Was sind die wichtigsten Bereiche einer Ratinganalyse?

In einer Ratinganalyse berücksichtigte Bereiche sind unten aufgeführt:

Die ICRA berücksichtigt alle relevanten Faktoren, die sich auf die zukünftige Cash-Generierung der Emittenten auswirken. Zu diesen Faktoren zählen: Branchenmerkmale, Wettbewerbsposition des Emittenten, operative Effizienz, Managementqualität, Engagement für neue Projekte und andere assoziierte Unternehmen und Feststellung der Richtlinien des Emittenten.

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Eine detaillierte Analyse der Abschlüsse der Vergangenheit wird durchgeführt, um die Leistung unter der realen Geschäftsdynamik zu bewerten. In verschiedenen Szenarien werden Schätzungen der zukünftigen Einnahmen vorgenommen und anhand der Ansprüche und Verpflichtungen bewertet, die einen Service während der Laufzeit des Instruments vorrangig erfordern; Es ist das relative Komfortniveau des Emittenten, die Verpflichtungen zu erfüllen, die das Rating bestimmen.

Zu den Schlüsselbereichen, die bei einer Ratinganalyse berücksichtigt werden, gehören folgende:

(1) Geschäftsrisiko:

Branchenmerkmale, Leistung und Ausblick, operative Position (Kapazität, Marktanteil, Vertriebssystem, Vertriebsnetzwerke usw.), technologische Aspekte, Geschäftszyklen, Größe und Kapitalintensität.

(2) finanzielles risiko:

Finanzmanagement (Kapitalstruktur, Liquiditätsposition, finanzielle Flexibilität und Angemessenheit des Cashflows, Rentabilität, Verschuldung, Zinsdeckung), Projektion mit besonderem Schwerpunkt auf den Bestandteilen des Cashflows und den dortigen Forderungen, Rechnungslegungsgrundsätzen und -praktiken mit besonderem Bezug auf die Praktiken von Abschreibungen, Ertragsrealisierung, Bestandsbewertung, außerbilanziellen Verbindlichkeiten und Forderungen, Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, Fremdwährungstransaktionen usw. werden gesehen und bewertet.

(3) Managementbewertung:

Hintergrund und Geschichte des Emittenten, Unternehmensstrategie und -philosophie, Organisationsstruktur, Qualität der Management- und Managementfähigkeit unter Stress, Personalpolitik einschließlich Nachfolgeplanung.

(4) Umweltanalyse:

Regulatorisches Umfeld, Betriebsumfeld, nationale wirtschaftliche Aussichten, Bereiche von besonderer Bedeutung für das Unternehmen, anhängige Rechtsstreitigkeiten, Steuerstatus, Möglichkeit des Ausfallrisikos unter verschiedenen Zukunftsszenarien.