Training: Bedeutung, Definition und Trainingsarten
Training: Bedeutung, Definition und Trainingsarten!
Die Ausbildung ist ein Grundkonzept der Personalentwicklung. Es geht darum, eine bestimmte Fähigkeit durch Unterricht und Übung zu einem gewünschten Standard zu entwickeln. Schulungen sind ein sehr nützliches Instrument, mit dem Mitarbeiter in eine Position gebracht werden können, in der sie ihre Arbeit richtig, effektiv und gewissenhaft erledigen können. Schulung ist der Akt der Steigerung des Wissens und der Fähigkeiten eines Mitarbeiters für die Ausübung einer bestimmten Arbeit.
Definition der Ausbildung:
Dale S. Beach definiert Training als „das organisierte Verfahren, bei dem Menschen Wissen und / oder Fertigkeiten für einen bestimmten Zweck erlernen“. Die Ausbildung bezieht sich auf die Lehr- und Lernaktivitäten, die hauptsächlich dazu dienen, den Mitgliedern einer Organisation zu helfen, das Wissen, die Fähigkeiten, die Fähigkeiten und die Einstellungen zu erwerben und anzuwenden, die für einen bestimmten Arbeitsplatz und eine bestimmte Organisation erforderlich sind.
Laut Edwin Flippo "ist das Training die Verbesserung der Fähigkeiten eines Mitarbeiters, um eine bestimmte Arbeit zu erledigen".
Notwendigkeit für das Training:
Jede Organisation sollte alle Mitarbeiter unabhängig von ihren Qualifikationen und Fähigkeiten schulen.
Der Schulungsbedarf ergibt sich aus folgenden Gründen:
1. Umweltänderungen:
Mechanisierung, Computerisierung und Automatisierung haben zu vielen Änderungen geführt, für die geschultes Personal ausreichende Fähigkeiten erfordert. Die Organisation sollte die Mitarbeiter schulen, um sie mit den neuesten Technologien und Kenntnissen zu bereichern.
2. Organisatorische Komplexität:
Mit modernen Erfindungen, technologischer Modernisierung und Diversifizierung sind die meisten Organisationen sehr komplex geworden. Dies hat die Koordinierungsprobleme verschärft. Um den Komplexitäten gewachsen zu sein, ist eine Schulung obligatorisch.
3. Menschliche Beziehungen:
Jedes Management muss sehr gute zwischenmenschliche Beziehungen pflegen. Dies hat die Ausbildung zu einer der Grundbedingungen für die Bewältigung menschlicher Probleme gemacht.
4. Anpassen der Mitarbeiterspezifikationen an die Stellenanforderungen und organisatorischen Anforderungen:
Die Spezifikation eines Mitarbeiters passt möglicherweise nicht genau zu den Anforderungen der Tätigkeit und der Organisation, unabhängig von den Erfahrungen und Fähigkeiten der Vergangenheit. Es besteht immer eine Lücke zwischen den aktuellen Spezifikationen eines Mitarbeiters und den Anforderungen der Organisation. Zum Füllen dieser Lücke ist ein Training erforderlich.
5. Ändern Sie in der Jobzuordnung:
Schulungen sind auch erforderlich, wenn der vorhandene Mitarbeiter auf die höhere Ebene befördert oder in eine andere Abteilung versetzt wird. Schulungen sind auch erforderlich, um die alten Mitarbeiter mit neuen Techniken und Technologien auszustatten.
Wichtigkeit der Ausbildung:
Die Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften ist in diesem sich verändernden Umfeld absolut unerlässlich. Es ist eine wichtige Tätigkeit der Personalentwicklung, die dazu beiträgt, die Kompetenz der Mitarbeiter zu verbessern. Schulungen bieten den Mitarbeitern viele Vorteile, wie die Verbesserung der Effizienz und Effektivität, die Entwicklung des Selbstvertrauens und die Unterstützung jedes Einzelnen beim Selbstmanagement.
Die Stabilität und der Fortschritt der Organisation hängen immer von der Schulung der Mitarbeiter ab. Bei jedem Schritt der Expansion und Diversifizierung ist Schulung Pflicht. Nur Schulungen können die Qualität verbessern und die Verschwendung auf ein Minimum reduzieren. Schulung und Entwicklung sind auch sehr wichtig, um sich an das sich verändernde Umfeld anzupassen.
Trainingsarten:
Die Mitarbeiter können auf verschiedene Arten geschult werden, z. B. Einführungsschulungen, Auffrischungsschulungen, Schulungen für die berufliche Tätigkeit, Vestibül-Schulungen und Schulungen für Beförderungen.
Einige der am häufigsten verwendeten Trainingsprogramme sind unten aufgeführt:
1. Einführungsschulung:
Auch Orientierungsschulung für die neuen Mitarbeiter genannt, um sie mit der internen Umgebung einer Organisation vertraut zu machen. Es hilft den Mitarbeitern, die in dieser Organisation vorhandenen Verfahren, Verhaltensregeln und Richtlinien zu verstehen.
2. Ausbildung in der Berufsausbildung:
Diese Schulung bietet einen Überblick über den Job und erfahrene Trainer zeigen den gesamten Job. Mitarbeitern wird eine Zusatzausbildung angeboten, falls dies erforderlich ist.
3. Vestibül-Training:
Hierbei handelt es sich um die Schulung der tatsächlichen Arbeit, die von einem Mitarbeiter ausgeführt wird, jedoch vom Arbeitsplatz aus durchgeführt wird.
4. Auffrischungsschulung:
Diese Art der Schulung wird angeboten, um die neuesten Entwicklungen in einem bestimmten Bereich zu integrieren. Diese Schulung dient dazu, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Diese Schulung kann auch zur Mitarbeiterförderung genutzt werden.
5. Lehrlingsausbildung:
Der Auszubildende ist ein Arbeitnehmer, der eine festgelegte Zeit unter einem Vorgesetzten verbringt.
