Top 6 Funktionen, die vom Personalmanagement ausgeführt werden
Einige der wichtigsten Funktionen, die das Personalmanagement in einem Unternehmen ausführt, sind:
1. Mitarbeiter identifizieren und entwickeln:
Der Erfolg aller Organisationen hängt von der Qualität der Beschäftigten ab. HRM hilft bei der Suche nach richtigen Personen für die richtigen Jobs. Die Mitarbeiter werden für die Übernahme verschiedener Jobs entwickelt. Alle Mitarbeiter sind möglicherweise nicht für alle Jobs geeignet.
Die Mitarbeiter erhalten Arbeitsplätze entsprechend ihren Fähigkeiten. Den Mitarbeitern wird die richtige Art der Schulung vermittelt, um ihre Möglichkeiten optimal zu entfalten. Sie sind auch motiviert, ihr Maximum zum Unternehmen beizutragen.
2. Beibehaltung geeigneter Mitarbeiter:
Die schnelle Entwicklung der Technologie bringt täglich neue Herausforderungen mit sich. Die Modernisierung verschiedener Techniken, die Computerisierung der Datenverarbeitung, die Einführung mikroprozessgesteuerter Maschinen, die Revolution der Kommunikationstechniken haben zu einer Nachfrage nach ausgebildeten und hochqualifizierten Personen geführt.
HRM hilft nicht nur bei der Suche nach geeigneten Personen, sondern auch bei deren Bindung. Wenn sie aufgrund neuer Entwicklungen zu einer überflüssigen Belegschaft geworden sind, sollte versucht werden, ihnen einen goldenen Händedruck anzubieten.
3. Arbeitskultur schaffen:
Der HRM-Ansatz konzentriert sich auf die Entwicklung der Fähigkeiten und Möglichkeiten der Mitarbeiter und deren Nutzung zur Erreichung der Organisationsziele. Die Bestrebungen, Ziele und Prioritäten der einzelnen Mitarbeiter werden in den Systemen der Organisation entsprechend gewichtet.
Die Personalplanung stützt sich auf menschliche Werte, Verständnis und Sorge um das Wohlergehen der Menschen. Die Mitarbeiter des Unternehmens werden sich durch Verbesserung ihrer Effizienz, Motivation, Selbstkoordination und verstärkten Zusammenarbeit gegenseitig unterstützen. Die Arbeitskultur in der Organisation verbessert sich; Die Menschen fühlen sich zufrieden und genießen ihre Arbeit.
4. Schulung der Führungskräfte und Manager:
HRM-Ansatz wird nur dann erfolgreich sein, wenn Führungskräfte ihre Einstellung gegenüber Mitarbeitern ändern. Führungskräfte, Manager und das Top-Management müssen über die verschiedenen Aspekte des in der Organisation verwendeten Personalansatzes informiert werden.
5. Forschung durchführen:
HRM wird nur dann erfolgreich sein, wenn wir die Erwartungen und Erwartungen verschiedener Personen kennen, die in der Organisation arbeiten. Die Vorbereitung von Personalstrategien, -strategien und -ansätzen hängt von den Informationen ab, die im Rahmen der Forschung gesammelt werden.
6. Entwicklung eines effektiven Kommunikationssystems:
In der Organisation muss die Kommunikation nach unten, nach oben und nach unten entwickelt werden. HRM entwickelt ein Kommunikationssystem, bei dem die Richtlinien des Managements ordnungsgemäß auf der untersten Hierarchieebene kommuniziert werden und das Feedback von den unteren Ebenen an das Topmanagement übermittelt wird. Das Kommunikationssystem hilft dabei, die Sichtweisen voneinander zu verstehen und bei Bedarf Abhilfemaßnahmen zu ergreifen.
