4 Wichtige Elemente der physischen Verteilung von Produkten

4 wichtige Elemente oder Entscheidungen bei der physischen Verteilung von Produkten lauten wie folgt:

1.Transport:

Transport ist die Tätigkeit, durch die Produkte von einem Ort zum anderen transportiert werden. Indem die Produkte an einen gewünschten Ort gebracht werden, kann die Bedeutung und der Wert dieser Produkte erhöht werden.

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Zum Beispiel:

Himachal Pradesh und Kashmir bauen Äpfel in großen Mengen an und sind im ganzen Land gefragt. Diese Äpfel werden mittels Transport zu den gewünschten Orten gebracht.

Es stehen viele Transportmittel zur Verfügung, z. B. Straße, Eisenbahn, Luft, Wasser, Rohrleitungen usw. Bei der Auswahl der Transportmittel sollten die folgenden Elemente berücksichtigt werden:

(i) Kosten, (ii) Geschwindigkeit, (iii) Zuverlässigkeit, (iv) Frequenz, (v) Leistung, (vi) Sicherheit. Beispiele:

(i) Für FMCG-Güter oder verderbliche Güter sollte ein Hochgeschwindigkeitstransportsystem verwendet werden.

(ii) Für Gas und Erdöl empfiehlt sich die Verwendung von Pipeline.

2.Inventar:

Unter Lagerbestand verstehen wir den Vorrat an Rohmaterial, Halbzeug und Fertigwaren, die in Erwartung des Verkaufs oder der Verwendung gehalten werden. Wie viel Inventar sollte für verschiedene Artikel aufbewahrt werden? Dies ist eine wichtige Entscheidung in der physischen Distribution.

Der Hauptgrund dafür, warum diese Entscheidung wichtig ist, besteht darin, dass beide Situationen ihre Vorteile und Grenzen haben, wenn das Inventar mehr oder weniger als erforderlich ist. Mögen:

(i) Wenige Lagerbestände:

Wenn die Bestandsmenge niedrig gehalten wird, wird weniger Geld gesperrt und als Ergebnis dieser Investition ist es gering. Auf der anderen Seite werden sich die Verbraucher mit der leicht gestiegenen Nachfrage aufgrund der knappen Lagerbestände an die Konkurrenzunternehmen wenden.

(ii) Übermäßige Lagermenge:

Wenn der Vorrat in zu großen Mengen verfügbar ist, kann jeder Bedarf gedeckt werden. So sinkt das Risiko, dass die Verbraucher in die Wüste gehen, auf null. Auf der anderen Seite werden mehr Investitionen in das Inventar unnötig blockieren und die Investitionen steigen. Kurz gesagt, nachdem die Vor- und Nachteile beider Situationen analysiert wurden, sollte die Entscheidung über die angemessene Lagermenge getroffen werden.

3.Lagerung:

Oft wird bemerkt, dass es irgendwann zwischen Einkauf / Herstellung und Verkauf dauert. Für diesen Zeitraum muss Material auf Lager gehalten werden. Unter Lagertätigkeit werden folgende Entscheidungen bezüglich des Materialbestands getroffen:

(i) Was ist eine bessere Option? (Um ein Lagerhaus zu mieten oder zu mieten)

(ii) Welches ist der richtige Standort für ein Lagerhaus? (Näher am Werk oder näher am Markt).

(iii) Welche Entscheidung ist angemessener? (Um das Lager an einem Ort oder an verschiedenen Orten zu lokalisieren), indem die Lager an verschiedenen Orten genutzt werden, wird der Vorteil erreicht, dass der Bedarf an Material schnell gedeckt wird.

Dabei ist zu beachten, dass die Lagerhaltung Investitionen erfordert. Nach einer Analyse der Vorteile und des Nutzens sollte eine wünschenswerte Entscheidung getroffen werden.

4. Auftragsabwicklung:

Auftragsabwicklung ist der Prozess, der zur Erfüllung der Materialbestellung des Kunden befolgt wird. Folgende Schritte einer Auftragsbearbeitung sind folgende:

(i) Bestellungen von Verbrauchern an Verkäufer.

(ii) Übermittlung der Bestellung durch den Verkäufer an die Firma.

(iii) Auftragserfassung im Firmenbüro.

(iv) Bewertung der Reputation des Kunden.

(v) Inventar prüfen und Zeitplan vorbereiten.

(vi) Versand des Materials gemäß der Bestellung.

(vii) Zahlungseingang

Der Kundenservice wird anhand der Tatsache beurteilt, wie schnell die Sendung den Verbraucher erreicht. Kundenzufriedenheit und Versandgeschwindigkeit stehen in direktem Zusammenhang.

Daher ist die Kundenzufriedenheit umso schneller, je schneller das Versandtempo ist. Um dies in Betracht zu ziehen, verwenden Unternehmen heutzutage ein auf Informationstechnologie basierendes System, so dass durch eine schnelle Lieferung der Kundenservice das Serviceniveau verbessert werden kann.