Einkauf: Bedeutung und Bedeutung
Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über den Einkauf zu erfahren. Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, lernen Sie Folgendes: 1. Bedeutung des Einkaufs 2. Bedeutung und Ziel des Einkaufs.
Bedeutung des Einkaufs:
In der Geschäftswelt gibt es zwei Grundtypen des Einkaufs: Einkauf für Wiederverkauf und Einkauf für Verbrauch oder Konversion. Wir befassen uns hier mit der zweiten Art des Einkaufs, dh dem Kauf für die Konversion.
In der Industrieorganisation bestimmt das Management, welche Produkte ihre Organisation herstellen wird, welche Komponenten dieser Produkte sie von außen kaufen sollen und welche Komponenten die Organisation selbst herstellt.
Sie korrelieren ihre Einkaufsaktionen mit Verkaufsprognosen und Produktions- oder Bedarfsterminen. Lieferanten werden dann fortlaufend oder für beide Seiten profitabel ausgewählt. Das Einkaufsmanagement integriert die Anstrengungen des Einkaufs mit denen der anderen Abteilungen der Organisation.
Der Einkauf ist in der Tat eine sehr schwierige Aufgabe, da der umsichtige Einkauf in hohem Maße von der Rentabilität der Organisation abhängt.
Sie hat in letzter Zeit einen technischen Aspekt angenommen und benötigt die Dienste von qualifiziertem Personal. Es gibt ein altes Sprichwort - gut gekaufte Waren werden verkauft. Dies gilt umso mehr, wenn ein Hersteller-Einkäufer Rohmaterial zur Umwandlung in Fertigprodukte erwirbt.
Der Einkauf hat eine breitere Bedeutung. Es ist mehr als nur ein Kauf und wird heute als Managementaktivität angesehen, die die Planung, Organisation und Kontrolle einer Vielzahl von miteinander verbundenen Aktivitäten umfasst. Produktions- und Marketingabteilungen sind eng mit der Einkaufsabteilung verbunden. Die Materialwirtschaft unternimmt den integrierten Aufwand für einen effektiven Einkauf.
Das Einkaufsmanagement arbeitet direkt unter der Materialverwaltung. Die Formulierung der Richtlinien erfolgt in erster Linie durch die Materialverwaltung in enger Zusammenarbeit mit der Produktion und dem Vertriebsmanagement, um eine kohärente und solide und wirksame Politik beim Einkauf von Rohstoffen zu verfolgen.
Das Einkaufsmanagement ist in der Tat kein separater Bereich der Verwaltung, sondern ein sehr wesentlicher Bestandteil der Materialwirtschaft.
Die Bedeutung des Einkaufs und seiner verschiedenen Aspekte werden erörtert, um ein umfassendes Bild des Einkaufsmanagements für eine umfassende Kaufidee zu entwickeln und „wie es in die Materialverwaltung passt, um letztendlich das gewünschte Ziel der Organisation zu erreichen.
Bedeutung und Ziel des Einkaufs:
Kreativer Einkauf ist heute angesichts des wettbewerbsintensiven Marktes unerlässlich. Der Einkauf hat daher in der Materialwirtschaft eine besondere Bedeutung erlangt. Die Kaufverpflichtung wirkt sich auf das Betriebskapital und die Cashflow-Position der Organisation aus.
Der Einkaufsleiter trägt durch die Interaktion mit einer großen Anzahl von Verkäufern zur Öffentlichkeitsarbeit einer Organisation bei. Das Einkaufsmanagement kann das Image der Organisation nach außen durch die Beziehung zu den Anbietern aufhellen oder beeinträchtigen.
Im Hinblick auf die Reduzierung der Endkosten der fertigen Ware besteht das grundlegende Ziel / Ziel der Einkaufsfunktion darin, die Kontinuität der Versorgung mit Rohstoffen, Lohnartikeln und Ersatzteilen sicherzustellen. Hierbei ist zu beachten, dass das Ziel des Einkaufs nicht so sehr darauf abzielt, Einkäufe zu geringeren Kosten zu tätigen, sondern die Einkäufe so zu steuern, dass die Kosten für das Endprodukt gesenkt werden.
Es gibt einige bekannte Parameter, um die Verwirklichung dieses Ziels sicherzustellen. Sie sind "richtiger Preis, richtige Qualität, richtige Vertragsbedingungen, richtige Zeit, richtige Quelle, richtiges Material, richtiger Ort, richtige Transportart, richtige Menge und Einstellung - Gopal Krishnan."
Separate Richtlinien und Verfahren, die Unterscheidung zwischen einheimischen und internationalen Einkaufsverfahren, sind alle für die Erreichung der Einkaufsziele wichtig.
Die Bedeutung des Einkaufs lässt sich daran erkennen, dass sein Management allen Aspekten des Einkaufs besondere Aufmerksamkeit widmen muss - von der Materialquelle für die Sammlung bis hin zur Platzierung, die dem Materialmanager für die endgültige Umwandlung in Fertigprodukte zur Verfügung steht .
Die kontinuierliche Materialbeschaffung erfordert Fachwissen - sowohl technisch als auch nichttechnisch. Das Einkaufsmanagement ist mit Personen besetzt, die sich im Einkauf spezialisiert haben. Die Spezialisierung des Managements ist eine dringend benötigte Qualität, um das Ziel einer Fertigungsorganisation zu erreichen.
