Schulungsmethoden in der Industrie

Schulungsmethoden in Branchen eingesetzt!

Faktoren:

Nachfolgend sind einige Faktoren aufgeführt, die die Wahl der geeigneten Trainingsmethode beeinflussen:

1. Das Wissen über die Durchführung einer Arbeit kann sowohl durch traditionelle als auch durch kürzlich entwickelte Methoden vermittelt werden. Das Wissen der Mitarbeiter wird durch Vorlesungen, Seminare, Konferenzen usw. gewonnen. Wenn das Verhalten, die Einstellung und die Perspektive des Mitarbeiters geändert werden müssen, ist die T-Gruppe oder die Korbmethode die bessere Wahl.

2. Die Organisation braucht die besten Mitarbeiter, um die Unternehmensziele zu erreichen. Diese besten Leute können in anderen Unternehmen ineffizient sein. Dies liegt an der Art und dem Arbeitsstil, die sich von Unternehmen zu Unternehmen ändern. Es ist daher notwendig, eine geeignete Schulungsmethode zu wählen, um die Mitarbeiter entsprechend den Anforderungen des Unternehmens zu entwickeln.

3. Die Positionen der Auszubildenden in der Hierarchie der Organisation beeinflussen auch die Wahl der Methode der Ausbildung. Die Trainees des Führungskaders, die Methoden wie Multiple Management, Management Games und Syndicate-Methoden sind am besten geeignet.

Vor allem sind auch die Trainingskosten der wichtigste Faktor für die Wahl der Trainingsmethode. Die Trainingsmethode muss kostengünstig sein. Tatsache ist jedoch, dass bisher Personalressourcen als Kosten betrachtet wurden und die Entwicklungskosten als Investitionen betrachtet werden. Jetzt sind diese ausgebildeten und entwickelten Leute zu einzigartigen Ressourcen und zu denjenigen geworden, die einen Wettbewerbsvorteil haben.

Die Schulungsmethode hängt auch davon ab, in welchem ​​Bereich der Mitarbeiter geschult werden muss. Zu den Bereichen, die weiterentwickelt werden müssen, gehören bestimmte spezifische Fähigkeiten, bei denen die Angestellten schwach sind, z. B. zwischenmenschliche Beziehungen. Problemlösungskönnen; Bewusstsein über die Richtlinien und Verfahren der Organisation usw. Durch das Training wird die Person auf den neuesten Stand gebracht und sie kann die Aufgabe erfüllen.

Die Schulungsmethoden lassen sich in On-the-Job- (OJT) und Off-the-Job-Schulungsmethoden einteilen.

1. On-the-Job-Trainingsmethode:

Die Organisation kann ein umfassendes Schulungsprogramm durchführen, das mehrere Methoden enthält. Die Schulung wird am Arbeitsplatz und am Arbeitsplatz des Mitarbeiters oder Arbeiters vermittelt. Der Mitarbeiter wird in derselben Umgebung geschult, in der er arbeiten muss. Dieses System ist in Industriebetrieben sehr effektiv und beliebt. Es ist auch kostengünstiger.

Die folgenden Trainingsmethoden fallen in diese Kategorie:

1. Position Rotation oder Job Rotation:

Bei dieser Methode werden Mitarbeiter in verschiedene Arten von Jobs versetzt, um Wissen und das Funktionieren verschiedener Jobs in der Organisation zu erlangen. Durch diese Methode lernt der in Ausbildung befindliche Angestellte das Wissen und die Fähigkeiten, die für die verschiedenen Berufe erforderlich sind, und die Schwierigkeiten, denen sich die Performer gegenüber sehen.

So erkennt er das Problem und die Arbeit des Jobs und entwickelt Respekt für die Kollegen. Viele Organisationen folgen dieser Trainingsmethode. Banken und Versicherungen im Dienstleistungssektor verfolgen ebenfalls diesen Ansatz. Diese Methode wird auch als Cross-Training bezeichnet.

