Disziplin am Arbeitsplatz: Sinn und Ziele - erklärt!

Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über die Bedeutung und Ziele der Disziplin zu erfahren.

Bedeutung der Disziplin:

Ordentliches Verhalten eines Einzelnen bei jeder Tätigkeit am Arbeitsplatz bedeutet Disziplin am Arbeitsplatz. Disziplin bedeutet Abwesenheit von Unordnung, Chaos, Verwirrung usw. Disziplinierte Personen sind an allen Fronten erfolgreich. Sogar Kriege werden von den disziplinierten Soldaten gewonnen.

Nach William R. Spriegal „Disziplin“ ist die Kraft, die eine Person oder Gruppe dazu auffordert, Regeln, Vorschriften und Verfahren einzuhalten, die zur Erreichung eines Ziels als notwendig erachtet werden. Es bedeutet eine ordnungsgemäße Geschäftsführung durch die Mitarbeiter eines Unternehmens. Selbstdisziplin auferlegen ist für den Erfolg sehr wichtig. Man muss sich trainieren, um das Selbstverhalten zu korrigieren und zu vermeiden, dass die Fehler der Vergangenheit wiederholt werden.

Ziele der Disziplin:

Jede Organisation hat das Ziel, Ziele zu erreichen. Dies kann durch organisatorische Wirksamkeit erreicht werden. Disziplin trägt zur organisatorischen Wirksamkeit bei.

Folgendes sind die Ziele der Disziplin:

1. Erzielung einer allgemeinen Bereitschaft, Regeln, Regeln und Verfahren der Organisation von ihren Mitarbeitern zu akzeptieren, damit die Ziele des Unternehmens erreicht werden können.

2. Verantwortung zu übernehmen und Richtung zu erhalten.

3. Das Gefühl der Zusammenarbeit und Integrität trotz unterschiedlicher Ansichten und Meinungen zu entwickeln.

4. Mitarbeiter tolerant machen.

5. Gute Arbeitsbeziehungen pflegen.

6. Eine hohe Moral unter den Mitarbeitern aufzubauen.

7. Steigerung der Produktivität.

8. Das Gefühl gegenseitigen Respekts einzuprägen.

Positive und negative Disziplin:

Disziplin kann positiv oder selbst auferlegt werden, wenn der Einzelne selbst Regeln und Vorschriften befolgt und seine Zusammenarbeit und Arbeit freiwillig ausbaut. Es ist das innere Gefühl eines Individuums, das ihn systematisch und geordnet zu seiner Arbeit anregt, ohne dass jemand etwas dazu braucht.

Positive Disziplin ist das Ergebnis effektiver Führung und Schulung. Dies ist auf eine Art Geisteszustand zurückzuführen, der durch besseres organisatorisches Klima, Motivation und Anreizzahlungen geprägt ist. Die Einstellung der Vorgesetzten gegenüber ihren Untergebenen spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung des positiven und günstigen Verhaltens der Mitarbeiter. Positive Disziplin resultiert aus Selbstbeherrschung und Selbstdisziplin. Positive Disziplin hilft dabei, Koordination und Kooperation zu erreichen, steigert die Moral, entwickelt Selbstausdruck und Kreativität.

Das Gegenteil dieser Disziplin kann negativ oder erzwungen sein, was, wie der Name vermuten lässt, von Einzelpersonen durchgesetzt wird und er gezwungen ist, Anweisungen, Regeln und Vorschriften zu folgen und sich in gewünschter Weise zu verhalten. Nichtbeachtung führt zu Strafen und Bestrafung.

Die Menschen befolgen deshalb aus Angst vor Bestrafung Regeln und Vorschriften. Das Ziel einer negativen Disziplin ist es, die Menschen in Schach zu halten und von ihnen erwünschtes Verhalten sicherzustellen, um organisatorische Ziele zu erreichen. Um die Disziplin aufrechtzuerhalten, wird die autokratische oder diktatorische Haltung von den Vorgesetzten übernommen.

Dem Volk wird Disziplin auferlegt. Negative Disziplin sorgt für minimale Leistung. Menschen kooperieren aus Angst und nicht aus freiem Willen. Wenn Mitarbeiter die vorgeschriebenen Regeln und Vorschriften nicht einhalten und sich nicht in gewünschter Weise verhalten, müssen sie mündlich oder schriftlich gerügt werden. In diesem Fall können schriftliche Warnungen und extreme Schritte wie Suspendierung oder Entlassung von Pflichten ergriffen werden.

Im Allgemeinen kann Disziplin nicht ohne negative Anweisungen erreicht werden. Die Anstrengungen müssen unternommen werden, um eine positive Disziplin zu haben. Der Zweck von Regeln und Vorschriften ist eine positive Disziplin. Alle Regeln enthalten Bestimmungen über Strafen und Strafen, wenn sie nicht ordnungsgemäß befolgt werden. Regeln und Vorschriften regeln das Verhalten von Menschen.

Sie müssen bestraft werden, wenn sie sie nicht beachten. Die Effizienz des Managements wird durch den Einsatz der negativen Disziplin bestimmt. Die extreme Anwendung negativer Disziplin kann zu schwer zu lösenden Arbeitskonflikten führen. Von jedem Mitarbeiter am Arbeitsplatz wird eine positive Disziplin erwartet. Wenn er sich nicht diszipliniert verhält, wird er vor Fehlverhalten oder Fehlverhalten gewarnt. Er wird nur bestraft, wenn er sich nicht benimmt.