Bestimmung der Standortentscheidung von Dienstleistungen (erklärt mit Diagramm)

Bestimmung der Standortentscheidung von Dienstleistungen!

Es ist klar, dass es eine ganze Reihe von Eingaben in die Standortentscheidung gibt. Diese werden innerhalb der Organisation, aus dem externen Umfeld und von professionellen Agenturen bezogen. Einige davon sind in Abbildung 5.2 dargestellt, in der nicht nur die Quelle dieser Eingaben für die Entscheidung dargestellt wird, sondern auch einige Beziehungen zwischen den verschiedenen Quellen.

Daher könnte sich die Marketingabteilung der Supermarktkette an eine "lokale" unabhängige Marktforschungsberatung in einem betrachteten Gebiet wenden, um Informationen über die Standorte und das Kaufverhalten der Einwohner (potenzielle Kunden) zu erhalten. Die Buchhaltungs- / Finanzgruppe innerhalb der Organisation erhält Informationen über Landverfügbarkeiten und -kosten von lokalen Immobilienagenturen und wird sich an zentrale und lokale Regierungsstellen wenden, um Informationen über lokale finanzielle Anreize für die Entwicklung in dem jeweiligen Gebiet zu erhalten.

Die relative Wichtigkeit der Informationen und ihre Auswirkungen auf die Entscheidung werden von Situation zu Situation deutlich variieren. Für die Lage eines Themenparks ist das Wetter ein Faktor. Für ein Krankenhaus könnte es die Nähe von Patienten sein, für ein Hotel, die Bequemlichkeit für das Stadtzentrum; für ein Versandhandelszentrum ein gutes Straßennetz.

Ein konzeptionelles Modell der Standorttreiber im Einzelhandel:

Davies und Clarke präsentieren ein Modell einiger Schlüsselfaktoren, von denen man denken kann, dass sie die Lage des Einzelhandels bestimmen. Dies ist in Abbildung 5.3 dargestellt. Sie teilen die Entscheidung auf mehrere Dimensionen auf.

Eine dieser Dimensionen ist an einem Ende praktisch, da sie sich mit Produkten identifiziert, die in gewissem Sinne nachgefüllt werden müssen („Verbrauchsgüter“, wie Benzin und verderbliche Lebensmittel), und Vergleiche an einem anderen, bei denen der Verbraucher wahrscheinlich eine Reihe von Produkten untersuchen möchte möglicherweise an mehr als einer Verkaufsstelle verkauft (z. B. Gebrauchsgüter wie Kleidung und Elektrogeräte).

Sie weisen darauf hin, dass das Verhalten am "Ende" des Spektrums in gewisser Weise freizeitgesteuert ist, während am "Bequemlichkeitsende" die Endzeit ein wichtiger Faktor ist. Die zweite Dimension bezieht sich auf die Größe des Produkts, die von sperrig bis tragbar sein kann. Daraus ergeben sich vier Arten von Orten. Einzelhandelsgeschäfte oder freistehende Verkaufsstellen, Einzelhandelsparks, Verkaufsstellen in der Hauptstraße oder im Stadtzentrum sowie Umzüge von Verkaufsstellen in Randgebieten.

Abbildung 5.3 fasst die wichtigsten Faktoren zusammen, aufgeteilt nach primären und sekundären Faktoren für jede dieser Arten von Filialen. Für freistehende (solus) Verkaufsstellen (z. B. ein Geschäft, das sich auf Rohrmöbel für das ganze Haus spezialisiert hat) ist der einfache Zugang wichtig, während das Ausmaß der Konkurrenz weniger wichtig ist. Für Einkaufspassagen (z. B. ein Fish and Chip Shop) ist das geodemographische Profil der lokalen Bevölkerung wahrscheinlich ein wichtiger Gesichtspunkt bei der Bewertung der Leistung eines solchen Verkaufs.

