Zeitlohnsystem der Lohnzahlung und ihrer Arten
Zeitlohnsystem :
Im Zeitlohnsystem der Lohnzahlung wird der Arbeitnehmer stundenweise, täglich, wöchentlich oder monatlich bezahlt. Angenommen, ein Arbeitnehmer wird mit einer Rate von 0, 75 Rs pro Stunde bezahlt, und er hat 220 Stunden während eines bestimmten Monats verbracht; sein Lohn wird Rs 165 sein (Zeit multipliziert mit Rate, dh 220 Stunden @ 75 P.).
Die Zahlung erfolgt also nach Arbeitszeit unabhängig von der Menge der geleisteten Arbeit. Es gibt fünf Arten dieses Systems, die sich jeweils nur in Bezug auf die Fixierung des Satzes unterscheiden.
Sie sind wie folgt:
(a) Flache Zeitrate oder Zeitrate auf gewöhnlicher Ebene.
(b) Hohe Tagesrate oder Zeitrate bei hohem Lohnniveau.
(c) gemessene Tagesrate.
(d) Staffelzeitrate.
(e) Differenzialzeitrate.
(a) Pauschalzeitrate:
Es ist die älteste Form der Lohnzahlung. Bei dieser Methode werden die Arbeitnehmer nach der Beschäftigungszeit pauschal bezahlt. Die Pauschale kann pro Stunde, Tag, Woche oder Monat sein. Die Pauschale ist in der Regel fest, wobei die Rate, die in ähnlichen Geschäften am selben Ort für die gleiche Besoldungsgruppe und dieselbe Fertigkeit herrscht, im Auge behalten wird. Das Einkommen der Arbeitnehmer hängt von der Zeit ab, die sie einsetzen.
Diese Art der Lohnzahlung eignet sich am besten für hochqualifizierte und ungelernte Arbeitskräfte einschließlich Lehrlinge.
Diese Methode eignet sich auch für folgende Arten von Arbeiten:
1. Wenn die Qualität der hergestellten Ware von äußerster Wichtigkeit ist, z. B. künstlerische Güter.
2. Wenn die Produktionsgeschwindigkeit außerhalb der Kontrolle oder Energie des Arbeiters liegt, z. B. wenn die Produktion automatisch ist oder von einer Wärmebehandlung oder einer chemischen Reaktion abhängt.
3. Wo die Leistung nicht gemessen werden kann, z. B. Wartungs- und Reparaturarbeiten.
4. Wo eine enge Überwachung der Arbeit möglich ist.
5. Wo Arbeitsverzögerungen häufig sind und die Mitarbeiter nicht kontrollieren können.
6. Wenn Anreizsysteme nur schwer oder nicht zu befolgen wären, z. B. indirekte Arbeit, Büroarbeit usw.:
Die Zeitlohnmethode ist einfach und leicht zu befolgen, und der Arbeitnehmer hat die Zahlung für die von ihm aufgewendete Zeit sichergestellt.
Dieses Verfahren weist jedoch die folgenden Nachteile auf, die seine Vorteile überwiegen:
1. Arbeitnehmer werden nicht nach ihren Verdiensten bezahlt, da nicht zwischen effizienten und ineffizienten Arbeitnehmern unterschieden wird. Die Bezahlung erfolgt nach Zeitaufwand und nicht nach Leistung der Arbeitnehmer.
Daher gibt die Methode keinen Anreiz, mehr zu produzieren. Dieser Nachteil des Verfahrens kann jedoch beseitigt werden, indem ein Verfahren mit unterschiedlichen Zeitraten verwendet wird; Bei dieser Methode erfolgt die Zahlung an die Arbeitnehmer zu Zeitsätzen, die an die unterschiedlichen persönlichen Qualitäten der Arbeitnehmer angepasst sind. Der Zeitlohn variiert bei dieser Methode mit den persönlichen Qualitäten der Arbeiter.
2. Die Arbeiter erhalten eine Zahlung für die Leerlaufzeit, weil sie unabhängig von den produzierten Einheiten einen Lohn für die Zeit erhalten sollen.
3. Effiziente Arbeitskräfte werden zu ineffizienten Arbeitskräften, weil sie feststellen, dass ineffiziente Arbeitskräfte auch die gleichen Löhne erhalten. Dieser Nachteil kann jedoch bis zu einem gewissen Grad überwunden werden, indem die höchste Qualität der Arbeitnehmer angezogen wird, indem ihnen die höhere Arbeitszeit gewährt wird, als dies normalerweise in der Industrie oder am Ort bezahlt wird.
