Top 8 Ziele der Arbeitsplatzbewertung - erklärt!

Einige der Hauptziele der Arbeitsplatzbewertung sind folgende:

1. Hauptziel der Arbeitsplatzbewertung ist die externe und interne Konsistenz der Lohnstruktur.

Daher müssen Lohnunterschiede beseitigt werden. Wenn ein Vorarbeiter weniger Lohn erhält als der Vorgesetzte, handelt es sich um einen internen Widerspruch.

2. Die systematische Bewertung von Arbeitsplätzen und die Festlegung von Löhnen auf dieser Grundlage hilft bei der Lösung von Lohnkontroversen.

3. Es zielt darauf ab, die Subjektivität (Voreingenommenheit) von der Fixierung der Löhne zu entfernen, Objektivität einzuführen und die Tarifverhandlungen der Gewerkschaften über die Löhne zu erleichtern.

4. Ziel ist es, Lohnumfragen durchzuführen und unsere Lohnsysteme mit anderen Anliegen zu vergleichen.

5. Ziel ist es, im gesamten Unternehmen Mindest- und Höchstlöhne festzulegen.

6. Es führt eine Standardisierung der Lohnunterschiede ein.

7. Es hilft bei der Auswahl von Kandidaten für die freien Stellen. Die für die Arbeitsplatzbewertung ermittelten Faktoren werden bei der Auswahl eines Kandidaten berücksichtigt. Es reduziert die Auswahl- und Einstellungskosten.

8. Es sollte sichergestellt sein, dass alle qualifizierten Arbeitnehmer, die ähnliche Arbeiten ausführen, derselbe Lohn gezahlt wird.

Das Hauptziel der Jobbewertung ist die Festlegung von Löhnen. In diesem Zusammenhang heißt es in einem Bericht der International Labour Organization (ILO), dass „die Mehrheit der Systeme zur Bewertung von Arbeitsplätzen das Ziel hat, auf einer vereinbarten Basis die relativen Werte der verschiedenen Arbeitsplätze in bestimmten Anlagen oder Maschinen zu ermitteln“ Bei der Arbeitsplatzbewertung können sich die Arbeitnehmer aufgrund bestimmter Anomalien bei den Löhnen und Gehältern, dh höheren Löhnen für weniger wichtige Arbeitsplätze oder höheren Löhnen für Anfänger usw., unzufrieden fühlen.