Für eine Verkaufsstelle in einem Einzelhandelsgeschäft (z. B. ein Geschäft, das Haushaltsgeräte verkauft) ist die Anzahl der Wettbewerber, einschließlich der Auswahl, wahrscheinlich wichtiger als das geodemographische Profil der lokalen Bevölkerung. Für den Hauptgeschäftsladen (z. B. eine Apotheke) dürfte die Vielfalt in anderen Verkaufsstellen einen wichtigen Einfluss haben.

Die Regel der Kompatibilität für den Einzelhandel:

Die Begriffe generatives, gemeinsames und nachhaltiges Wirtschaften werden eingeführt, um die verschiedenen Beziehungen zu erklären.

Generatives Geschäft:

Generatives Geschäft ist das, was eine Verkaufsstelle durch bedeutende Werbung oder andere verwandte Mittel generiert. Es wird vorgeschlagen, dass eine Organisation, die alle eigenen Geschäfte generiert, einen außergewöhnlichen Standort benötigt.

Shared Business:

Geteiltes Geschäft wird von einer Verkaufsstelle als Ergebnis der "verkehrserzeugenden" Energie seiner Nachbarn erhalten. Der Tabakladen im geschäftigen Einkaufszentrum ist auf diese Art von Geschäft angewiesen. In der Tat ist die verkehrsgenerierende Kraft der Verkaufsstellen der Schlüssel für das Konzept des Ankermieters: große Einzelhändler, die potenzielle Kunden in ein Einkaufsviertel locken. Die Existenz und der Standort dieser Ankermieter können der Schlüssel für die Entwicklung von Gewerbeparks und Hauptstraßen sein.

Geschäftspartner:

Ein Geschäft mit Verbrauchern liegt vor, wenn Kunden eine Verkaufsstelle nutzen, auch wenn ihre Gründe für den Standort anders sind als für den Einkauf. Ein Beispiel sind die „Boutiquen“ auf Fähren und Flughäfen.

Die von Mason und Mayer entwickelte Regel der Vermietungskompatibilität besagt, dass, wenn zwei kompatible Unternehmen nahe beieinander liegen, ein Anstieg des Geschäftsvolumens zu verzeichnen ist, das proportional ist zu:

1. Ausmaß des gesamten Kundenaustauschs zwischen ihnen;

2. die Summe der Quoten des gezielten Kaufs; und

3. Das Verhältnis des Geschäftsvolumens des kleineren und größeren Geschäfts.

Somit,

woher

IV = Zunahme des Einkaufsvolumens

DI = Austauschgrad der Kunden zwischen den Verkaufsstellen

TV L = Gesamtvolumen der Einzelhandelsumsätze für die größere Verkaufsstelle

TV S = Gesamtvolumen der Einzelhandelsumsätze für die kleinere Verkaufsstelle

PP L = Volumen des gezielten Kaufs in der größeren Verkaufsstelle.

PP S = Volumen des gezielten Kaufs in der kleineren Filiale

Reillys Gesetz der Schwerkraft im Einzelhandel:

Reillys Gesetz bezweckt die Grenzen der Attraktivität eines Einkaufszentrums im Verhältnis zu seiner Entfernung (in Meilen) von einem zweiten. Wie die Analogie zu den Gravitationskräften zeigt, wird der Anreiz des ersten Zentrums geringer, je weiter ein Verbraucher von einem Einkaufszentrum zu einem zweiten kommt. Es wird angenommen, dass die Bevölkerung der Gemeinden, in denen sich die Zentren befinden, und die Entfernung zwischen den beiden Zentren entscheidende Faktoren in dieser Beziehung sind.

Das Gesetz stellt eine Formel zur Berechnung des Punktes bereit, an dem ein Verbraucher der Wahl des Einkaufszentrums A oder des Zentrums B gleichgültig ist.

Dieser Punkt wird wie folgt gefunden:

dh 8, 38 Meilen von B.