4. Der Arbeitgeber ist nicht in der Lage, seine genauen Arbeitskosten pro Einheit zu ermitteln, da sich diese ändern, wenn die Produktion fällt oder steigt. Daher tritt beim Senden von Angeboten für Angebote eine Schwierigkeit auf.
5. Eine strenge Aufsicht ist notwendig, um die erforderliche Arbeit von den Arbeitern zu erledigen.
6. Ineffizienz führt zu einer Störung des Produktionsplans und erhöht die Stückkosten.
7. Es wird eine Tendenz unter den Arbeitnehmern begünstigt, langsam zu gehen, um Überstundenlohn zu verdienen.
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass diese Methode keinen angemessenen Zusammenhang zwischen Aufwand und Belohnung herstellt. Das Ergebnis ist, dass es nicht hilfreich ist, die Produktion zu steigern und die Lohnkosten pro Einheit zu senken.
(b) Hohe Tagesrate:
Der Nachteil der flachen Zeitrate ist, dass sie keinen Anreiz für eine höhere Effizienz bietet. Dieser Nachteil wird durch die Verwendung einer hohen Tagesrate überwunden, die normalerweise höher ist als der Durchschnittslohn der Branche. Der Lohnsatz wird nach Stunden oder Tag festgelegt, der Satz ist jedoch relativ höher. Ein höherer Satz wird für die Aneignung effizienter Arbeitnehmer gewährt, die leicht dazu motiviert werden können, im Voraus festgelegte Effizienzstandards zu erreichen, die auf höheren Ebenen relativ festgelegt sind.
Überstundenarbeit ist in diesem System nicht zulässig, und es wird von den Arbeitnehmern erwartet, dass sie den Leistungsstandard innerhalb der regulären Arbeitszeit erreichen. Diese Methode ist hilfreich, um die Produktion zu erhöhen und die Lohnkosten sowie die Gemeinkosten pro Einheit zu senken, da effiziente Mitarbeiter dazu angehalten werden, die vorgegebenen Standards innerhalb der regulären Arbeitszeit zu erreichen.
Das System ist jedoch nur in Zusammenarbeit mit leistungsfähigen Arbeitnehmern erfolgreich und funktioniert bei Arbeitern mit unzureichender Leistungsfähigkeit nicht gut. Darüber hinaus erfordert es die richtige Einstellung von Standards, wenn die gewünschten Ergebnisse erzielt werden sollen.
(c) gemessene Tagesrate:
Arbeitnehmer, die nach dieser Methode arbeiten, erhalten eine festgelegte Arbeit, deren Höhe entsprechend dem vom Arbeitgeber festgelegten Leistungsniveau festgelegt wird.
Diese Methode gibt effizienten Arbeitnehmern Anreize, da eine höhere Rate für ein höheres Leistungsniveau festgelegt wird. Diese Methode hat jedoch den Nachteil, dass keine zusätzliche Vergütung für eine Verbesserung des ursprünglich festgelegten Leistungsniveaus entsteht.
(d) Staffelzeitrate:
Bei dieser Methode hängen die Lohnsätze mit dem Index der Lebenshaltungskosten zusammen. Daher ändert sich der anfänglich festgelegte Stunden- oder Tagessatz mit den Änderungen des Lebenshaltungskostenindex. Diese Methode wird von Arbeitnehmern in Zeiten steigender Preise bevorzugt, da sie für den Anstieg des Index der Lebenshaltungskosten entschädigt werden.
Diese Methode wird von Arbeitgebern bevorzugt, wenn ihre Produkte eine unelastische Nachfrage haben, da die Erhöhung der Löhne durch höhere Preise zu den Verbrauchern verlagert werden kann.
(e) Differenzialzeitrate:
Bei dieser Methode werden unterschiedliche Löhne für verschiedene Arbeitnehmer in derselben Gruppe festgelegt, je nach den unterschiedlichen persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Höhere Raten werden für effiziente Arbeitnehmer in Anerkennung ihrer effizienten Leistung vergeben. So werden die Arbeitnehmer nach ihren Verdiensten bezahlt und es besteht ein positiver Anreiz für die Verbesserung der Leistung der Arbeitnehmer.
