche Großprojekte trotz akutem Ressourcenmangel.

Die Situation wird durch die düstere Leistung einer großen Anzahl von Unternehmen des öffentlichen Sektors (PSE) verschlechtert. Laut der Umfrage über öffentliche Unternehmen waren die Gesamtinvestitionen der Zentralregierung in den Jahren 1993-94 in Höhe von rs. 58.683 crore verdiente eine Rendite von mageren Rs. 1.014 crore, dh 1, 73% des eigenkapitals.

Daher war das Finanzierungsmuster im öffentlichen Sektor in erster Linie ein eigenkapitalbasiertes und teilweise langfristiges Darlehen, wie vom Staat bereitgestellt. Für viele dieser Projekte gibt es zwar nicht finanzielle Gründe, aber dieses Muster hat die begrenzte Verfügbarkeit der erforderlichen Ressourcen ständig unter Druck gesetzt.

In Anbetracht der Situation wurde von der Regierung eine Reihe von Maßnahmen angekündigt, um den Zugang des Privatsektors in eine Reihe von Bereichen einschließlich der Infrastruktur zu erleichtern, um die knappen öffentlichen Ressourcen für die sozialen Sektoren freizusetzen. Infolgedessen ändern sich auch die Finanzierungsmuster solcher Projekte.