Internationales Personalmanagement

Mit der Zeit hat sich das Geschäft hinsichtlich Größe und Umfang verändert. Es hat sich von der Einzelunternehmung zu großen Aktiengesellschaften und vom lokalen Markt zu internationalen Märkten entwickelt. In einfachen Worten bedeutet internationales Geschäft auch, Geschäfte in anderen Nationen zu tätigen. Beginnend mit der industriellen Revolution im 18. Jahrhundert hat sich das internationale Geschäft inzwischen auf alle Nationen ausgeweitet und sie zu einem globalen Dorf gemacht.

Wir müssen nicht zu weit schauen, um zu sehen, wie wichtig das internationale Geschäft für Unternehmen im In- und Ausland ist, wenn wir deren Export- / Importwachstumsrate betrachten. Multinationale Unternehmen (MNCs) sind der moderne Avatar des internationalen Geschäfts. Heute muss sich die Wirtschaft auf globaler Ebene dem Wettbewerb stellen.

Offensichtlich hängt das Überleben und der Erfolg eines internationalen Geschäfts von seinem Wettbewerbsvorteil ab. Die japanischen multinationalen Unternehmen geben Hinweise, wie man sich Wettbewerbsvorteile verschaffen kann. Der Erfolg der japanischen Unternehmen wurde dem „Einfallsreichtum der Belegschaft und der Bedeutung, die dem strategischen Management des Personalwesens innerhalb des Unternehmens beigemessen wird, zugeschrieben.

Unternehmenserweiterung über nationale Grenzen hinaus ist weit mehr als ein Schritt über eine geografische Linie. Wenn sich ein Unternehmen jedoch in verschiedene Märkte, in verschiedene interkulturelle Gesellschaften und in das geschäftliche Umfeld einbringt, muss es mit dem entscheidenden Aspekt der Personalbesetzung dieser Vorgänge konfrontiert werden Die Meinung von Duerr scheint es wert zu sein, zitiert zu werden: „Praktisch jede Art von internationalem Problem wird entweder von Menschen geschaffen oder muss von Menschen gelöst werden.

Die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben, ist daher der Schlüssel zum internationalen Wachstum des Unternehmens. “ Aus diesem Grund haben Themen wie Auswahl, Entschädigung, Schulung und Entwicklung, Personalbindung usw. sowie die Praktiken der Humanressourcen in verschiedenen Ländern und Regionen die Aufmerksamkeit auf Fragen im Zusammenhang mit dem internationalen Personalmanagement gerichtet.