Behandlung der 10 Positionen der Vertriebs- und Vertriebsgemeinkosten

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie die folgenden Positionen der Vertriebs- und Vertriebsgemeinkosten behandeln:

1. Werbung:

Werbung macht einen erheblichen Teil der Vertriebskosten aus. Ihre Behandlung in den Kostenrechnungen ist unten angegeben:

(i) Wenn die Werbung in den allgemeinen Linien erfolgt, um die Nachfrage nach allen Produkten des Konzerns zu erhöhen, kann sie als Gemeinkosten behandelt und von den Kosten der verkauften Waren nach einer der bereits diskutierten Methoden eingezogen werden.

(ii) Wenn die Werbung für ein bestimmtes Produkt gemacht wird, sollte sie als Verkaufspreis behandelt werden und kann direkt diesem Produkt belastet werden. Wenn die Werbung für mehr als ein Produkt ist, können diese Werbekosten entweder auf der Grundlage des Verkaufsumsatzes oder auf einer anderen geeigneten Basis aufgeteilt werden, die das Management für angemessen hält.

(iii) Manchmal fallen hohe Werbekosten an, deren Nutzen nicht im laufenden Jahr, sondern auch im zukünftigen Zeitraum erzielt wird. Unter diesen Umständen kann der Nutzen, den der Konzern in der laufenden Periode erwirtschaftet, mit den Kosten der verkauften Waren verrechnet werden, und der Vorteil, den der Konzern in der Zukunft erzielen wird, wird möglicherweise aktiviert und in einem späteren Zeitraum abgeschrieben aufgeschobene Kosten.

(iv) Wenn die Werbung dauerhaft ist, z. B. permanente Neonschilder, sollten die Kosten für diese Werbung aktiviert werden und ihre jährliche Abschreibung wird für den Verkauf von Gemeinkosten berechnet.

(v) Wenn die Werbung für das effiziente Management erfolgt, dh für die Einstellung von Mitarbeitern, die Eröffnung neuer Niederlassungen, die Änderung von Telefonnummern oder um bestimmte gesetzliche Anforderungen zu erfüllen, z. B. Bekanntmachung der Schließung von Aktienbüchern, Einberufung der Aktionärsversammlung usw. dann sollten diese Werbekosten als Verwaltungsaufwand behandelt werden.

(vi) Wenn die Werbung dazu dient, Angebote im Zusammenhang mit den Käufen einzuladen, können diese Werbekosten als Einkaufsabteilungskosten behandelt werden.

2. Forderungsausfälle:

Bezüglich der Behandlung von Forderungsausfällen bestehen unterschiedliche Ansichten. Eine Ansicht besteht darin, die Forderungsausfälle von den Kosten des Klagegrundes auszuschließen, dass diese fällig sind, aber nicht realisiert werden und daher als finanzieller Verlust behandelt werden. Wenn entschieden wird, die Forderungsausfälle in die Kostenkonten aufzunehmen, hängt die Behandlung von der Position der Abrechnungs- oder Krediteinzugsabteilung in der Organisationsstruktur ab.

Wenn diese Abteilung der Verkaufsabteilung unterstellt ist, werden Forderungsausfälle als Verkaufsgemeinkosten behandelt. Wenn es sich jedoch um die Sekretärin oder den Buchhalter handelt, werden diese Forderungsausfälle als Verwaltungsaufwand behandelt. Bei hohen Forderungsausfällen, die ungewöhnlicher oder außergewöhnlicher Natur sind, sollten diese von den Kostenrechnungen ausgeschlossen werden.

3. Verschnitt und Verlust der fertigen Lagerbestände:

Dieser Abfall und Verlust wird als Verteilungsverlust behandelt. Der Verlust kann, soweit möglich, für jedes Produkt ermittelt und direkt zugeordnet werden. Verluste, die aus verschiedenen Ursachen entstehen, können in normale und anormale Verluste unterteilt werden. Ein normaler Verlust ist unvermeidlich und entsteht durch Schrumpfen, Verdampfen usw. und kann in den Kosten der verkauften Waren absorbiert werden. Wenn der Verlust ungewöhnlich ist, der auf eine Verschlechterung zurückzuführen ist, können Veralterung und schwere Schäden auf die Costing-Gewinn- und-Verlust-Rechnung oder die Gewinn- und Verlustrechnung abgeschrieben werden, wenn die Konten im integrierten System geführt werden.

4. Marktforschungskosten:

Die Marktforschungskosten umfassen alle Ausgaben, die für die Durchführung einer kontinuierlichen Marktuntersuchung und Erkundung des Marktes zur Ermittlung der potenziellen Nachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung sowie für Faktoren, die die Nachfrage nach solchen Produkten oder Dienstleistungen anregen, angefallen sind. Die Höhe dieser Kosten hängt von der Politik des Managements ab, weshalb es in der Natur der Policenkosten liegt. Marktforschungskosten werden normalerweise unter den Vertriebsgemeinkosten ausgewiesen und in der üblichen Weise verbucht.

