Essay über Materialmanagement: Bedeutung, Konzept und Geltungsbereich
Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über die Materialverwaltung zu erfahren. Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, erfahren Sie mehr über: 1. Bedeutung der Materialwirtschaft 2. Konzept der Materialwirtschaft 3. Umfang.
Bedeutung der Materialwirtschaft:
Es ist nicht zu bestreiten, dass Mensch und Material zwei sehr wichtige Ressourcen sind, die äußerste Aufmerksamkeit des Managements erfordern. Die Besonderheit von Materialien ist, dass sie keinen Widerstand gegen Veränderung oder Kontrolle bietet, während die Verwaltung des menschlichen Faktors komplizierter ist.
Der heutige Markt ist wettbewerbsfähig. Wenn ein Unternehmen nicht in allen Bereichen die Wirtschaft sichert, verliert es angesichts des Wettbewerbs den Markt. Materialien in einer Fertigungsorganisation sind ein sehr wichtiger Faktor, um die Organisation lebensfähig zu machen.
Der sorgfältige und umsichtige Umgang mit Materialien - vom Kauf bis zum endgültigen Verbrauch / der Umwandlung in ein Endprodukt - ist das Wichtigste. Das Materialmanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung, da die Produktion immer komplizierter wird. Der heutige Bestandteil des Produktionsmanagements ist die Materialwirtschaft.
Materialwirtschaft kann definiert werden als „Planung, Steuerung und Kontrolle der Art, Menge, Position, Bewegung und des Zeitpunkts der verschiedenen Warenströme (Warenströme), die in einem Wirtschaftsunternehmen - Bethel - verwendet und produziert werden.“
Die Materialwirtschaft erfordert nicht nur ein gründliches Marktverständnis, sondern auch Takt, Weitsicht, technisches Wissen, um den gesamten Prozess der Materialien bis zu ihrer Aufnahme oder Entsorgung zu planen, zu steuern und zu kontrollieren, falls erforderlich. Es ist sehr kompliziert, ein sehr spezialisierter Zweig des Produktionsmanagements, dessen Erfolg in hohem Maße von der richtigen Materialverwaltung abhängt.
Das Materialmanagement umfasst im Grunde genommen alle Funktionen des Managements - Planung, Organisation, Steuerung, Kontrolle und auch ein sehr ausgeprägtes Gefühl menschlicher Beziehungen.
Lieferanten von Materialien - können eins, zwei oder viele sein; Sie alle müssen von der Materialverwaltung einer Firma so behandelt werden, dass sie nicht nur für die Firma von Vorteil ist, sondern auch dazu führt, dass die Lieferanten das Gefühl haben, richtig behandelt zu werden.
Die taktlose Behandlung von Anbietern kann zu einer Situation führen, die der Organisation großen Schaden zufügt. Zusammenfassend bedeutet Materialverwaltung die Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Seitenkontrolle.
Es ist umfassend und kompliziert. Alle Führungsfunktionen müssen in der Materialwirtschaft so kombiniert werden, dass höchste Effizienz gewährleistet ist. Es wurde von allen fortgeschrittenen Ländern anerkannt. at material management ist ein sehr kritischer Bereich des Managements im Allgemeinen und des Produktionsmanagements im Besonderen.
Das Konzept der Materialwirtschaft ist nicht neu, aber die Bedeutung, die es in den letzten Jahren erlangt hat, ist enorm. Materialien wurden in einer Fertigungsorganisation schon immer als wichtig angesehen, aber ihre Verwaltung hat aufgrund der ständig wachsenden Bedeutung der Materialkontrolle auf dem heutigen Wettbewerbsmarkt eine zusätzliche Bedeutung erlangt.
Materialien, die einen Großteil der Gesamtkosten ausmachen, erfordern jetzt eine besondere Behandlung und eine strenge Überwachung durch ein wachsames Management. In der Materialverwaltung gab es in der Regel keine getrennten Führungskräfte, sondern die der Produktionsleitung, die zur Materialpflege eingesetzt wurden.
Das Konzept des Materialmanagements im eigentlichen Sinne ist jedoch das Ergebnis der heutigen gewaltigen Auswirkung von Materialien auf eine Fertigungsorganisation.
Konzept der Materialwirtschaft:
Das Konzept des Materialmanagements ist mittlerweile so ausgereift, dass sich ein Materialmanager heute mit allen Qualitäten und Attributen ausstatten muss, die ein General Manager haben sollte. Alle Managementfunktionen werden heute auf die sorgfältigste Weise zusammengefügt, um Materialeinsparungen zu gewährleisten, Materialverschwendung zu vermeiden und auf diese Weise eine solide Grundlage für eine Organisation zu schaffen, um sich dem Wettbewerb zu stellen.
