Unternehmerinnen: Konzept und Funktionen von Unternehmerinnen - erklärt!

Unternehmerinnen: Konzept und Funktionen von Unternehmerinnen!

Konzept:

Unternehmerinnen können als Frau oder Gruppe von Frauen definiert werden, die ein Unternehmen gründen, organisieren und leiten. Im Sinne des schumpeterianischen Konzepts innovativer Unternehmerinnen werden Frauen, die innovativ sind, eine Geschäftsaktivität nachahmen oder übernehmen, "Unternehmerinnen" genannt.

Kamal Singh, eine Unternehmerin aus Rajasthan, hat Unternehmerin als „eine selbstbewusste, innovative und kreative Frau definiert, die in der Lage ist, selbstständig oder in Zusammenarbeit eine selbstwirtschaftliche Unabhängigkeit zu erreichen. Sie schafft Beschäftigungsmöglichkeiten für andere, indem sie das Unternehmen initiiert, etabliert und leitet Schritt mit ihrem persönlichen, familiären und sozialen Leben. “

Die indische Regierung hat Unternehmerinnen definiert, die auf der Beteiligung von Frauen an Gerechtigkeit und der Beschäftigung eines Unternehmens basieren. Dementsprechend hat die indische Regierung (GOI2006) Unternehmerinnen als „ein Unternehmen definiert, das im Besitz und unter Kontrolle einer Frau ist, die einen finanziellen Mindestanteil von mindestens 51 Prozent des Kapitals hat und mindestens 51 Prozent der im Unternehmen geschaffenen Beschäftigung ausübt Frauen. “Diese Definition wird jedoch vor allem unter der Bedingung kritisiert, dass mehr als 50 Prozent weibliche Arbeitnehmer in den Unternehmen beschäftigt sind, die den Frauen gehören und von diesen geführt werden.

Kurz gesagt, sind Unternehmerinnen Frauen, die an ein Unternehmen denken, es initiieren, die Produktionsfaktoren organisieren und kombinieren, das Unternehmen betreiben, Risiken eingehen und mit der wirtschaftlichen Ungewissheit umgehen, die mit der Führung eines Unternehmens einhergeht.

Funktionen von Unternehmerinnen:

Als Unternehmerin muss eine Unternehmerin auch alle Funktionen erfüllen, die zur Gründung eines Unternehmens erforderlich sind. Dazu gehören die Ideenfindung und das Screening, die Festlegung von Zielen, die Projektvorbereitung, die Produktanalyse und die Festlegung der Organisationsformen, die Erledigung von Werbeformalitäten, die Beschaffung von Geldern, die Beschaffung von Mitarbeitern, Maschinen und Materialien sowie die Geschäftstätigkeit.

Frederick Harbison (1956) hat die folgenden fünf Funktionen einer Unternehmerin aufgezählt:

1. Erkundung der Aussichten für die Gründung eines neuen Unternehmens.

2. Eingehen von Risiken und Umgang mit wirtschaftlichen Unsicherheiten, die mit der Geschäftstätigkeit verbunden sind.

3. Einführung von Innovationen oder Nachahmung von Innovationen.

4. Koordinierung, Verwaltung und Kontrolle.

5. Aufsicht und Führung.

Es bleibt jedoch die Tatsache, dass verschiedene Wissenschaftler, genau wie die Definition des Begriffs „Unternehmer“, unterschiedliche Funktionen identifiziert haben, die ein Unternehmer entweder als Mann oder als Frau wahrnimmt.

Alle diese unternehmerischen Funktionen lassen sich grob in drei Kategorien einteilen:

(i) risikotragend

(ii) Organisation

(iii) Innovationen