Wichtige Produkt-Mix-Entscheidungen

Bei den Entscheidungen zum Produktmix kommt es darauf an:

1. Produktlinie Hinzufügen oder Löschen:

Eine Firma kann vorhandene hinzufügen oder löschen oder beides in den vorhandenen Produktlinien tun. Das Unternehmen kann auch seine Technologie aufrüsten und seine Technologie aufrüsten oder die Produktlinie mit einer einfacheren Technologie nach unten strecken.

Als sich Bajaj Electricals dazu entschied, die hochmoderne Waschmaschine in Zusammenarbeit mit einem multinationalen Unternehmen auf den Markt zu bringen, lag es falsch in der Technik.

Dies wird als Dehnen der Produktlinie nach oben bezeichnet. Dies bedeutete, dass Bajaj Electricals nicht nur die Technologie vorangebracht hat, sondern auch die Kundengruppe ist, die es angezogen hat. Der Kunde war nicht mehr nur eine Hausfrau mit niedrigem Einkommen, sondern eine Hausfrau mit hohem Einkommen. Wichtig ist jedoch, dass diese aufgerüstete Waschmaschine weit mehr war als nur Waschen, Reinigen, Spülen und Trocknen. Es war ein Statussymbol und das alte Bild einer Hausfrau, die zur fortschrittlichen und befreiten Hausfrau erhoben wurde.

Als dasselbe Unternehmen jedoch beschloss, die Handwaschmaschine zu einem Preis zu wählen, der fast 60 Prozent unter den High-End-Modellpreisen lag, strömte die Produktlinie ins Wanken. Das heißt, es hat einen Konsumenten mit niedrigem Einkommen erreicht, der möglicherweise nicht gut ausgebildet ist.

Allerdings in ihrem Segment der Gruppe mit niedrigem Einkommen. Sie kann als "Meinungsführer" angesehen werden. Sie kauft sich nicht nur, um die Kleidung ihrer Familie zu waschen, sondern auch um zu zeigen, dass sie ihren Nachbarn, Freunden und Kollegen überlegen ist.

Das Hinzufügen oder Dehnen der Produktlinie nach oben oder unten ist auf strukturelle Veränderungen am Markt zurückzuführen, wobei der Lebensstil und die demografischen Merkmale des Kunden am wichtigsten sind.

Steigende Einkommen und ein geringerer Anteil des Verbrauchereinkommens, das für Lebensmittel und andere Gegenstände ausgegeben wird. Die Entwicklung in den Medien, die zu einer erhöhten Aufmerksamkeit führen, kann ein Unternehmen auch dazu motivieren, seine Produktlinie zu erweitern.

Die Tatsache, dass sich TV-Sender vermehren und regionaler werden, zeigt eindeutig die Tatsache. Internetwerbung und mobile Werbung haben neben den Dienstleistungen auch das Bewusstsein für neue Produkte und Ideen erhöht. Deswegen; Immer mehr Unternehmen entwickeln eigene Marken.

Ein weiterer Wettbewerbsdruck führt dazu, dass ein Unternehmen seine Produktpalette um Hi-Teach-Produkte erweitert. Der harte Konkurrenzkampf und die Nachahmung zwangen die Unternehmen wie Bajaj Electricals Blue Star und Volters und viele andere dazu, von Low-Tech-Produkten zu High-Tech-Produkten zu wechseln. Die Marktposition eines Unternehmens, ein Markenimage, ein Vertriebsnetz und dergleichen, ermutigen das Unternehmen, die Produktlinien nach oben zu strecken.

Im Gegensatz dazu entschied sich die Entscheidung, die Produktlinien nach unten zu strecken, um sich durch die Formen zu entscheiden, in allen Marktsegmenten präsent zu sein. Die Schlüsselfaktoren, die die Unternehmen dazu bewegen, sind ihre Marketingfähigkeiten, Stärken sind das Vertriebsnetz und die Marktlücke.

In bestimmten Fällen können Wettbewerb und Kundenpräferenzen kombiniert werden, was das Unternehmen dazu drängt, günstige oder einfache Produkte auf den Markt zu bringen. Das lebende Beispiel ist das von HUL.

