Top 11 Vorteile der Kostenrechnung

Einige Vorteile der Kostenrechnung sind wie folgt:

1. Messung und Verbesserung der Effizienz:

Der Hauptvorteil, den man daraus ziehen kann, besteht darin, dass die Kostenrechnung es einem Unternehmen ermöglichen wird, zunächst die Effizienz zu messen und diese dann aufrechtzuerhalten und zu verbessern. Dies geschieht durch geeignete Vergleiche und Analysen der beobachtbaren Unterschiede. Zum Beispiel, wenn Materialien, die 2001 für ein Paar Schuhe ausgegeben wurden, zu Rs kommen. 100 und für ein ähnliches Paar von Schuhen ist Rs. 120 im Jahr 2002. Dies ist ein Hinweis auf einen Rückgang der Effizienz.

Natürlich kann der Anstieg nur auf einen Materialpreisanstieg zurückzuführen sein; Dies kann auch auf einen höheren Materialverschwendung oder Ineffizienz zum Zeitpunkt des Kaufs zurückzuführen sein, so dass unnötig hohe Preise bezahlt wurden. Vergleiche können auch mit Durchschnittswerten für die gesamte Branche (sofern solche Zahlen verfügbar sind) und mit idealen Werten, die möglicherweise bereits vor dem Kopf bestimmt wurden, angestellt werden.

In jedem Fall ist es diese Art von Vergleich, die das Management über das Auf- oder Absteigen der Effizienz informiert. Die Studie wird sicherlich die Schritte aufzeigen, die unternommen werden müssen, um die Ursachen der Ineffizienz zu beseitigen oder einen Faktor zu konsolidieren, der zu einer höheren Effizienz führt.

2. Profitable und unrentable Aktivitäten:

Es wird Licht auf jene Aktivitäten werfen, die Gewinne bringen, und jene Aktivitäten, die zu Verlusten führen. Dies wird nur durchgeführt, wenn die Kosten für jedes Produkt oder jeden Job ermittelt und mit dem erzielten Preis verglichen werden.

3. Preisfestsetzung:

In vielen Fällen kann ein Unternehmen einen Preis für seine Produkte auf der Grundlage der Produktionskosten festlegen. In einem solchen Fall kann der Preis nicht ordnungsgemäß festgelegt werden, wenn keine angemessenen Kostenangaben vorliegen. Bei Großaufträgen kann kein Angebot abgegeben werden, es sei denn, die Kosten für den Abschluss dieses Vertrages können ermittelt werden.

Wenn Preise ohne Kosteninformationen festgelegt werden, ist es möglich, dass der angegebene Preis entweder zu hoch ist. In diesem Fall können keine Bestellungen erhalten werden oder es ist zu niedrig. In diesem Fall führt eine Bestellung zu einem Verlust. Es ist ein Fehler jedes Managements, davon auszugehen, dass eine Steigerung des Verkaufsvolumens zu Gewinnen führen wird. Erhöhte Verkäufe zu Preisen, die unter den Kosten liegen, können die Besorgnis des Konkursgerichts rechtfertigen. Nur die Kostenrechnung zeigt, welcher Preis profitabel ist.

4. Leitfaden zur Preissenkung:

In bestimmten Zeiträumen muss der Preis sogar unter die Gesamtkosten gesenkt werden. Dies ist der Fall, wenn eine Depression oder ein Einbruch vorliegt. Richtig ermittelte Kosten werden das Management in diese Richtung leiten.

5. Informationen zur richtigen Planung:

Für ein ordnungsgemäßes Kalkulationssystem ist es erforderlich, detaillierte Informationen über die verfügbaren Einrichtungen zur Maschinen- und Arbeitskapazität zu haben. Dies hilft bei der richtigen Planung der Arbeit, sodass kein Abschnitt überarbeitet wird und kein Abschnitt inaktiv bleibt.

6. Kontrolle über Materialien etc .:

Informationen über die Verfügbarkeit von Beständen verschiedener Materialien und Filialen müssen ständig verfügbar sein, wenn ein gutes Kostenrechnungssystem vorhanden ist. Dies hilft auf zwei Arten. Erstens kann die Produktion nach Materialverfügbarkeit geplant werden, und frische Lagerbestände können rechtzeitig angeordnet werden, wenn die alten Lagerbestände erschöpft sind. Zweitens wird der Verlust aufgrund von Nachlässigkeit, Diebstahl oder anderem Unglück bekannt und daher niedergeschlagen.

7. Entscheidung bezüglich Maschine gegen Arbeit:

Einige wichtige Fragen vor dem Management können nur mit Hilfe von Kosteninformationen gelöst werden. Wenn zum Beispiel das Problem besteht, dass Arbeitskräfte durch Maschinen ersetzt werden, wird die Kostenrechnung dem Management zumindest dabei helfen, herauszufinden, welche Produktionskosten anfallen, wenn entweder Maschinen oder Arbeitskräfte verwendet werden.

