Selbstwirksamkeit: Ein weiterer Faktor, der das unternehmerische Verhalten beeinflusst

Neben der Kreativität ist Selbstwirksamkeit ein weiterer Faktor, der das unternehmerische Verhalten beeinflusst. In einfachen Worten bedeutet „Selbstwirksamkeit“ die Überzeugung einer Person oder eines Unternehmers, dass er oder sie die Fähigkeit, Motivation und die erforderlichen Ressourcen hat, um die Aufgabe erfolgreich zu erledigen. Es bezieht sich auf das Gefühl der Angemessenheit einer Person.

Dies beeinflusst die Orientierung und Erfüllung der Aufgabe. Selbsteffizienz wird jedoch in der Regel als situationsspezifischer Glaube verstanden. Man kann glauben, dass man in einer Situation eine bestimmte Aufgabe ausführen kann, in einer anderen Situation jedoch weniger zuversichtlich ist. Menschen mit hoher persönlicher Wirksamkeit haben eine "Can-do" -Einstellung gegenüber einer bestimmten Aufgabe und den Herausforderungen des Lebens.

Unternehmer haben ein hohes Maß an Selbstwirksamkeit und ihre Wirksamkeit hängt von zwei Faktoren ab:

(i) Dominanz der Selbstwirksamkeit und

(ii) Intensität der Selbstwirksamkeit.

Die unternehmerische Wirksamkeit war daher weitgehend unabdingbar mit unternehmerischer Selbstwirksamkeit. Je nach Verkaufseffizienz kann die unternehmerische Wirksamkeit gemessen werden.

Die folgenden Beispiele veranschaulichen es:

1. Herr Rakesh Bedi ist der Ansicht, dass er über gute Ingenieur- und Managementkenntnisse der international renommierten Institute verfügt. Er glaubt auch, dass diese Mischung von Wissen ihm dabei helfen wird, herausfordernde und schwierige Aufgaben zu erledigen. Er strebt immer danach, besser und qualitativ besser zu sein.

2. Herr Satish Nagpal ist eine andere Person mit ähnlichem Bildungshintergrund. Aber im Gegensatz zu Mr. Bedi legt Mr. Nagpal keinen Wert darauf, dass er besser ist. Er glaubt an das, was und was seine Vorgesetzten von ihm erwarten. Er glaubt, dass es nicht an ihm liegt, Erfolg zu haben oder zu scheitern. Er muss akzeptieren, was auf dem Weg des Lebens kommt.

Aus zwei obigen Beispielen geht hervor, dass Herr Bedpal zwar ein hohes Maß an Selbstwirksamkeit besitzt, Herr Nagpal dagegen ein niedriges Maß an Selbstwirksamkeit. Die Unterschiede in den Ebenen ihrer Selbstwirksamkeit beeinflussen sicherlich die Wirksamkeit ihrer Aufgaben. Mr. Bedi ist ein Beispiel für "reformistisch" und Mr. Nagpal das für "konformistisch". Reformist spornt die Kreativität an, während konformistisch jammert.