Standortauswahl und Standortkontrolle für Einkaufszentren

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, erfahren Sie mehr über die Standortauswahl und die Standortsteuerung für Einkaufszentren.

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Der Standortauswahlprozess umfasst die Analyse von Marktproblemen und den Vergleich der Merkmale verschiedener Standorte. Dieser Prozess umfasst den Marktforschungsprozess und das Finden eines Standorts oder die Auswahl eines Standorts für die Entwicklung von Gewerbe- und Einkaufszentren.

Hier muss man:

1. Analysieren Sie den Marktplatz, damit die Gemeinschaftsorganisationen das richtige Konzept und die Strategie für die Anwerbung von Mietern nutzen können.

2. Unterstützung von Gemeindegruppen bei der Suche nach dem geeignetsten Ort für einen Ort, an dem ein Dienst gefunden werden kann (nachdem festgestellt wurde, dass die Gemeinde in diesem speziellen Dienst unterversorgt ist), sowohl aus Sicht des Marktes als auch der Verbraucher; und

3. Legen Sie Kriterien dar, nach denen Einzelhändler auf einer Website suchen.

Standortauswahl: Marktanalyse:

Marktanalyse:

Die Marktanalyse hilft dabei, Entwicklungsbedürfnisse oder -chancen zu erkennen, Einzelhändler und andere Mieter anzuziehen und einen geeigneten Entwicklungsstandort auszuwählen. Zu den Bedenken zählen: Einschätzen des Marktpotenzials eines Gebiets und eines wahrscheinlichen Mangels an Nachbarschaftsdiensten - insbesondere für die Entwicklung von Geschäften / Einkaufszentren in einem Gebiet von entscheidender Bedeutung.

Die Bedeutung der Marktforschung:

Damit ein Entwickler in der Mall-Entwicklung erfolgreich sein kann, ist ein sehr disziplinierter, marktorientierter Ansatz im Rahmen der Analyse der Entwicklung von Entwicklungsstandorten erforderlich. Eine erfolgreiche Mall-Entwicklung erfordert ein Verständnis des Marktes, um das richtige Konzept und die Rekrutierungsstrategie für Mieter nutzen zu können.

Ziel eines marktorientierten Ansatzes sollte die Beantwortung folgender Fragen sein:

1. Was ist der Markt in unserer Gemeinde?

2. Welche Geschäfte funktionieren und werden nicht funktionieren?

3. Welche anderen Anwendungen funktionieren und warum?

Marktfaktoren - Ein Überblick:

Eine Marktanalyse umfasst zwei grundlegende Phasen: die Bewertung des breiten Marktgebiets, die Bewertung des spezifischen Entwicklungspotenzials eines bestimmten Standorts und die Bewertung der Erstattungshandelszone.

Bewertung des breiten Marktgebiets:

Einzelhandelsmärkte werden von einer bestimmten geografischen Handelszone definiert. Die Größe der Handelsfläche hängt von der Art der kommerziellen Entwicklung ab: Ein Markt mit hohen Straßen versorgt Anwohner im Umkreis von 3 km, während ein größerer regionaler Platz mehrere Gemeinden oder einen Teil der Stadt bedienen kann. Sobald eine Handelszone festgelegt wurde, sollten bestimmte Faktoren innerhalb dieses Handels untersucht werden, um das Marktpotenzial zu bestimmen.

Diese Faktoren umfassen:

1. Demographisches Merkmal:

Bevölkerung, Einkommen, Anzahl der Haushalte; Bevölkerungsdichte kann genauso wichtig sein wie das Einkommen. Entwickler werden Luftbilder untersuchen, um dicht besiedelte Gebiete zu finden. Manchmal kann eine sehr dichte Nachbarschaft mit niedrigem Einkommen so viele Punkte erzielen wie eine Nachbarschaft mit niedrigem oder mittlerem Einkommen.

2. Angebot und Nachfrage:

In welcher Branche wird der Markt derzeit in Ihrer Gemeinde unter- sucht? Dies würde auch eine Analyse konkurrierender Unternehmen umfassen.

3. Geeignete Entwicklungsstandorte:

Gibt es geeignete Standorte angesichts der Bedürfnisse moderner Einzelhändler und institutioneller Nutzer wie der Regierung oder Banken? Beispielsweise erfordern moderne Einzelhandelsstandorte eine gewisse Tiefe, um Platz zum Parken zu schaffen.

Standortspezifische Bewertung:

Man muss das Entwicklungspotenzial bestimmter Standorte bewerten.

Die folgenden Faktoren helfen bei der Entscheidung, ob eine bestimmte Site für die eigene Entwicklung geeignet ist:

1. Standortbedingungen:

Piste, Topographie und Umweltbedingungen

2. Physikalische Einschränkungen des Ortes:

Dienstprogramme, Erleichterungen und vorhandene Strukturen, die möglicherweise abgerissen werden müssen.

3. Zugänglichkeit und Sichtbarkeit

Straßen für das Gelände, Verkehrszählung, Nähe zu öffentlichen Verkehrswegen und wichtigen Kreuzungen sowie Standortorientierung.

4. Verfügbarkeit benachbarter Parzellen.

5. Größe und Form der Einheitsdarstellungen:

Länge und Tiefe der Unit-Plots: Entwickler wünschen oft tiefe Pakete

6. Lage und Umgebung:

Was ist der Kontext Ihrer Site? Ist es in der Nähe von Annehmlichkeiten, institutionellen Nutzungen? Passt die vorgeschlagene Entwicklung und Nutzung in Ihre Nachbarschaft?

7. Zoning:

Bestimmte Verwendung und Anforderungen wie Parken, Gebäudehöhe, Losabdeckung und Rückschläge.

Opportunity-getriebene Site-Auswahl:

Verschiedene Gelegenheiten können zu einer erfolgreichen Entwicklung von Handels- und Einkaufszentren führen. Entwickler müssen jedoch ihre Due Diligence-Prüfung durchführen, bevor sie eine Website erwerben. Due Diligence umfasst Umweltprüfungen, Marktanalysen, Titelfreigaben und Kostenschätzungen. Mangelnde gründliche Forschung kann Entwicklungsprojekte stoppen oder behindern.

Möglichkeiten können umfassen:

1. Eine Chance, günstige Standortkontrolle zu bekommen.

2. Ein Einzelhändler, der sich an einen Entwickler wendet, um Interesse an einer Website zu bekunden, die entweder dem Entwickler gehört oder sich in der Nachbarschaft des Entwicklers befindet.

3. Eine Bank, die die Finanzierung einer Entwicklung anbietet, weil der Standort in bestimmte Förderzonen fallen kann, in denen die Regierung eine Entwicklung wünschen könnte und die Banken obligatorische Vorteile haben.

4. Ein von der Stadt (Municipal Corporations) durchgeführter Plan, der zum Beispiel besagt, dass der Einzelhandel an einem bestimmten Ort entwickelt werden sollte und dass die Stadt bereit ist, diese Entwicklung zu subventionieren.