2. Unterbewusstseinsmethode:

Diese Methode beinhaltet, dass ein Vorgesetzter seinem Untergebenen eine Ausbildung als Unteroffizier anbietet. Der gewählte Trainee-Untergebene wird am wahrscheinlichsten nach der Pensionierung oder Beförderung seines Vorgesetzten, bei dem er ausgebildet wird, in die höhere Position befördert. Der Auszubildende ist der Boss, der gerade gemacht wird. Es ist eine Art Mentoring, das dem Mitarbeiter helfen soll, die Fähigkeiten einer überlegenen Position zu erlernen.

3. Coaching:

Diese Methode beinhaltet das Lehren eines Vorgesetzten über das Wissen und die Fähigkeiten eines Jobs an den Junior oder Untergebenen. Der Vorgesetzte weist auf die Fehler des Auszubildenden hin und macht Verbesserungsvorschläge.

4. Ausbildungsmethode für den Arbeitsunterricht:

Bei dieser Methode erklärt ein Vorgesetzter dem Praktikanten das Wissen, die Fähigkeiten und die Art der Ausführung der Aufgabe. Der Vorgesetzte bittet dann den Auszubildenden, die Arbeit selbst zu erledigen. Der Supervisor gibt die Rückmeldung. Dies ist die effektive Methode zur Schulung des operativen Personals in der Industrie.

5. Methode der Ausschusszuweisung:

Bei dieser Methode werden Ausschüsse, die aus einer Gruppe von Mitarbeitern bestehen, vor ein Problem gestellt und Lösungen vorgeschlagen. Die Mitarbeiter lösen das Problem und reichen die Lösung ein. Ziel dieser Methode ist es, Teamwork unter den Mitarbeitern zu entwickeln.

6. Ausbildungsmethode:

Gemäß dem Apprentice Act von 1961 müssen die angegebenen Industriebetriebe die gebildeten Arbeitslosen in ihren Betrieben ausbilden, damit sie eine Beschäftigung finden können. Die arbeitslosen Jugendlichen sind als Auszubildende bekannt.

Das Ziel ist, sie zu verbessern, um Jobs zu bekommen. Die Ausbildungsdauer reicht von einem Jahr bis zu vier Jahren. Das technische Wissen wird den Auszubildenden in verschiedenen Berufen vermittelt. Wenn in der Einheit eine Vakanz vorhanden ist, wird der Auszubildende aufgenommen. Während des Ausbildungszeitraums wird ein Stipendium an den Auszubildenden gezahlt.

7. Sondertreffen der Mitarbeiter:

In regelmäßigen Abständen werden spezielle Besprechungen der Mitarbeiter der Abteilung abgehalten, um die Probleme zu besprechen, mit denen die Mitarbeiter während der Ausführung der Jobs konfrontiert sind, und es werden Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsleistung der Arbeitsgruppe eingereicht. Diese Meetings werden durchgeführt, indem man sich für kurze Zeit von der Arbeit zurückzieht. Hier geben Mitarbeiter und Vorgesetzte Feedback.

2. Off-the-Job-Trainingsmethode:

Im Rahmen dieses Ausbildungssystems wird ein Auszubildender von der Arbeit genommen und von seiner Arbeitssituation getrennt, so dass er sich voll auf das Lernen und den Erwerb der Kenntnisse und Fähigkeiten konzentrieren kann, die mit der Ausübung einer Arbeit in einer freien Umgebung zusammenhängen. Er darf sich frei ausdrücken.