5. Verpackungskosten:

Es gibt drei Arten von Verpackungen für die Produkte:

(i) gewöhnliche oder Primärverpackung, die für die Handhabung des Produkts als Zahnpastatube erforderlich ist. Die Kosten für eine solche Verpackung sollten in den Materialkosten oder den Anschaffungskosten enthalten sein.

(ii) Wenn die Verpackung erforderlich ist, um die Waren wie Kisten, Behälter usw. von einem Ort zum anderen zu transportieren, sollten diese Verpackungskosten als Vertriebskosten betrachtet werden.

(iii) Wenn auf Wunsch des Kunden eine spezielle Art der Verpackung vorgenommen wird, sollten diese Verpackungskosten direkt dem Kunden in Rechnung gestellt werden.

(iv) Wenn die Verpackung schick ist, dh um die Kunden anzuziehen, sollte sie als Overhead betrachtet werden.

Kosten für die Verpackungsabteilung, die nicht zugeordnet werden konnten, können auf die oben genannten Funktionen aufgeteilt werden und dann die Kosten auf verschiedene Produkte aufgeteilt werden. Dies kann entweder auf der Grundlage von Zeit- oder Arbeitskosten oder Verkaufswerten der Produkte erfolgen.

6. Post Sales Services:

Einige Unternehmen erbringen Dienstleistungen nach dem Verkauf des Produkts während des Garantiezeitraums. Dazu gehört auch der Austausch von Teilen oder Reparaturen, die erforderlich sind, um das Produkt funktionsfähig zu halten. Dafür kann es sein, dass der Betrieb möglicherweise Kosten für Ersatzteile, Löhne und Gehälter, Reisekosten des Personals und Gemeinkosten für die Serviceabteilung verursacht. Diese Kosten werden als Verkaufskosten betrachtet.

Es ist wünschenswert, die Ausgaben zu Kontrollzwecken zu analysieren. Kosten für den kostenlosen Austausch von Teilen können Fertigungskosten, Transportschäden der Lieferung und Konstruktionsfehler der Konstruktionsabteilung usw. in Rechnung gestellt werden.

7. Lizenzgebühren und Patentgebühren:

Honorar- und Patentgebühren, die an den Autor oder einen Patentinhaber gezahlt werden, die dem Herausgeber oder einer Herstellerfirma das Recht eingeräumt haben, entweder schriftliches Material zu veröffentlichen oder die vom Patentinhaber erfundenen Produkte herzustellen. Wenn die Lizenzgebühr auf der Grundlage der Produktion gezahlt wird, sollte sie als Herstellungsgemeinkosten behandelt werden. Wenn sie jedoch auf der Grundlage der Verkäufe gezahlt wird, sollte sie als Verkaufsgemeinschaft behandelt werden. Manchmal wird es sowohl für die Produktion als auch für den Verkauf bezahlt. dann sollte es auf einer angemessenen Basis zwischen Herstellungs- und Verkaufsgemeinkosten aufgeteilt werden.

8. Vergütung der Verkäufer:

Die Vergütung der Verkäufer beinhaltet Löhne, Provisionen und Reisekosten. Diese Vergütung sollte in feste und variable Anteile in Bezug auf das Umsatzvolumen unterteilt werden. Die Provision, die entweder zu unterschiedlichen Sätzen oder zu einem festen Satz gezahlt wird, wird direkt den Produkten zugewiesen. Wenn jedoch die Provisionssätze nicht festgelegt sind, können sie als allgemeine Verkaufsgemeinkosten behandelt und unter Bezugnahme auf die bereits diskutierten Methoden bilanziert werden.

9. Transitversicherung:

Eine Transportversicherung wird zur Deckung des Transportverlustes durchgeführt. Wenn es sich um mehr als ein Produkt handelt, kann der Betrag auf der Grundlage des Warenwerts unter Berücksichtigung der Entfernung aufgeteilt werden. Wenn die Versicherungsprämie auf variablen Aktien basiert, kann der Betrag auf der Grundlage des Verkaufs aufgeteilt werden.

10. Lagermiete:

Es kann entweder nach der Grundfläche oder dem von jedem Lagerbestand belegten Volumen oder nach der Anzahl der Verpackungen aufgeteilt werden, wenn diese einheitlich sind. Kann eine solche Grundlage nicht gewählt werden, sollte eine technische Schätzung des Gewichts des im Lager befindlichen bestimmten Produkts sowie des Zeitpunkts oder der Lagerzeit vorgenommen werden.