Um nur eine Vorstellung von der Materialverwaltung zu haben, können wir erwähnen, dass es nicht bedeutet, Materialien zu verwalten, wenn sie sich darin befinden und deren Verwendung beobachten. Die Materialwirtschaft ist ein weites Tätigkeitsfeld - von der Planung der Materialien über die Beschaffung in der richtigen Menge und Qualität bis zum ordnungsgemäßen Versand zur richtigen Zeit und ihrer Entsorgung, wenn sie obsolet oder übermäßig sind.
Das Konzept der Materialwirtschaft bleibt nicht statisch, sondern geht noch weiter. Das Konzept ist dynamisch. bewegt sich mit der Zeit und hält sich mit dem sich verändernden industriellen Umfeld auf dem Laufenden. Das Materialmanagement-Konzept ist nicht nur nach innen gerichtet, sondern pragmatisch nach vorne gerichtet.
Auf der einen Seite haben feindliche Gewerkschaften, die auf höhere Bezüge drängen, immer höhere und höhere Löhne verursachen und auf der anderen Seite einen strengen Wettbewerb, insbesondere durch horizontale Kombination, zu einer Situation geführt, in der immer mehr Aufmerksamkeit auf eine bessere Materialwirtschaft gerichtet wird.
Dies führt natürlich dazu, dass die Führungskräfte der Materialabteilung immer wachsamer mit den neuesten Techniken des Managements umgehen. Daher wurde das Konzept des Materialmanagements vor die Herausforderungen der Komplexität moderner Produktionstechniken gestellt.
Es gibt verschiedene Bereiche des Managements einer Organisation, aber in einer produktiven Einheit bildet die Materialverwaltung den sehr kritischen Bereich des Managements.
Das Konzept des Materialmanagements beinhaltet also auch das allgemeine Management, um sich immer mehr einzubringen und die Mittel und Wege zu finden, um die Effizienz der Materialkontrolle durch das Personal des Materialmanagements zu maximieren.
Umfang der Materialwirtschaft:
1. Materialplanung und -steuerung:
Dies basiert auf der Umsatzprognose und dem Produktionsziel. Die Materialplanung umfasst die Schätzung des Teilebedarfs, die Erstellung des Materialbudgets, die Prognose der Lagerbestände, die Auftragsplanung und schließlich die Überwachung der Leistung, um den angestrebten Umsatz und die Produktion zu erreichen.
2. Einkauf:
Ein korrekter, umsichtiger und effizienter Einkauf sichert in erheblichem Maße den Erfolg der Materialwirtschaft. Der Einkauf umfasst die Auswahl von Bezugsquellen, die Vereinbarung von Bedingungen mit den Lieferanten, die Auftragserteilung, Nachverfolgung und Zahlungen an Lieferanten, die Bewertung und Bewertung von Lieferanten und die Pflege guter Beziehungen zu ihnen.
3. Stores und Bestandskontrolle:
Dies bezeichnet die physische Kontrolle von Materialien. Materialien müssen erhalten bleiben; Veralterung und Schäden durch rechtzeitige Entsorgung des Materials müssen minimiert werden. Die ordnungsgemäße Materialbeschaffung und -aufbewahrung sowie die Pflege der Lagerbestände fallen in den Zuständigkeitsbereich von Filialen und der Bestandskontrolle. Während der Kontrolle der Filialen muss das Filialpersonal den physischen Bestand überprüfen und mit den Buchzahlen abgleichen.
Es deckt auch verschiedene andere Aspekte des Materials ab, z. B. Bestandsniveau festlegen, ABC-Analyse, Verhinderung des EOQ, Festlegen des Lagerbestands, Durchlaufzeitanalyse und Berichterstellung. Es gehört zum Materialmanagement, um einen reibungslosen Warenfluss vom Hersteller zum Endverbraucher sicherzustellen. Wenn wir beobachten, stellen wir fest, dass auf jeder Stufe der Marketingkräfte die Warenbewegung stattfindet.
In gewissem Sinne ist das gesamte Marketing im Wesentlichen Materialwirtschaft unter dem integrierten Konzept der Materialwirtschaft. Der Umfang des Materialmanagements beschränkt sich auf die endgültige Lieferung der Produkte an die Verbraucher in ordnungsgemäßem Zustand und Qualität. Die Erweiterung der Materialwirtschaft hat mit dem Aufkommen einer integrierten Materialwirtschaft Wirkung gezeigt.