Im Folgenden sind einige der Trainingsmethoden in der Kategorie "Off-the-Job" aufgeführt:

1. Vestibül-Training:

Bei dieser Methode wird in einem Klassenzimmer geschult, in dem die tatsächliche Arbeitssituation erstellt wird. Die Werkzeuge und Ausrüstungen, Dateien und andere verwandte Materialien werden verwendet, um Wissen und Fertigkeiten zu vermitteln, die mit der Arbeit in Verbindung stehen, indem sie tatsächlich an der Vorhalle durchgeführt werden. Dieses Ausbildungssystem eignet sich meistens für das Personal der Schreib- und Fachkräfte. Die theoretischen und praktischen Aspekte der Arbeitsleistung werden dem Mitarbeiter vermittelt. Die Trainingsdauer reicht von einer Woche bis zu zwei Wochen.

2. Vorlesungsmethode:

Vorlesung ist eine uralte und direkte Unterrichtsmethode. Durch Vorlesung werden die Informationen zu Regeln, Richtlinien, Verfahren und Methoden den Auszubildenden zur Verfügung gestellt. Eine große Gruppe von Auszubildenden kann durch die Vorlesungsmethode angesprochen werden. Es ist eine kostengünstige Methode. Die Vorlesung konzentriert sich auf die Vermittlung von Ideen, Konzepten, Theorien und dem damit verbundenen Wissen. Die größte Einschränkung dieser Methode besteht darin, dass die Auszubildenden nicht aktiv einbezogen werden.

3. Rollenspiele:

Diese Trainingsmethode dient der Verbesserung der menschlichen Beziehungen und der Entwicklung von Führungsqualitäten. Die Auszubildenden erhalten eine Beschreibung der Situation und die Rolle eines Führungspersonals, den sie spielen müssen. Sie müssen ihre Rolle spielen und eine Lösung für die Missstände oder solche Probleme bieten, mit denen Aufsichtspersonen im täglichen Leben konfrontiert sind. Diese Methode hilft dem Auszubildenden, Einsicht in sein Verhalten zu gewinnen und entsprechend mit anderen umzugehen. Es ist eine effektive Methode, um menschliche Beziehungen zu erlernen, die für Mitarbeiter in Vertrieb, Marketing und Einkauf sowie für Vorgesetzte, die mit Menschen arbeiten müssen, erforderlich ist.

4. Konferenzen und Seminare:

Konferenzen und Seminare sind die üblichen Trainingsmethoden. Die Teilnehmer erlangen Wissen und Verständnis, wenn sie an diesen Konferenzen und Seminaren teilnehmen und aktiv an den Verfahren teilnehmen. Es finden Gruppendiskussionen, Gedanken- und Meinungsaustausch statt, die den Teilnehmern helfen, Führungsqualitäten zu entwickeln. Die bidirektionale Kommunikation dieser Methode erweist sich als effektiv. Dieses System ist für die Büro-, Berufs- und Aufsichtsebene der Mitarbeiter wirksamer.

5. Filme und Diashow:

Dies ist eine effektive Trainingsmethode. Es ist das Medium, durch das Informationen, Kenntnisse und Fertigkeiten in Bezug auf die Arbeitsleistung bei Demonstration effektiver dargestellt werden können als bei anderen Methoden. Bei dieser Methode können auch Multimedia verwendet werden.

6. Programmierte Anweisungen:

Dies ist die kürzlich entwickelte Technik, die an Popularität gewinnt. Der zu lernende Gegenstand wird in einer logischen Reihenfolge zusammengefasst. Der Teilnehmer muss antworten. Das Besondere an dieser Technik ist, dass sie sofort Feedback gibt. Der Auszubildende weiß somit, ob seine Antwort richtig ist oder nicht. Heute gibt es eine Reihe von Büchern und Handbüchern auf dem Markt.

7. Universitäts- und Hochschulabschlüsse und Zertifikatskurse:

Viele Hochschulen und Universitäten bieten Teilzeit- und Abendkurse an, die sich an die Arbeiterklasse anpassen. Diese Kurse umfassen die Bereiche Finanzen, Rechnungswesen, Personalmanagement, Marketing und Materialmanagement, Computersoftware usw. Die Mitarbeiter können für die Durchführung solcher Kurse von ihren Niederlassungen gesponsert werden.