8. Expansion in der Produktion:

Manchmal muss entschieden werden, ob die Produktion des einen oder des anderen Produkts gesteigert werden soll. Dieses Problem kann auch nur gelöst werden, wenn entsprechende Informationen zu den Kosten vorliegen.

9. Gründe für festgestellte Verluste:

Die genauen Gründe für das Bestehen von Gewinnen oder Verlusten werden durch ein System der Kostenrechnung aufgezeigt. Zum Beispiel kann ein Anliegen nicht leiden, weil die Produktionskosten hoch sind oder die Preise niedrig sind, sondern weil die Produktion weit unter der Kapazität des Anliegens liegt. Nur die Kostenrechnung wird diesen Verlustgrund offenlegen. Dies hilft auch bei der Unterscheidung zwischen notwendigen Ausgaben und Verlusten, die unnötig sind, dh zwischen normalen und anomalen Verlusten.

10. Hilft bei der Entscheidungsfindung:

In der Kostenrechnung ist es üblich, Berechnungen mit Bleistift und Papier durchzuführen, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Es wird sicherlich Rücksichtslosigkeit prüfen. Auch einige der dummen Fehler, die manchmal auftreten, können vermieden werden, wenn ein gutes Kostenrechnungssystem vorhanden ist. Um ein Beispiel zu geben, wurde eine bekannte Firma einmal für die Lieferung von Moskitonetzen an die Regierung zu einem sehr günstigen Preis angeboten. Erst nach Erhalt der Bestellung stellte das Unternehmen fest, dass die Materialpreise versehentlich nicht im Angebot enthalten waren.

11. Überprüfen Sie die Genauigkeit der Finanzkonten:

Ein gutes Kostenrechnungssystem ermöglicht eine unabhängige und äußerst zuverlässige Überprüfung der Richtigkeit der Finanzkonten. Diese Prüfung erfolgt durch Abgleich der in den Kostenrechnungen und in den Finanzkonten ausgewiesenen Gewinne. Aufgrund verschiedener Vorteile der Kostenrechnung kann leicht gesagt werden, dass „ein gutes Kostenrechnungssystem als Mittel zur Kontrolle der Ausgaben dient und dazu beiträgt, die Wirtschaftlichkeit der Produktion zu sichern“.

Kontrolle der Ausgaben:

Ein gutes Kostenrechnungssystem dient zur Kontrolle der Ausgaben in folgende Richtungen:

(a) Ein effizientes System von Lagern und Lagerbuchhaltung ist unerlässlich, so dass Verschwendung erkannt und auf ein Minimum reduziert werden kann.

(b) Durch die Festlegung der Höchstgrenzen für Filialen wird der Gesamtkapitalaufwand kontrolliert und ein möglicher finanzieller Verlust aufgrund von Überbeständen vermieden.

(c) Die Zentralisierung des Einkaufs wird durch die Verwendung von Kostenrechnungen erleichtert, und die Gefahr, dass Verbindlichkeiten die aktuellen Finanzmittel übersteigen, wird vermieden.

(d) Die Aufrechterhaltung von Zeit- und Jobaufzeichnungen für die Arbeitnehmer legt die durch die Leerlaufzeit entstandenen Verluste offen und gibt die Richtungen an, in denen diese Verluste minimiert werden können.

(e) Die von der Kostenrechnung zur Verfügung gestellten Daten sind für Vergleichszwecke von unschätzbarem Wert, und es können Schritte unternommen werden, um die Anzahl der unrentablen oder kostspieligeren Vorgänge, Prozesse usw. zu Gunsten derjenigen zu verringern, die als effizienter oder wirtschaftlicher angesehen werden.

(f) Das genaue Ergebnis aller Ausgaben wird der Verwaltung durch die Kostenrechnung in einer Weise mitgeteilt, die die Finanzbuchhaltung nicht erreicht. Da die Kostenrechnung immer auf dem neuesten Stand sein sollte, können die Ausgaben hierdurch kontrolliert werden, wenn dies erforderlich wird, während Informationen aus der Finanzbuchhaltung in der Vergangenheit liegen können, bevor sie die Aufmerksamkeit des Managements erhalten.

Schlüssel zur Wirtschaft:

Die Kostenrechnung trägt dazu bei, die Wirtschaftlichkeit der Produktion zu sichern, da sie eine derart detaillierte Ausgabenanalyse bietet, dass:

(a) Material-, Arbeits- und Zeitverschwendung werden aufgedeckt, und daher können Schritte unternommen werden, um solche Verluste in der Zukunft zu minimieren.