Das Unternehmen entschied sich für die Einführung von "Surf Ultra", "Riif" (blau), "Wheel" (grün) und "Sunlight" (gelbe Reinigungspulver, um der Bedrohung durch Nirma Waschpulver entgegenzuwirken. "Surf Ultra" und " Rin “befand sich bei Haushälterinnen mit mittlerem und hohem / mittlerem Einkommen und hohem Einkommen. Die beiden anderen zielten auf einkommensschwache und preisempfindliche Hausfrauen ab. Hier sollte eher der Markteintritt eines preisgünstigen Waschmittelpulvers durch sinkende Umsätze und Marktanteile von HUL vorangetrieben werden im Waschmittelmarkt.

Zuweilen kann eine Marketingfirma ihre Produktlinie nach unten strecken, da ihr Markenimage in einem bestimmten Marktsegment nun mehr zu neuen Marktanteilen führt, die wir über die Toy Group of Hotels kennen.

Es gibt die Kategorien "Fünf-Sterne" oder "Fünf Sterne", die sowohl in Indien als auch in anderen Ländern für Einkommensgruppen mit hohem Einkommen sorgen. Mit dem boomenden Domestic Township ist diese Taj-Gruppe jedoch in ein Segment namens "Taj Gateways" eingetreten, in dem es sich um Fünf-Sterne-Hotels ohne Schnörkel und daher günstig handelt.

Dies bedeutet, dass ein Abwärtstrend genutzt wird, um seinen Markennamen oder sein Image zu nutzen, Marktchancen, die durch die Veränderung der Lebensstile und Bedürfnisse der Konsumenten entstehen.

2. Produktabbruch:

Unter Produktabbruch versteht man das Löschen eines einzelnen Produkts oder der gesamten Produktlinie. Viele Unternehmen sind gezwungen, das vorhandene Produkt oder die bestehende Produktlinie eines Tages völlig abzuschreiben. Dies ist ein Scherz von Einkäufern um seine eigene Zeit, die schwach einkauft, als sie feststellte, dass es keine heiratenden Kunden dafür gab. Ein ähnlicher Versuch wurde von LG Electronics gemacht.

Es begann, seine Gebrauchsgüter online zu verkaufen. Es ist gescheitert, da indische Konsumenten noch nicht daran gewöhnt sind, insbesondere Gebrauchsgüter zu kaufen. Parle Exports hatte sich zweimal vom Fast-Food-Markt zurückgezogen. Einmal mussten sie „Bigbite“ zurückziehen und später, als sie Bisca eine Bechernudel zurückzogen.

Es zeigt an, dass Produkte, die aufgegeben werden, diejenigen sind, die an dem einen oder anderen Tag keinen ermutigenden Bedarf haben. Ein Produkt ist mit Sicherheit überholt, was möglicherweise jahrzehntelang den Schlaf gestört hat.

Fiat von Premier Automobiles Limited ist aufgrund der Modernisierung der Technologie, der Produktdifferenzierung und des Wettbewerbs vollständig aus der Produktion verschwunden. Mit dem neuen Markennamen „Fail Unit“ wurde 1990 versucht, den indischen Markt zu erschließen.

Wieder ist es fehlgeschlagen. Wie 2008 berichtet, will Fail of Italy in den indischen Markt einsteigen. Ab Fiat 600, Fiat 1200 und SU sollen Kleinwagensegmente gewonnen werden.

3. Produktänderung:

Vielleicht wird die Produktmodifikation immer auf die eine oder andere Weise durchgeführt. Produktmodifikationen werden durch Neuformulierung, Neugestaltung von Größenänderungen und Hinzufügen oder Entfernen von Funktionen erreicht.

Diese werden von den langfristigen Zielen des Unternehmens, den Präferenzen der Kunden und der Wettbewerbsentwicklung in einem bestimmten Markt bestimmt. Hierbei handelt es sich um eine kosmetische Änderung des vorhandenen Produkts oder der Produktion.

Diese Änderungen sind greifbar und nicht greifbar. Mit „Pan Parag Pan Masala“ wurden neben Standardgrößen Dosen in verschiedenen Größen zu unterschiedlichen Preisen eingeführt. Dies steigerte den Umsatz und den Marktanteil. Gleiches gilt für Shampoos.

Die Zahnbürstenfirmen bieten Variationen in Formgröße, Design einschließlich Bürsten mit einfacher oder doppelter Wirkung. Wasserreiniger der verschiedensten Art haben sich auf dem Markt durch Modifikationen gegenüber dem bestehenden durchgesetzt. Sie bewerben sie für "neu" oder "verbessert".

Aus der obigen Erklärung wird deutlich, dass Produktmixentscheidungen strategisch sind. Sie zielen darauf ab, den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens in den eintretenden Märkten zu verbessern.