Liste der häufigsten Probleme, die während einer Projektentwicklung auftreten können

Liste der häufigsten Probleme, die während einer Projektentwicklung auftreten können!

Während eines Projekts kann eine Kombination aus menschlichen und mechanischen Problemen auftreten. Einige der kleineren Probleme können routinemäßig behandelt werden, bei einigen müsste jedoch der Projektmanager eingreifen.

Einige der wirklich schwerwiegenden Probleme verursachen Projektverzögerungen und Kostenüberschreitungen, auch nachdem der Projektmanager eingegriffen hat.

Einige der üblichen Probleme, die beim Umgang mit einem Projekt auftreten können, werden hier aufgeführt.

ich. Die physischen Ressourcen sind bei Bedarf nicht ausreichend.

ii. Das Projekt muss möglicherweise aufgrund einer Änderung der Organisationsziele neu definiert werden.

iii. Die anfänglichen Zeitschätzungen waren sehr optimistisch und müssten überarbeitet werden.

iv. Es gibt unerwartete Regulierungsblöcke.

v. Bei externen Projekten kann der Kunde die Spezifikationen ändern.

vi. Budgetierung ist unzureichend.

vii. Es gibt Änderungen bei den Preisen der Inputs.

viii. Es fehlt an Arbeitskräften, vor allem an spezialisierten Arbeitskräften.

ix. Die Reihenfolge der Aufgaben ist falsch.

x. Es gibt Arbeitsunruhen aufgrund von schwierigen Arbeitsbedingungen.

xi. Es gibt Unruhen unter den Arbeitern wegen verspäteter Zahlung oder Nichtzahlung von Löhnen und Boni.