(b) Es wird ein detaillierter Vergleich von Operationen, Prozessen usw. bereitgestellt, und der weniger effiziente wird somit erfasst.

(c) Die relativen Vorteile der Entlohnung von Arbeitszeit, Stück- oder Prämienplänen können ermittelt werden.

(d) Unrentable Aktivitäten werden offengelegt, und es können Schritte unternommen werden, um sie zu beseitigen oder zu reduzieren oder um die Herstellungsmethode oder das Vorkommen von Kosten zu ändern.

(e) Der Ort der Schwäche stimuliert die neuen und verbesserten Prozesse. Der Hauptzweck der Kostenermittlung besteht daher darin, dem Management Fakten zur Verfügung zu stellen, um das Geschäft so effizient wie möglich zu betreiben. Cost Accounts sollen dem Management Informationen zur Verfügung stellen, mit deren Hilfe die Effizienz gesteigert, Abfälle beseitigt, eine ordnungsgemäße Kontrolle der Bestände und Lagerbestände auferlegt und wirtschaftliche Preise und Angebote festgelegt werden können. Kostenstellen zeigen auch profitable und unrentable Aktivitäten auf und geben an, in welche Richtungen die Produktion normalerweise erweitert oder vertraglich festgelegt wird.

Von der Kostenrechnung an das Management erbrachter Service:

Die Kostenrechnung stellt dem Management Kosteninformationen zur Verfügung. Die Kostendaten werden für die Verwendung durch die Betriebsleiter zusammengestellt, die Berichte werden in einer analytischen Form periodisch an die zuständigen Manager und die leitenden Angestellten der Geschäftsführung erstellt und herausgegeben, damit sie die unmittelbar unter ihrer Kontrolle stehenden Aktivitäten am effektivsten und wirtschaftlichsten verwalten können.

Der tägliche Umgang mit detaillierten operativen Zahlen der Kostenabteilung zeigt die Stärken und Schwächen der derzeitigen Produktions-, Vertriebs- und Verwaltungsmethoden. Ihre Vorschläge helfen dabei, die täglichen Aktivitäten zu kontrollieren, Kosten zu senken und umfassende Richtlinien für die Verbesserung und Erweiterung der Anlagen festzulegen.

Die dem Vertriebsmanagement zur Verfügung gestellten Informationen umfassen die tatsächlichen oder geschätzten Kosten neuer Produkte für die Preisfestsetzung, Vorschläge für den Verkauf der Produkte, die am rentabelsten und vorteilhaftesten sind, und die Auswahl der effektivsten und kostengünstigsten Verkaufsmethoden und Vertriebskanäle.

Die Kostenabteilung muss mit anderen Abteilungen des Unternehmens zusammenarbeiten, um zeitnahe Informationen und hilfreiche Vorschläge zu unterbreiten, damit ihre Leistung verbessert werden kann. Durch zeitnahe und korrekte Kosteninformationen wird die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen gefördert und die Koordinierung ihrer Bemühungen gefördert.

Service für Mitarbeiter:

Die Kostenrechnung stärkt ein Unternehmen und ermöglicht es ihm, durch die Anwendung verbesserter Techniken mehr Gewinne zu erzielen. Ein höherer Gewinn kommt zwar direkt den Eigentümern zugute, wirkt sich aber indirekt auf eine höhere Entlohnung und Beschäftigungssicherheit der Arbeitnehmer aus.

Durch die Entwicklung geeigneter Anreizsysteme bietet es allen Arbeiterklassen, einschließlich Vorgesetzten, Abteilungsleitern und leitenden Angestellten, die Möglichkeit, ihre Bezüge zu verbessern, während die Organisation höhere Gewinne erzielen kann. Es kann auch betont werden, dass Kostenkennzahlen, die den wahren Sachstand des Unternehmens belegen, zur Beilegung von Arbeitskonflikten herangezogen werden können.

Kostenrechnung und Gläubiger:

Kostenberichte zeigen zufriedenstellende Trends und Zukunftsaussichten eines Unternehmens. Banken, kreditgebende Unternehmen, Inhaber von Aktien- und Schuldverschreibungen sowie Anbieter von kreditbezogenen Waren können die Solidität eines Unternehmens anhand seiner Kostenstatistik beurteilen.

Interesse der Öffentlichkeit an der Kostenrechnung:

Wenn die Kostenrechnung die Produktionskosten für Rohstoffe senkt, indem Verluste durch unsachgemäße Planung und Planung, verschwenderischer Materialeinsatz, Leerlaufzeiten und unzureichendes Management der Mitarbeiter, unzureichende Kontrolle der Gemeinkosten, mangelnde Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Arbeitgebern beseitigt werden in der Tat eine Dienstleistung für die Gemeinschaft, indem sie Waren zu geringeren Kosten zur Verfügung stellt und den allgemeinen Lebensstandard verbessert.